2016-05-25 09:06:15Captain C
憎。專 事務所 行政篇
憎。專 事務所是Y創立的，
Y的父母籌資，Y承擔少額貸款。
先前曾經有過合夥人，Z，
不知何故，兩人解散， Z 退出後，
Y曾經獨立經營一段時間。
數年後，Y以不實資訊誘騙X加入，
X傾所有身家，在Y蓄意瞞騙公司歷史及財務狀況下，
竟然同意加入該事務所，名稱及職務都不詳。
該事務所在X加入後，非但未向X揭露財務狀況，
甚至連保險受益人都維持Z，
Y從未主動向X告知財務細節，近二十年來，
X從未見過Y的薪資明細，更遑論其他財務細節。
所有庶務由X負責，非實報實銷，而採每月固定配額，
X經常私自墊款支付新人培育及公關費用。
Y與X之間甚少溝通，每週對話不超過20句，
所有決定由Y專權判定，若X有任何意見，
Y則以X無權參與公司重大決定為由否定X。
新人A、B原本積極進取，在Y的負面示範下，
有意識及無意識向Y學習，
績效日漸低落，上進意願極低。
據本諮詢公司觀察，該事務所早已無存在必要，
Y根本毫無合作誠意，
至少絕無與X合作之意願，否則，
於法應揭露財務狀況，而非刻意隱瞞。
其他細節，更明顯顯示Y亟欲貶抑X，
足見Y自始即無與X平等合作之意與事實。
僅建議，該事務所儘早解散，以維護A、B、X之
身心健康，與未來妥適發展。
Y的父母籌資，Y承擔少額貸款。
先前曾經有過合夥人，Z，
不知何故，兩人解散， Z 退出後，
Y曾經獨立經營一段時間。
數年後，Y以不實資訊誘騙X加入，
X傾所有身家，在Y蓄意瞞騙公司歷史及財務狀況下，
竟然同意加入該事務所，名稱及職務都不詳。
該事務所在X加入後，非但未向X揭露財務狀況，
甚至連保險受益人都維持Z，
Y從未主動向X告知財務細節，近二十年來，
X從未見過Y的薪資明細，更遑論其他財務細節。
所有庶務由X負責，非實報實銷，而採每月固定配額，
X經常私自墊款支付新人培育及公關費用。
Y與X之間甚少溝通，每週對話不超過20句，
所有決定由Y專權判定，若X有任何意見，
Y則以X無權參與公司重大決定為由否定X。
新人A、B原本積極進取，在Y的負面示範下，
有意識及無意識向Y學習，
績效日漸低落，上進意願極低。
據本諮詢公司觀察，該事務所早已無存在必要，
Y根本毫無合作誠意，
至少絕無與X合作之意願，否則，
於法應揭露財務狀況，而非刻意隱瞞。
其他細節，更明顯顯示Y亟欲貶抑X，
足見Y自始即無與X平等合作之意與事實。
僅建議，該事務所儘早解散，以維護A、B、X之
身心健康，與未來妥適發展。