展望未來帶動成長
展望未來帶動成長
這兩年很想要帶動營隊的革新，將育樂營與成長營區隔出來，今年成長營的三大突破-恢復聖歌比賽、辯論會的修正、捨棄影片欣賞，達到心想事成的成果。
聖歌比賽藉由聖歌唱誦的啟發，讓班員對於仙佛傳達的慈意，有更深刻的體會，由於小隊的人數有限，班導提議將小隊合併為中隊來呈現，獲得隊輔的贊同，果然人一多，合唱起來的氣勢與道氣皆不同。
昨晚幹部會議檢討時，有夥伴提到：經過聖歌比賽之後，班員的心都收回來，對於晚上的分享有很大的助益。可見聖歌的攝受力有延續性。
誤打誤撞的是聖歌比賽的時段，本來規劃在台灣小吃之前，由於流程的延遲，加上答應無畏施在六點鐘準時開動，因此聖歌比賽順延到晚餐之後，沒想到調整之後的效果更好。
由於班員心裡還有掛念著聖歌，以致於台灣小吃的歡樂時光，沒有讓班員的心散掉，聖歌比賽營造的氛圍，又當作是晚上分享之前的凝聚，可說是一舉兩得，倒果為因的來說，所有的變數都是上天最美好的安排。
讓自己驚喜的是有幾位班員在心聲迴響時，提到最後的小隊時間裡，大家都願意把心裡的話或是疙瘩講出來，彼此的心都打開了。
呼應到近年來提醒輔導員，最後的小隊時間是最關鍵的分享，因為當時小隊的向心力與信任感都到達最高點，無論是溫暖的建議或是直接的面質，相信班員都願意接受。
最感謝的是隊輔願意全心全意投入，堅持到最後一分鐘，並沒有因為自身體力的消耗殆盡而放鬆，也不會因為班員的自動自發而鬆懈下來，把握最後一小時，讓班員得到完整的回饋與肯定，掌握小隊的圈圈，做到始終如一的專注傾聽，達到同步化的體悟與省察。
前天畢班回到家之後，當晚把班員的意見調查表看完，發現只有一位同學寫到沒有電影欣賞的疑問。
這麼多年來成長營第一次沒有影片欣賞，從帶動班員分享的角度來說，沒有顯著的負面影響，因為規劃電影欣賞的目的，在於影片之後的分享談心，影片只是觸發出班員內心感動與感覺的媒介，並不是主角。
這次用十張小卡片作為成長列車的輔導課，由於班導的功力深厚，引導的話語與切入點非常恰當，直接刺激到班員的內心世界，自然引發出他們的反省，希望輔導員積極學習到資深幹部的同理心與啟發性，在成長列車的時段帶動出輔之以正導之以德的成長。
反觀這梯次成長營的過程，對於自身來說是一種修煉。
從剛上山的劇烈頭痛，由於生理上的不適感，一開始就刺激自身保持警覺性，接下來看到大多數班員都有極優的資質，以及持續參與營隊的認同，告訴自己記取上梯次國中班的教訓，不宜牽動企圖心，選擇因勢利導的護持，相信流程的規劃與夥伴的熱忱，期許班員會在每個時段裡用心投入，水到渠成的自然引發自性自省。
像是第一天晚上十點半必須結束分享，以保留班員的體力，讓班員有充裕的睡眠時間，當自己走向乾德樓巡查班員就寢的狀況時，發現有兩位男同學居然坐在長廊的涼椅上聊天，自己是笑著對他們說：這樣可以嗎？大家都睡了，你們還坐在這裡，好像不太好。他們不好意思的立即起身走回寢室。
事後反省當時的反應，發現當時並沒有任何的不爽或是批判的心念，而是心平氣和的表達想法，縱然班員的表現是明顯的違規。
幸好上山前做好心理建設，告訴自己再次挑戰自身的脾氣毛病，這次要保持笑容，用歡喜心過三天。
下山之後當晚進行認真的自我檢討與評估，確認三天的起心動念是否有偏差？
感恩守護天使的提醒，這梯次真我的警覺性極高，一有空檔就提醒自身用四句話進行清理，一旦有流程延誤，發覺到焦慮或是緊張不安的情緒反應，告訴自己放下控制與框框，讓班導與夥伴自行調整，不需要急於出面處理，保持平常心面對變化。
最大的收穫是聽到班員的反省與對上天的信心。
第八小隊隊長有聞過則喜的分享。她說以前當小隊長時感覺怪怪的，不知道自身的問題在哪裡，這次上山前向濟公老師請求給她突破的機會，在最後的小隊時間裡，小隊同學反應小隊長的講話，讓大家感到不舒服，引發她自身反省到過去是高高在上的發號施令，如今終於找到問題的答案，心裡感到很高興。
對於自己的收穫與體會，最肯定的是「信」的感而遂通。
上山前對於靈感的接收非常清晰，針對辯論會的改革有明確的方向，上山前縱然台北下大雨，對於天氣的變化不定，沒有擔憂星光大道的晚會，相信上天有最適合的安排。
甚至第一天應幹部臨時要求，改換成自己負責引導晚上明德新民的必修功課，第二天上午講課超時造成延遲，傍晚聖歌比賽延到晚餐後，最後一天謁靈時，當下請大家坐下來自我反觀，後來心心相應的第二輪有三十七張問題，盡心回答完每個問題，沒有受到時間壓力的影響。
歸根究底的因素是相信上天、相信夥伴、相信班員、相信自性。
因為相信引發出天人連線，情緒自然會穩定平和，因為信任幹部彼此的默契，臨場反應會隨順因緣，因為信賴大家的盡心盡力，遭遇變數時做到互補互助。