瘦/塑身廣告的產製與內容研究|丨女性」（1994，但現已結束營業），並於1995年購併了成立 於1965年的「鍾安蒂露健身美容院」。此外，1996年還設立 「康佳媚食品股份有限公司」製造健身食品、和「互信國際傳 播股份有限公司」製作電視單元劇。1995年光是「最佳女主 角」就在全省擁有四十二家分店，目前每一家公司在全省均建 立了十五家以上的直營連鎖店；媒體預算占其總投資額的 50%，1995年這四家公司的總廣告金額就達將近十二億（參考 附錄四：1995年美容瘦Z塑身行業廣告支出統計表）。其基本策 略，顯然是以廣告建立瘦/塑身價值來剌激消費需要。群亨公 司不但以密集的廣告量造成洗腦效果，同時更利用四家子公司 多樣出擊輪番上陣，製造出瘦/塑身美體乃大勢所趨之態勢。

　　在這波廣告攻勢中，成立已二十年的「媚登峰國際美容公 司」也不甘示弱競相斥費巨資，1995年8月的廣告金額高居所 有品牌的第三名，全年廣告金額將近四億。至今也成立了四十 餘家連鎖公司，僅次於群亨的「最佳女主角美容世界」。其企 劃人員就表示：「廣告雖然是提醒消費者的最佳預算」，不 過，他也聲明其廣告策略是M眉登峰的廣告預算會因穩定的營 業額而減少廣告預算。」美容瘦/塑身公司這樣密集的廣告量，在短短的兩、三年 間為瘦/塑身美體業迅速的建立知名度和瘦/塑身文化的優勢 價值，從它們所達成的業績來看，顯然已經非常成功的讓消費 者趨之若鶩。不過，我們也要指出，由於瘦/塑身美容公司突