2008-08-11 07:56:31CT
老闆難為 --- 續
2008. 8. 11
老闆難為,想當個 “長壽” 的老闆,更是難上加難。
我於上文指出的,只是志在當老闆者的一些基本條件。老闆能當多久,則是另一回事。
據統計,在台灣,創業後能存活超過五年以上的事業,平均未及半數,能活過十年的,又少一半,至於長壽逾三十載以上者,更是寥若晨星。
之所以如此,大概是因其老闆於創業後,犯了下述的某個或某幾個錯誤,弄垮了事業,也丟了老闆的頭銜。
1. 有勇無謀
這類老闆,創業的強烈企圖心,勇於冒險的精神,以及旺盛的精力和體力,都無庸置疑。可惜腦袋不太靈光,不善謀略,只知夙夜匪懈、埋頭苦幹。對週遭環境,正在發生的許多影響著事業生死存亡的變遷,矇然不覺。更甚者,直至事業結束之日,仍不知自己遭到淘汰的理由。
2. 入不敷出
這類老闆,手頭闊綽,愛耍派頭,死要面子,花錢像撒冥紙,而且賺十元花二十元。
有些人,事業剛起步,收支尚未達損益兩平之時,就將資金毫無節制的拿來大肆裝點事業和個人的門面,以至損益表最底下的那欄數字,尚未自赤轉黑之前,事業就無以為繼,終至難逃關門大吉的命運,老闆自然也就 “政息名亡” 了。
另有些人,剛開始時,行事尚屬低調,一旦事業順利開展,盈餘節節上升,他們心中隱藏、壓抑許久的奢華本性,就像火山爆發,一發不可收拾。
車子越買越大,辦公大樓,越蓋越高也越華麗,出國起碼商務艙,食宿則必五星級以上。事業若有幸持續成長,部屬有樣學樣,他老兄心裡雖然不爽,但壞榜樣已然鑄成,想要糾正,又怕屬下不服。
如此因循茍且,最後整個組織奢華成風,成本費用日增,於此競爭劇烈,利潤日益微薄的時代,事業和老闆能久撐而不亡者幾兮?
3. 誠信破產
人無信不立。作為一個事業的主事者,人格若有暇疵,賺錢的本事再高明,運氣再順利,終究無法 “福壽綿長”。
過去數十年間,筆者曾目睹許多白手起家,奮鬥有成的青年才俊,他們於短短數年之間,因經商而腰纏億貫。幾乎是在一夜之間,成為社會注目的焦點,和年輕人欽羨的楷模。
不幸的是,好景如曇花一現。金錢和貪婪,很快的腐蝕了他們做為一個事業主最重要的一項無形資產 --- 誠信道德。
他們為追求更多更迅速的財富,不惜開始違法亂紀,棄道德誠信如敝蓆,以為所作所為,人鬼不知,可以逃脫社會的制裁。
但法網恢恢,這些人的違法勾當,不久之後,紛紛東窗事發,而至身陷囹圄,家破名亡。當初歷經艱辛創立的事業,也跟著陪葬。不久前萬人仰慕的成功典範,瞬間變成萬夫所指的階下囚。
另有少數商場宿耆,也因無法抵擋私心和貪慾作遂,於臨老之際,竟然也學起上述的年青才俊,玩法弄紀,用盡心思,掏空事業的財產,以至遭到法律的訴究,而被迫遠避異國,一世英名,毀於一旦,令人不勝噓兮。
4. 自私自利
有些人經營事業,只圖私利,於追求累積財富的過程中,非但吝於對事業身處的社會做出回饋,甚至無視企業的社會責任,經常做出危害社會和大眾福祉之事,自無法獲得社會和人民 (消費者) 長久的支持。
以上拉雜寫來,意在提供有志創業的年輕朋友們一些參考,當老闆,尤其要當個 “長壽” 的老闆,可不是件易事。
上一篇:老闆難為
下一篇:馬英九 VS. 溫家寶
moonchen
2008-08-12 14:27:04
I agree with you absolutely.
C.T.
非常同意您的看法,最近接觸到一位高階的主管;平常時間經常將誠信放在嘴邊,無論何時何地均強調他的誠信(言出必行),但在一個偶然場合中,卻無意間聽其對屬下說因他的疏忽忘了對他說,他必需經過簽約保證在一定的期間內不離開公司才能領到相對的紅利,該員聞之當場為之氣結;並反問為何未在之前先行告知,待發生此事時才告知,該主管僅淡淡一句,此是公司的規定,非他能左右。我當時想到此主管在未來的領導統御上,屬下對他的信心度、指揮上、領導上定會大打折扣,果不其然,在往後的數月裡其屬下對其評價降至最低點,僅以一個命令一個動作,在工作上不再做進一步的突破,有時甚至敷衍了事。以此窺之誠信何等重要。
It is said that what counts is not what one
says but what he does. Personality of consistency has become a rare virtue that can be found among leaders of all levels and organizations these days in Taiwan.
Ah Bien is another live example! 2008-08-21 20:42:30