據一方者為勇士
在媒體上做強力放送的外國連鎖店,除早先我所介紹過的”一起呀”狠擊傳統家俱店攻城掠地外,近半年來速食業的”賣當勞”亦也跟進,做什麼都能吃就是不能吃虧的傳統早餐CM。
另外,最近您有無發現日本拉麵店、烏冬麵店在台灣更是一家一家地開,不僅賣鍋貼起家的”王將”就連賣家庭餐點的”雲雀”都也來台搶登灘頭堡。此反映著日本與台灣的經濟現象---日本借錢利息低,台灣售價同日本,本地稅金更優惠,日本店面往外拓,台灣親日感情佳。
進入本地後,沒多大本錢的業者搞每月烏冬日、平面媒體行銷,掉隊將要進來的,搞群體促銷拉麵祭拉抬聲勢,再有錢的如財團,弄個電視廣告招人鋪陳強力洗腦。
所以說大者恆大,顯然有錢好辦事!我來說小者得專,既然沒錢怎辦事?
自蔡蟳所翻譯的《日本珠寶設計名家精選》(EXCELLENT JEWELERS JAPAN)和《日本頂尖珠寶名人學》(TOP JEWELLERS of JAPAN)此兩本書,裡頭介紹到的39家(18+21)珠寶公司或珠寶工作坊,扣掉此兩冊重複刊登過的在28家當中稱得上是大公司(兩家以上的銷售點、製作後批至多處的零售點或股票上市上櫃公司)僅6家,其餘多是單店或小作坊型態以為營生。
那此些不是大公司,僅中小規模的又怎麼樣勤懇在經營呢?
大略有這幾項:
․業界組織的鏈結---近朱者赤近墨者黑。有位住在南部的業界友人覺得每次來趟台北開會,都要耗掉一天甚至兩天,時間不僅浪費甚至怕漏失掉店裡的生意機會,此言不假!業界會議大多以首都的台北為主,人情世事陪甲夠厝內無鼎佮無竈,因此建議她擇精入會參加出席才不會掉隊,為何這般說呢?即便當年鎖國成鐵幕的中國大陸,也留港九作為與外國接觸的窗口不?若不赤與要不黑,訊息交換與情報收集,業界聚會擇少選優還是得要。
․異業活動的深耕---山裡的孩子不怕狼城裡的孩子不怕官。記得景氣最好時,台灣各社團蓬勃發展,青商會、崇她社、扶輪社、獅子會、同濟會…想說到那裡拓展人脈,盡點心力做做公益再者期許自我成長,反觀現在,以上曾參與此的不少菁英,紛紛往國外發展導致社團人數不增反減。綜觀目前,他山之石可以攻錯,橫向的業外學習交流反倒成為一種吸取養分的管道。
․販賣知識的充實---近山識鳥音近水知魚性。台灣珠寶銀樓界學習熱潮,目前多集中於珠寶鑑定知識的充實,至於銷售販賣的極少開班授課!是不觀念仍存在你又不比我有錢怎能教我賺錢?不久前我又聽到更貼切形容此的話”我為何要教別人的小孩來跟我打對台”是啊!教會了別人餓死了自己,是嗎?手臂不往外彎要向內彎的情況下,業內有識之士該多成立業內讀書會或延聘專家上課,自成學習圈也是個好方法。
․設計製作的開發---竹外桃花兩三枝春江水暖鴨先知。走遍銀樓商品千篇一律的情況下,再比較的不就是價錢與人情,不過您也別太悲觀,我建議是找出自家的強項和弱項,會畫圖的多設計,會製作的搞鑲工,兩樣都會那當然最好,善交際的多串聯,不擅長的守忠厚,找出得以生存之道。發揮強項降低弱項,強項再強弱項改進,千萬別淨想”歹年冬厚痟人”萬萬要多想”歹年冬出賢(gâu)人”。
珠寶世界邱社長昨天於FB上寫到,陸資同行已展開八爪章魚之勢四處收購本業,風雨欲來山滿樓不知利害逍遙過的台灣店家,我再透露一個日資珠寶公司的消息,除了目前兩家日系珠寶在台分店接著開的外,還有一家已覓好台北SOGO旁的整棟店址,夾其雄厚資金與開發技術能力,約在今年九月左右開始營業。
不怕扶桑秋風掃落葉,沒有三兩三豈能據一方,大家啊,可要抬頭熱幹且莫低頭苦幹。
搭配師或協調師(英語: coordinator日語:コーディネーター)此一專業在日本各行業已經如火如荼展開,有關珠寶首飾行業”珠寶首飾搭配師” 的資格課程,能夠加強銷售經營技巧,我們還得再多加把勁!(珠寶銀樓店經營諮詢專家---上野延城老師著書《珠寶首飾搭配師---珠寶導購培訓手冊》)
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