2021-11-24 12:57:51andie
沒差嗎？有差！
20121124
雖然起晚了，雖然天還下著雨，雖然昨天一整天的工作坊讓身體有點累，不過，真的得要說，堅持去做自己想做的事情，真的，再累都值得（回家時是睡到突然聽到新埔站到了，才醒來，然後，竟可以從容地下車耶）！
今天參加了社會企業的交流研討會，滿滿都是讚嘆與希望。
誰說，社會福利一定要依賴慈善？誰說，企業就一定會剝削？今天與會分享的新加坡企業家們（有人擁有好多個購物商場，在世界各地都有他們的自有品牌；有人從無到有，基於社會責任，創造出一個以往的人不覺得可行的企業，但，竟也成功了），雖然開玩笑說自己不是腦袋壞掉不然就是笨掉了才做這樣的事情，因為竟然不是只是為了賺錢！
不過他們也說，未來的趨勢，是合作。合作才能創造出更多的社會利益！
以往那種崇尚孫子兵法的爾虞我詐的競爭的模式，已經不適合未來的企業經營，因為資源愈來愈稀少，競爭，只會讓大家囤積過多資源（因為帶著如果我不搶，就會被別人搶走的匱乏感），造成不必要的浪費；合作，才能讓資源獲得最大的效用，尤其是，當這樣的合作，是可以創造出彼此的利益的時候。
社會企業的理念，在於利潤的分配，是在分享而非獨占。同時在創造利潤的同時，也成就一個或數個對社會有益的目標。是一種共榮共享的分配模式，所以基於這樣的理念，我們會願意各盡所能，因為，可以各取所需。
而且，一個大姐跟我說，社會企業愈來愈多的話，市場或許就比較不容易被大企業獨佔，也就能減緩企業的托拉斯化與貧富差距的擴大...
烏托邦？不可能？
先別說太快！臺灣，對，就在臺灣，就有社會福利機構，堅持不要政府的補助，開創各種自有品牌，協助他們的個案，有尊嚴地自給自足；也有銀行，不只開始提供信貸給弱勢族群，而且，還派理財專員給予指導，讓弱勢族群了解生意經營的訣竅...
其中有個16歲的社會企業家（他從13歲開始賣出自己的畫作，去幫助弱勢的小朋友，持續到現在），他分享了聽到的一個關於海星的故事：
他說，有個少年，沿著退了潮的海灘散步，邊走邊撿拾起海灘上被擱淺的海星，丟回海裡，避免牠們被太陽曬死。有個老人家看到，問少年在做甚麼，少年告訴他自己的企圖。老人家聽了哈哈大笑，指著滿滿一整個沙灘的海星，跟少年說，「不可能的！你撿不完的！就算你救了這幾隻，你能救這所有的海星嗎？有甚麼差別的？別白費心思了！」少年聽了老人家的說法，不置可否，再次彎下腰，撿了另一隻海星，丟回海裡去，然後對老人家說：「對那隻來說，就有差別！」
而整個研討會最讓我震撼與新有戚戚焉的一句話是：
領袖，與一般人的差別只是在於他們敢於在看似不可能的地方，做出改變！
加油呀，我們！
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