王鼎鈞說過：「格言有如鋒利的水果刀，它只切割一片供我們咀嚼，並不提供全梨。」

我想這些摘要也是，許多句子必須回到原本的脈絡才能正確解讀，如果單只看重點摘要而自行解讀，恐怕會望文生義、以文害義。換句話說，最好找書來看。

既然如此，而何必將摘要上傳到網路上呢？

我想，它就像試吃品，可以提供讀者咀嚼該書的滋味；它也像咖啡裡的倒影，呈現該書在我心中留下的映象。

它又像備忘錄，提醒我關於說話這件事，還有哪些學習的地方：

1.    說話就是為了和別人好好相處，而和別人好好相處，你才會過得好。（頁5）

2.    我們的外表，當下未必有觀眾，但我們的說話，當下卻一定有聽眾的。（頁12）

3.    令別人對你感到意猶未盡，永遠是最高宗旨。（頁23）

4.    別再被「口若懸河」「滔滔不絕」這樣的成語誤導了，別讓自己的話掉了一地也沒人接，變得不值錢。（頁27）

5.    八卦，其實就是「轉述別人的事情」。（頁31）

6.    避免在和新對象交往時，常說前任的壞話，避免對現任老闆說前任老闆的壞話。（頁32）

7.    瑣碎又必須正確的訊息，例如藥名、地址、日期等等，適合用簡訊來說。（頁37）

8.    不必常常刻意自嘲，那樣反而會很可憐。（頁57）

9.    維持你這個人的神祕感。……只要被摸清，力量就會變弱。……別人想像出來的你，一定比真實的你豐富、多面、耐人尋味。（頁60-61）

10.   需要「聽到結論才搞懂」的人，其實不少。（頁64）

11.   請別再把誠不誠實拉扯到有沒有教養的維度來吧！在這件事上搞混，那說起話來，就注定只能做個有啥就說啥的、令大家傷腦筋的「白目」了！（頁75）

12.   面試當然也是表演，你演的是對工作充滿期待和熱情的人，不是去演難伺候的大爺。真的那麼在意公司福利，怎麼樣都打聽得到，何必當面招惹面試主管呢？（頁93）

13.   身處權威地位的人，往往被我們當作沒血沒淚的人。（頁96）

14.   我自己演講的時候，每隔幾分鐘，就會和台下的人聊幾句、問些問題、調查一些意見，這樣大家比較有聊天的感覺，不會太像在教室聽課。（頁100）

15.   且戰且走勝過不戰而退。（頁107）

16.   話多話少都可以，重要的是令聽的人舒服。（頁110）

17.   當我們要求別人給一個理由的時候，我們通常是感情上需要一個回應，而不是理性上需要一個解答。所以，當你迫不得已，必須在缺乏充分理由的情況下，做出一件別人未必認同的事情時，最好還是硬著頭皮，給出一個理由。（頁120）

18.   每個人都有既定的立場，但通常也仍留有被引導的空間。（頁125）

19.   與其花力氣去固守那些使你和別人一樣的事，還不如花力氣去尋找那些能使你不一樣的事吧！（頁139）

20.   你說出口什麼樣的話，你就會成為什麼樣的人。（頁147）

21.   我對吵架有一些建議，其中一個建議是：不要否定對方存在的根本立場。不要攻擊對方的人生立足點。（頁152）

22.   掌控全局的人，會對自己說話的音量有自覺。不必要的小聲很失禮，顯得你很沒自信，而不必要的大聲也一樣很失禮，表示你連拿捏適當音量的能力都沒有，不但多花力氣，而且還干擾到不相關的人。（頁162）

23.   你用呆板的說法，就會得到呆板的反應。你用比較有滋味的說法，就可能得到比較有滋味的反應。（頁171）

24.   永遠都應該讓事情在比較不順利的地方開始，然後一步一步邁向順利。所有涉及其中的人，都會因此而心情越來越好。（頁174）

25.   想成為別人心中的天使？想被人重視？你不妨練習設置障礙，別老是扮演呼之即來、揮之即去的角色，你又不是別人桌上現成的蘋果。（頁175）

26.   說話是一件我們靠自己用一點心，就可以不斷進步的事。（頁186）

獲得方式：如何出版社致贈

獲得時間：2014年5月6日

出版時間：2014年5月

出 版 者：如何出版社

開本頁數：菊16開，187頁