艾克斯不但沒有修正自己的策略，反而決 定分解公司，並且任由市場來做決定。縱使這一切都是因爲投資人代表和產業專家的壓力所 造成，但是這樣的方式卻是錯誤的。在事業陷入低潮時，是甚麼力量使科技公司得以支撐下去呢？尤其是當產品還沒商業 化，就因爲替代產品不斷出現而過時•，市場及科技新方向受到官僚主義抗拒的情形越趨嚴 重•，而已屆退休之齡且滿足於過去成就的經理人又最不願意改變之時。唯一的答案就是強烈 的競爭文化。由於倚重科技的公司本質特殊，因此企業文化對於它是很重要的。這類以科技爲主的公 司價値主要是取決於它的員工，以及員工是否有意願與客戶及經理人共同努力，在舊有的科 技和建設被摧毀或取代時，仍然在混亂中不斷力求創新。
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