2013-01-21 14:47:29小海
整個經營的諮詢對象
企劃室、總經理 室等總幕僚機構。經營幹部大部份爲實質兼任部門之管理職，難免忙碌於日常業務，因而亦難於以他們作爲 「整個經營的諮詢對象」。儘管如此，但偶而亦可透過充分的意見交換而發現重大的經營課題。 總經理需要採用一批勇於「忠言直諫」的經營幹部。企劃室及總經理室爲經營計畫或新事業決策時，擬定必要計畫的後援部隊。但多數企業的幕僚部門平日忙於事務處理及部門間調整業務，即使擬定高明的企劃案，但往 往因得不到生產線的配合，而達不到預期的成果。
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