老闆為什麼你會不知道?!

1.請不要朝三暮四,朝令夕改,公司的大方向雖然要適時的變化,但是不是叫你
看心情改的.

2.請不要叫員工去想公司要賣什麼好!如果我想的到我就自己當老闆了!

3.績效考核的目的是為了激勵員工,而不是為了處罰員工,請搞清楚事情的本質.

4.請不要說話不算話,該給的獎金福利就是要給,目標既然已經達成,如果還
要省,只是會沒辦法帶人.

5.所有的生意都沒有辦法馬上獲利,請先做好陣痛虧損的準備,而不是一沒
賺錢就要收起來.

6.請先想好什麼才是主要的客層,而不是什麼都想要做,請分配好你的資源.

7.請不要一直把公司沒賺錢,妳們在不努力,我就要把公司收起來給掛在嘴邊,
因為一直聽你說,感覺公司真的會倒!