2006-12-10 00:03:04coffeepump 老闆
堀口珈琲研究所
旭屋出版MOOK平成十七年一月二十一日?行: P92, P93 堀口珈琲研究所<2005/02/26.翻譯>
堀口俊英先生於1996年開設『珈琲工房HORIGUCHI』當時,就以一個個人經營者身分導入精選咖啡.
『既有的咖啡市場,在咖啡價值上一直以來都是曖昧不明的.消費者購買咖啡時,大都流向價格便宜的市場,而自家烘焙商為了能存活下來,除了選擇芳香非常清楚,而且產地農園,品種及由來等等都非常明確的精選咖啡以外,別無一途』
在日本現在大約有2,500~3,000個自家烘焙.隨著重視咖啡品質的人增多,進口生豆的品質也提升,雖然因此可以取得好品質的可能性增加,但是,有些基本的通路構造沒有改變的話,也不能看得太樂觀.
『就算3,000家店合起來購買豆的量,也不過才占市場全體的2~3,實際上大部分的同業都是向貿易上購買同樣的豆子,就連烘焙機也是幾乎一樣,沒有差異化.這樣的環境之下,同樣的豆子也在量販店可以買得到,在自己的店根本無法賣到超過以上的價格.』
於2002年成立的『堀口珈琲研究所』,是個資訊情報的據點,針對專門業者舉辦研討會或進修會.以這裡為窗口,兩年後成立了Leading Coffee Family(LCF)目前日本國內55家店,韓國及台灣各一家都加入這個家族.
在LCF的目標是,對於精選咖啡清楚其明確的由來,持續性,優良條件的土壤,及明確的個性,最後杯測的評杯分數達80以上.與農家締結專屬契約,以確保優良品質咖啡豆,並且使用低溫貨櫃定溫運送,迅速地放入保冷倉庫.
『為了運送時不損壞良質咖啡,掌握了本來在產地應該做的事情,打通了管道.譬如說:僅使用紅透的完熟豆,適切的乾燥法,保持低溫迅速的運送.基本功夫徹底的執行...這樣的協助.雖然有些投資是必要的,但是進口之後還能保持生豆良好狀態的好處還是比較大的一個目的.』與農園直接交涉,以高價買入貨櫃單位的長期使用契約方式的同時,締結新豆在日本的獨占銷售契約,這種單莊農園的取得方式自1990年左右開始至今,目前契約的有巴西的『Fazenda Macaubas de Cima』,瓜地馬拉的『Finca Santa Catalina』,哥倫比亞的,『Mesa de los santos』的Bourbon種.其他,哥斯大黎加,印尼,伊索匹亞等LCF獨自的咖啡來源,在東帝汶也有投入Fair Trade咖啡的義工工作.精選咖啡的評杯以美國SCAA(Specialty Coffee Association)協會實施的基準為主,再加上LCF獨自的基準來做評價.也就是說主要在找尋出「好喝的理由」.
『精選咖啡主要在與該國最好的味道相逢,一杯咖啡好喝主要關乎其成份,及遺傳的特性,土壤的質等等理由.為何那麼的好喝?該如何才可以掌握到更好喝?這樣的品種,要種植在什麼樣的土壤才合呢?...等等相關的工作都在進行著,這與學習理解葡萄酒是一樣的道理,品嚐咖啡與了解葡萄酒是很接近的』.
堀口先生理解了Specialty Coffee既有的定義,並且為了融入自己的商品由自己決定的一個評杯專業能力,盡其所能的去達到這樣的一個目標.感覺到好的口感時,為什麼好?到底好在哪裏?能夠理解並且表達的出來.以SCAA的評杯基準為主,客觀的表達「有很好的酸味喔!」「舌頭留有甘甜味!」客人感覺到的口感用易懂的方式正確的表達出來,並且提出建言「..因此我認為不錯」換言之,對於自家烘焙商而言,要簡單易懂地傳達給客人不容易理解的地方,要將烘焙者與消費端的距離搭起橋樑.
『客人信賴店家,店家也可以建立長期信賴關係的消費者的話,即使是個人也可以達到永續經營的』.
咖啡裡含有的36種代表性的香味
SCAA Cupping Judge 評杯判斷訓練時所用的教材,咖啡當中含有的36種代表性香氣,如相片所示的小瓶子裡裝有各香氣的液體.
簡單的說,這36種代表的香氣,讓評杯師自己的嗅覺記憶起來,當實際咖啡評杯時,所使用的一種形容的共通語言.
另外,達到這樣目的的同時,評杯師的嗅覺及訓練形容Specialty Coffee時,也可以變得較容易的一個輔助工具.此次購買的是標準套裝,今後說不定還有更細膩的......
迫不及待的試試看,也有些是完全說不出來到底是什麼樣的香氣.水果、巧克力、香草、、、等較常接觸味道,是比較容易馬上分辨的出來,而微妙的差異當中,也有些很難分辨出來,形容時也有相當的困難.可見得,在微妙的芳香表現形容的訓練上,是個很好的訓練工具,今後也要多訓練一下自己......
堀口俊英先生於1996年開設『珈琲工房HORIGUCHI』當時,就以一個個人經營者身分導入精選咖啡.
『既有的咖啡市場,在咖啡價值上一直以來都是曖昧不明的.消費者購買咖啡時,大都流向價格便宜的市場,而自家烘焙商為了能存活下來,除了選擇芳香非常清楚,而且產地農園,品種及由來等等都非常明確的精選咖啡以外,別無一途』
在日本現在大約有2,500~3,000個自家烘焙.隨著重視咖啡品質的人增多,進口生豆的品質也提升,雖然因此可以取得好品質的可能性增加,但是,有些基本的通路構造沒有改變的話,也不能看得太樂觀.
『就算3,000家店合起來購買豆的量,也不過才占市場全體的2~3,實際上大部分的同業都是向貿易上購買同樣的豆子,就連烘焙機也是幾乎一樣,沒有差異化.這樣的環境之下,同樣的豆子也在量販店可以買得到,在自己的店根本無法賣到超過以上的價格.』
於2002年成立的『堀口珈琲研究所』,是個資訊情報的據點,針對專門業者舉辦研討會或進修會.以這裡為窗口,兩年後成立了Leading Coffee Family(LCF)目前日本國內55家店,韓國及台灣各一家都加入這個家族.
在LCF的目標是,對於精選咖啡清楚其明確的由來,持續性,優良條件的土壤,及明確的個性,最後杯測的評杯分數達80以上.與農家締結專屬契約,以確保優良品質咖啡豆,並且使用低溫貨櫃定溫運送,迅速地放入保冷倉庫.
『為了運送時不損壞良質咖啡,掌握了本來在產地應該做的事情,打通了管道.譬如說:僅使用紅透的完熟豆,適切的乾燥法,保持低溫迅速的運送.基本功夫徹底的執行...這樣的協助.雖然有些投資是必要的,但是進口之後還能保持生豆良好狀態的好處還是比較大的一個目的.』與農園直接交涉,以高價買入貨櫃單位的長期使用契約方式的同時,締結新豆在日本的獨占銷售契約,這種單莊農園的取得方式自1990年左右開始至今,目前契約的有巴西的『Fazenda Macaubas de Cima』,瓜地馬拉的『Finca Santa Catalina』,哥倫比亞的,『Mesa de los santos』的Bourbon種.其他,哥斯大黎加,印尼,伊索匹亞等LCF獨自的咖啡來源,在東帝汶也有投入Fair Trade咖啡的義工工作.精選咖啡的評杯以美國SCAA(Specialty Coffee Association)協會實施的基準為主,再加上LCF獨自的基準來做評價.也就是說主要在找尋出「好喝的理由」.
『精選咖啡主要在與該國最好的味道相逢,一杯咖啡好喝主要關乎其成份,及遺傳的特性,土壤的質等等理由.為何那麼的好喝?該如何才可以掌握到更好喝?這樣的品種,要種植在什麼樣的土壤才合呢?...等等相關的工作都在進行著,這與學習理解葡萄酒是一樣的道理,品嚐咖啡與了解葡萄酒是很接近的』.
堀口先生理解了Specialty Coffee既有的定義,並且為了融入自己的商品由自己決定的一個評杯專業能力,盡其所能的去達到這樣的一個目標.感覺到好的口感時,為什麼好?到底好在哪裏?能夠理解並且表達的出來.以SCAA的評杯基準為主,客觀的表達「有很好的酸味喔!」「舌頭留有甘甜味!」客人感覺到的口感用易懂的方式正確的表達出來,並且提出建言「..因此我認為不錯」換言之,對於自家烘焙商而言,要簡單易懂地傳達給客人不容易理解的地方,要將烘焙者與消費端的距離搭起橋樑.
『客人信賴店家,店家也可以建立長期信賴關係的消費者的話,即使是個人也可以達到永續經營的』.
咖啡裡含有的36種代表性的香味
SCAA Cupping Judge 評杯判斷訓練時所用的教材,咖啡當中含有的36種代表性香氣,如相片所示的小瓶子裡裝有各香氣的液體.
簡單的說,這36種代表的香氣,讓評杯師自己的嗅覺記憶起來,當實際咖啡評杯時,所使用的一種形容的共通語言.
另外,達到這樣目的的同時,評杯師的嗅覺及訓練形容Specialty Coffee時,也可以變得較容易的一個輔助工具.此次購買的是標準套裝,今後說不定還有更細膩的......
迫不及待的試試看,也有些是完全說不出來到底是什麼樣的香氣.水果、巧克力、香草、、、等較常接觸味道,是比較容易馬上分辨的出來,而微妙的差異當中,也有些很難分辨出來,形容時也有相當的困難.可見得,在微妙的芳香表現形容的訓練上,是個很好的訓練工具,今後也要多訓練一下自己......
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