....有沒有碰過這樣的事情？一個做了多年都順利的產品，在幾次的不良問題都一樣的情形下，是我的生產有問題還是你家的壓鑄上出毛病！二月下旬我就又碰上了。
....幫某某精密壓鑄公司生產一批次的產品約1200件，塗裝後幾乎每一件都產生針孔，更奇妙的是針孔都長在一樣的位置，實在凍麥條了，就請相關人員前來協助會判問題癥結，結果是大家都看了卻沒有具體結論因為好像與他們無關，喂！朋友啊，給個結論嘛，我錯我改我做免費噢，只要你們的結論是可以讓我們信服的，就二個相關單位，如果我錯那你們一定是對的，如果我沒錯那就承認自己有問題嘛，這樣的勇氣以及職業道德都沒有的話，我不相信有天你的階層升高後你會得到供應商的支持，同時我們也確認你會是有功是我，有錯不是我的人。錢多事少離家近，位高權重責任輕，這種順口溜不是褒獎人是在取笑人的無能以及無心，當然你們可以把自己公司文化搞成這樣，但是我們是不可以接受這樣的行為因為已經損傷我們公司的權益，既然你們不解決，找到機會我們會找可以解決的人，結果事情就發生了！
....在總仔找我談話前幾天我才把想法告訴採購大人，我是這麼說的，平時要我們配合趕工作，小月時間就是一句話目前業務量減少，年度要我們降價，現在我有問題尋求協助解決卻沒人協助，你們的幹部實在沒有擔當。這樣如何讓供應商心服口服？當然他也不會給我協助，先把球踢向另一個單位，我也知道就會發生。
....才隔幾天總仔找我打聽一些外界以及公司內的資訊，最後詢問我有沒問題當然要把前面的問題趁機面聖一下，總仔轉身叫採購大人了解情形，結果交代塗裝廠平日配合生產、降價，怎麼有問題沒有幹部解決？要我以後有問題以及情報可以直接向總仔或其他人員報告，當然其他人員是誰我是絕對不會告訴你的！嘿！嘿！嘿！
....朋友啊，一定要把事情這樣解決才有快感嗎？我說了我錯我改我做而且免費，你錯也不必認錯付錢就好了嘛！現在反而變成你一定要付錢而且失掉供應商的信心，值得嗎？你會做什麼選擇呢？