2008. 10. 3

      2008年5月12日，中國四川省汶川地區，發生7.9級大地震，霎那間山崩地裂，風雲變色，數萬戶房屋或應聲傾塌，或遭土石吞噬，人民傷亡失蹤者無數，是中國歷史上，最強烈的一次地震。

 中國國務院總理溫家寶，在地震發生後數小時內，即飛抵災區探視並撫慰災民，且立即命令駐紮於臨近省份的軍隊，火速趕往救災。他的命令簡潔而堅定 : “不論用何方法，也不論遇何困難，在時限內, 該到的部隊若趕不到，就辦人!”

結果，數萬名人民解放軍，晝夜不停地自各地往災區挺進，他們克服萬難，或徒步翻山越嶺，或用空降，最後果真於時限內趕抵災區，並即展開救援行動。

今年9月15日，辛樂克颱風襲台，超過一千毫米的降雨量，把南投縣仁愛鄉廬山溫泉渡假區的塔羅灣溪，於一夕之間，變成一條泥水夾雜，奔騰怒吼的洪流，淹沒了許多道路和房舍。沿溪岸而築的數棟渡假旅館，在洶湧浪濤的不斷沖刷下，紛紛倒塌，全身或半身陷進溪床裡。

      整個風景勝地，在數夜風雨的肆虐下，變得滿目蒼痍，不復舊觀，許多居民的生計，頓時受到嚴重打擊。

馬英九總統在事隔六天之後，才跚跚前往巡視並慰問災民，唯民眾對他的到來，卻無半絲的感激之情，有人甚至當面對他嗆聲，指責他只是在作秀。

     馬英九的政治敏感度，一向遭人垢病，他處理這次事件的速度和給人漫不經心的觀感，再次重創他已經低迷的民意支持度。

或謂，廬山的水災規模和人命損失，和四川震災相較, 實不可同日而語，而且這本是行政院長劉兆玄的責任，而他在第二天就已到災區去探視過了。

話雖不錯，但身為總統，當人民有難，規模雖然相對較小，也不應拘泥於平時分層負責的陳規，而對心中覺得該做之事，瞻前顧後，躊躇不前。

他在選舉前，不是曾信誓旦旦的宣稱，若能當選，必苦民之苦嗎?   難道這又只是 一記 “高明的騙術” ?  何況這種災難發生的機率甚低，總統暫時擱下手邊的事務，於第一時間趕赴近在咫尺的災區，探視一下災情和災民，又能耽誤多少重要之政務?

就此點而言，個人無法贊同林義雄先生的評論，他說馬英九應留在總統府內運籌帷幄，無需到災區去探視災民。運籌帷幄固然重要, 唯災難既已發生, 立即擇一處災情較嚴重之處前去探視, 花費不到半天時間, 人民的感受即如天壤.  需知民心士氣絕非一群蛋頭學者,  寫幾篇文章, 擬幾個計劃, 就可以提升的.

 一個優秀的領導者，心中應有一套經過自己深思熟慮的是非和價值觀念，做為行事決策的圭臬，而不可與普通官僚一樣，事事受法度的牽拌，或憂讒畏譏而裹足不前。馬總統似乎應找時間，再細讀一遍林肯的傳記。

     於非常時期和環境之下, 一個國家的領導人, 有時必須展現非常的魄力和手段, 在這方面林肯是一絕佳的典範,  而當下台灣的處境, 絕非承平時期.

 馬英九就任後, 喜歡說 "總統應退居第二線", 大概是因陳水扁在位時, 老愛衝到最前線搖旗吶喊, 而他不想重蹈覆轍. 但眼前國事如麻, 危機四伏, 總統退居二線, 似有矯往過正之嫌.

另有一則消息說，劉兆玄院長曾於水災發生後隔日，要求國防部派軍隊駛援，國防部卻以道路不通為由，終未從命，而劉院長似乎也未堅持。再說，馬英九也未像溫家寶一樣，展現一個領導者應有的霸氣和威嚴，直接下令國防部，立即派遣軍隊前去協助救災，且不得以任何藉口說 No.。

除了領導能力，馬、溫兩個國家領導人的執行力，其懸殊高下，於此危機處理的二例中，顯露無遺，而執行力，乃一個優秀的領導者必備的條件之一。

前此，馬英九對人民信心喊話說 “你們跟著我就對了!” 可是以他截至目前的表現視之，人民對此承諾，恐無法寄以厚望。 寄語馬總統, 國家領導人的執行力, 最終的檢驗標準, 在每段時間內, 實現了多少競選期間所開出的政見.

      四個多月, 也許還不足論斷其領導和執行能力, 但他和他的執政團隊, 若不緊盯著各項政見, 且毫不懈怠的追蹤, 考核為實現它們所訂的各項執行計劃,  也許無需一年, 人民即可預知四年後, 他會交出何種成績單了.