2008-03-25 14:42:59交通銀行產業工會

交通銀行產業工會第97001號快訊


各位會員:

最近行方將修改「兆豐國際商業銀行行員退休辦法」,將原中銀人員之退休金,由「月薪額」改為「月平均工資」,這項修改嚴重侵蝕原交銀於合併前提撥之勞工退休準備金,將之不公平的移轉原中銀人員享用,等於是將行內的退休金資源及營收來做不公平的重新分配,加重原交銀及其他新進同仁而無13%退休金優惠存款員工的負擔,對原交銀人員及後進之同仁非常之不公平,這個案子如果未經與本會協商逕行通過,各位會員,為了維護大家的權益,在此呼籲全體會員,大家準備一起來抗爭。

原中銀退休基數之計算:
一、 依據本行「兆豐國際商業銀行行員退休辦法」,原中銀人員服務達32年,領有61個退休基數。
二、 94年7月以後,原中銀人員已選舊制之同仁服務滿32年者,即改選勞退新制取得更多退休金。
三、 原中銀人員在84.6.21前進行之年資,每年加發0.4個基數之退休金,最高12個基數。
四、 原中銀人員曾擔任單位主管以上符合條件者可獲最高20個基數之「功績贈與金」。

假設原中銀人員60年進行,服務至97年,不計勞退新制退休金,至少就可獲就可獲61+(24年年資×0.4) =70.6個退休基數。

原中銀人員退休金計算係以月薪額計算,若改以月平均工資計算,原中銀人員之主管加給、不休假獎金、伙食費、加班費(原中銀領有主管加給者,仍可報支加班費)均可列入計算平均工資,粗估退休金約增加四十億元,退休金優惠存款利息增加五億二千萬元。

隨便算算,行裡就多出數億的退休優惠存款利息負擔,這像是聯合報登的只多出千餘元退休金嗎?也難怪包括公股代表在內的高層及高階主管,為這個案子努力奔走。

為符合社會公平正義,立法院決議自本年起,公營銀行人員可存13%優惠利率之退休優惠存款之額度降低為五百萬元,唯獨兆豐銀行高層可罔顧社會觀感及營運之艱困,反其道而行,意圖錦上添花,想盡辦法增益自己的退休金及退休金優惠存款利息利益,這種債留子孫行為,不知這些公股代表如何面對社會觀感及立法委員質詢,又不知對股東權益受損的廣大股東如何交代。

五億二千萬元÷無13%待遇者1600人=325,000元………無13%待遇,因修改為月平均工資每人在職生涯每年需多負擔之金額(以目前資料估算,尚未考慮調薪問題)

因為行方一直逃避告知本會相關影響數,以上數字容或有高、低估之情形,要表達之重要觀點在於,行裡的獲利資源已被不公平的移轉為一部份人獨享。

問題不在原中銀人員可否修改月平均工資,問題在於:因為修改月平均工資多出來的退休金及優惠存款利息負擔,憑什麼要由薪資待遇較低而又無13%優惠利息的原交銀同仁及92年10月後進行之原中銀同仁及兆豐銀行新進同仁們替他們負擔?公理、公平、正義何在?

未修改原中銀之退休金計算方式,原交銀及新進行同仁即已需負擔合併前即已存在的原中銀人員13%退休金優惠存款利息,本就已非常不公平,修改為月平均工資後,更是拉大不公平的程度,試想,原中銀的高官退休後,仍能坐享達千萬的退休金及上百萬的優惠存款利息,而原交銀及全體新進行員仍須為顧自己的飯碗勞心勞力,這種作法,分明是把原交銀人員當作次等行員對待,如果這不是創造階級對立,不是剝削原交銀人員勞動條件,這還能算什麼?

合併後,行方未曾對原交銀同仁釋出半點善意,反倒是不停的摧折、打壓原交銀人員,不甘受次等行員對待的會員們,我們的忍耐已達極限,是為自己的權益及尊嚴一拼的時候了。

交通銀行產業工會文宣組敬製

美國黑金 2019-12-13 07:55:41

是男人必須有的 http://www.yyj.tw/

金管會來函照登 2008-04-13 14:51:46

親愛的山本弦助先生您好!

關於您所問的問題回覆如下:

(Dear 山本弦助 sir/madam, The FSC responds as follows regarding the matter at hand: )
案件編號(Ref):200803I00478

案件主旨(Subject):我很為兆豐金控孫屏城理事長抱不平

案件內容(Description):報告諸位金管會委員與長官

我很為兆豐金控工會孫理事長抱不平

現任工會理事交銀總務科長許傳勇先生

無才能,只會破壞與拍鄭董馬屁

不能為兆豐的長遠未來打算

許傳勇的發跡可作委員與長官的參考



也可作要不要讀大學與要不要讀一流大學的參考



許傳勇先生是一位私立二線大學

淡江會計的畢業生


但他可以靠著以前是國銀事業下的交銀工會頭目


與拍董事長馬屁



贏取科長地位



他是青輔會考試進入



不是高普考正統公務人員



爾且,他作的事是總務



不像理專有業績壓力



很涼的缺



此外許傳勇看到學歷比他好的人就會妒嫉,



會使計謀,也很會對社會地位比他低的人擺架子



下文我認為很值得各位參考



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我看到的銀行工作現像



供有志於此途者的參考將來真的進金融業,就是這樣
以下報導均為客觀事實,

鄭深池能在金融界站穩腳步,靠的是他「搞定工會,成功一半」的哲學。

今年一月初,交銀舉辦尾牙後,鄭深池開始全省走透透,跑遍三十三家分行,跟每一個單位的員工握手,握遍一千二百位員工的手,為的是六月底要選董監事。
主辦單位(Matter handled by):行政院金融監督管理委員會銀行局
處理情形(Action):
敬啟者
有關台端就貴公司工會所涉人事個案來函乙案,因所陳事項非屬本局職掌,建議台端可向行政院勞工委員會陳述。
行政院金融監督管理委員會銀行局 敬啟
發文字號(Message number):銀局(六)字第0970013070號
發文日期(Date):中華民國97年04月01日