上週因工作緣故，擔任一心靈成長工作坊的工作人員。我需要現場示範「認錯」，假設在某個情境下，遇到一個很想認錯的對象，如果你要跟他認錯，你會說甚麼？

我認錯的對象是大約十五年前一位受訪者，喔是，我的工作是記者，吾少也賤，故以鄙事維生。

他是一位富有但低調的企業家，除了是行業內的龍頭，他同時也是某畫派的大藏家，從來沒有曝光過。

當時我在以狗仔掛帥的某雜誌上班，由於缺乏八卦天線，大嘴巴不會找我，跑新聞、完成任務OK，卻苦無代表作，充其量是個很好的綠葉。當時這位企業家嘗試跨入零售消費領域，難得為自家產品上市而站台，只有一百零一次的邀約機會，我在邀約信裡特別提及他的藝術收藏，企業家龍心大悅，一口答應了我的採訪。

他有一個要求：「你不能把我的照片曝光」。

「那我可以去參觀你的工廠和收藏嗎？」我問。

「你只要不把我的照片曝光，其他所有讓你看，也讓你拍」，他說，「你甚麼都可以拍，只有不能拍我」。

在我們溝通之前，公司的攝影同事在先前的產品上市記者會中，偷拍到企業家的照片。當時，被企業家發現，他惡狠狠地把攝影的記憶卡整個收走，就是為了不留自己的照片。他不願意曝光的意願非常決絕。

「如果你把我的照片曝光」，他說，「我們從此不往來」。

我深知公司絕對不可能沒有主人翁的照片，但是這個採訪機會實在太難得，我便答應他了。

採訪當天，當時沒有高鐵，他特地到火車站接我們到他台南鄉下的家。帶我們看他的收藏，參觀他的工廠，甚至參觀他家，真是大開眼界。原來有一種收藏家是不只收藏一種東西，他不只收藏某畫派的作品，還收藏十六萬瓶紅酒，Hasselblad照相機，也是音響發燒友，所有的收藏又深又廣，不是為買東西收藏而收藏，也是領域的專家。他也聊了非常多他對事業的想法，自己的成長過程等等，知無不言，言無不盡。我感受到他的坦白和誠懇。

老實說，從台南回來以後，我開始惶惶不安，我不知道該如何自處：一個這麼信任我的受訪者，但是，公司的要求卻可能讓我打破對他的承諾。我一心期待，因為企業家沒收了攝影的記憶卡，所以沒辦法留下任何一張他的個人照片，然後這題就倒了，然後我可以遵守對他的承諾，對得起自己的良心。我也試圖跟主管溝通，能不能人物專訪沒有人物的照片，畢竟其他的照片非常罕見，是不是可以通融一次沒有人的照片？答案當然是不行。如果主題寫公司、寫事情，或許有空間，但是主題就是神祕富豪，怎麼可能沒有照片？

事情如果都如我所料沒有照片也就罷了。偏偏機伶的攝影用相機備份了記憶卡裡的照片，所以儘管記憶卡被抽走，照相機裡仍有照片；多數照片都因企業家不停閃躲而無法使用，偏偏有一張可用。我在編輯檯上看到那張照片，我便知道這一切都將畫上句點。

雜誌出刊後，我主動寄了雜誌、附上道歉信，寄給企業家，不過誠如他所言，他從此不再理我。數年後，我換了公司，再次寄信給企業家告知我的轉換，再次跟他道歉，仍然石沉大海。

我在「認錯」的活動中，講了這件事，講得時候哭得不能自已，哭到連旁邊也有同學一起哭。

回來的高鐵上，我想自己為什麼哭得這麼慘？後來我想通了，其實真正難過的點不在企業家不理我，而是我從這件事看到我其實並沒有真心想解決問題，既不夠努力說服主管延後出刊，也沒有努力說服受訪者曝光，我根本在逃避溝通的麻煩或壓力，然後奢望主管或許會因為沒有照片，知難而退，又或者奢求受訪者事後諒解，讓自己好過，這一切都顯示出：我「為達目的不擇手段」、自私自利的一面；更殘酷的是，其實沒有人逼迫我不擇手段，是我自己選擇了自私自利。

是這個發現，讓我看到自己的缺陷和軟弱，這些年來儘管已經很久沒想起，但內心深處對自己的羞愧，以及無法救贖仍在，是這個傷痕讓我大哭，而非受訪者的絕交。換言之，「認錯」本身只是舒緩疼痛的痠痛貼布，就算企業家事後原諒我、雙方恢復邦交，我不但仍然得不到救贖，說不定還會因此產生僥倖之心，認為凡事認錯必會取得原諒，便是和解，然後放下。這樣的模式極容易讓人落入悔罪的輪迴，有沒有超脫、甚或得到救贖，並沒有得到解答。

實際上離開狗仔周刊幾年後，不願曝光的企業家接受同業的獨家專訪，大大方方地曝光，隨便記者愛拍多少個人照就拍多少個人照。當時看到同業出刊的文章，有一絲絲的遺憾，原來他也不是不能改變。其實事情和人絕非一成不變，在當時當下看到的是一副模樣，換個時間可能是另外一個樣，只是身為局內人，缺乏為自己爭取空間和時間的智慧，總覺得非這樣不可，硬要鑽牛角尖，成為角色扮演的困獸之鬥。

這件事情當然過去了，但是我敢擔保，「為求目的，不擇手段」、自私自利的情境隨時隨地都會出現，比這誘惑力更大的情況在所多有，接下來我是否能做出不讓自己羞愧的選擇，才知道有沒有從經驗中得到智慧。就算一時半刻還是跌跌撞撞、一直重複自私自利的選擇，至少知道自己願意、持續朝著反方向努力，不放棄這件事本身已經是救贖。