2011年在美國大學就讀的韓國留學生人數為7.335萬人，日本留學生為2.129萬人。雖然日本的人口達韓國的2.5倍，但在美國留學的學生人數不到韓國的三分之一。這是因為在日本，海歸派很難找到工作，所以日本學生並不傾向留學。

《紐約時報》29日報道說，日本企業仍然不愿意雇用留學生。日本企業青睞忠於組織且不張揚的人才，很多企業認為外國大學畢業生不符合日本的企業文化。該報稱，排斥國際人才的傾向和日本在需要全球思維的金融、文化、服務等21世紀的競爭領域陷入苦戰不無關聯。

《紐約時報》稱，日本企業認為，外國大學畢業生“競爭心過於強烈，與同事們很難相處，离職率很高”。東京三菱銀行人事部有關人士說：“我們希望新職員要有對公司長期奉獻的精神和一貫性，尤其不喜歡注重短期利益的人。”三菱銀行每年招聘1200人，其中外國大學畢業生不到20人。以1000名日本企業人事負責人為對象進行的問卷調查結果顯示，只有不到25%的受訪者表示有意招聘外國大學畢業生。

日本企業還認為，外國大學畢業生對垂直式的日本組織文化沒有任何幫助。一名英國牛津大學畢業生在一家日本企業面試時，臉上始終露出明快的微笑，結果面試官卻質問他“為何總是笑”。一名美國耶魯大學留學生在日本企業實習時，因在上司面前抱胳膊而受到訓斥。他們不禁問“日本是否做好了接受國際人才的准備？”一些求職者甚至壓縮留學和語言進修經歷。在美國進行一年語言進修的一位求職者說：“如果強調自己的英語實力，面試官就會認為你在炫耀。所以重點介紹了如何适應艱苦的國外生活。”日本政府下屬的教育委員會一位委員說，日本將留學生看作“离家出走的孩子”，並且認為如果再這么下去，日本在全球競爭中將落後於其他國家。