2016年9月12日

上次講到「該花與不該花」是要考量個人收入的。

如果個人收入足夠，那還有什麼因素會影響到「該花與不該花」？

在財經新聞常常會聽到XX公司今年預計有多少「資本支出」（註一），我的摩托車每一千公里就要定期保養換機油，有時候機車行老闆會看一看傳動皮帶，然後跟我說已經有很多裂痕了，要不要換？看一看空氣濾網、輪胎、火星塞......以前我會考慮很久，但現在就不用考慮──直接換了！就把它定為「資本支出」，讓我的機車的耐用年限可以延長，也不用承擔路上拋錨的風險。工作二十幾年，我用掉了3.3台摩托車（0.3台是我爸爸的50cc中古車），前面2.3台大概騎五、六萬公里就換了，所以那時我就認為機車的壽命大概就只有五、六萬公里，直到第四台，騎到里程表再一次變成「00000」，也修了很多以前不曾壞過的地方。到了15年後的今天，已經騎了大約19萬公里了！

所以，如果是你的生財工具，不管怎麼樣還是該花，因為它可以賺到比它花掉還要多的錢，所以台積電一直在增加資本支出（註二）股價上也一直獲得肯定。

在「活泉茶館4-六個夢之一：解決一生的經濟問題」

http://mypaper.pchome.com.tw/yahsam/post/1274811

這一篇跟我第四輛摩托車一樣古老的文章，在15年後我所學到的是「解決一生的經濟問題，最重要的是要建立穩定的現金流和量入為出！」回想起來，過去因為工作沒有間斷，所以每個月現金可以不斷的流入，但印刷業的前景越來越不看好，就在今年宜蘭之旅回來之後，上班第一天的開會，老闆就質問我為什麼沒接他電話？我問他哪一天打的，他說7/21打的，我說那天我請假在冬山河，那裡收不到訊號，他又說，那事後為什麼沒回撥電話？（中華電信來電捕手會顯示未接來電）我說因為我裝了Line之後空間不足，所以簡訊也進不來了，他聽了更生氣，叫我不要再辯了！他最不喜歡的就是我喜歡辯，雖然現在比以前稍微好一點。

會後他把我叫到他辦公室，把他手機中的撥號記錄給我看（他確實有打我手機，可是我也確實沒有收到）然後就說我目前業務賺的錢，還不夠付我的薪水（以前每次選舉完一陣子他都會說這樣的話，不過業績都沒有這麼慘過，不過今年恐怕要實現了）之後再把我過去的種種不是說了一遍，再補上一句，以後第一個就是把你fire掉，不要怪我無情......

8/26我請一天假，8/29就看到老闆另一家公司的業務正在交接工作給新來的業務，聽說8/26那女業務和老闆又在會議上吵架了，老闆說她工作態度不好，她很生氣就不做了！記得她第一次來工作時就問我們為何能忍受老闆這樣的態度，我們工務說因為要養家活口，沒想到她回鍋後幾年還是因同樣的問題來請辭！

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註一：

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%B3%87%E6%9C%AC%E6%94%AF%E5%87%BA

資本支出（Capital expenditure 或 CapEx）在會計學上是指為了獲得固定資產，或為了延長固定資產耐用年限而流出的費用。在會計記帳時，資本支出並不是在支出的當年全部計入費用，而是按照折舊的方式計入每一年的費用。

http://www.twwiki.com/wiki/%E8%B3%87%E6%9C%AC%E6%94%AF%E5%87%BA

資本支出

資本支出（ capital expenditures），又稱「資本支出」，「收益性支出」的對稱。是指會計上視為固定資產增值的所有經費支出，如房屋、機器設備的購置費，為延長設備使用年限或提高設備性能而支出的所有費用等均是。

1簡介

資本支出的英文對照：

capitaiexpenditure;capitalcharges;capitaldisposition;capitalexpenditure;

1、資本支出是指用於購買各種長期資產(長期投資固定資產無形資產和其他長期資產)的支出然後再減去無息長期負債(各種不需支付利息的長期應付款專項應付款等)的增加額。

2、「資本支出」即長期資金投入的增加，即購置更新長期資產的支出，減去無息長期負債的增加。購置長期資產支出的一部分資金可以由無息長期負債提供。所以這裡的「資本支出」是一個增量的概念。

2詳解

「收益性支出」的對稱。是指企業單位發生、其效益及於兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構成固定資產、無形資產、遞延資產的支出。例如，購置運輸設備的 支出，由於運輸設備能使用於幾個年度，其支出應記入「固定資產」科目。運輸設備的支出，按其損耗程度，通過計提折舊分年攤入各年成本、費用。這個會計處理 方法，稱為折舊或攤銷。把支出記作資產的辦法，稱

  資本支出-相關的文獻總量年度變化規律圖

為 資本化。資本性支出不同於收益性支出，前者由各受益年度的營業收入分攤負擔，後者全部由當年營業收入補償。區分資本性支出和營業性支出，是為了正確反映資 產的價值和正確計算各年損益。如把資本性支出作為收益性支出，結果是少計了資產價值，多計了當年費用，虛減當年利潤；反之，則多計了資產價值，少計了當年 費用，虛增當年利潤。在實際工作中，為了簡化會計處理，有時把小於一定金額的資本性支出，也作為收益性支出處理。

3計算方法

資本支出=購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金

資本支出=購置各種長期資產的支出－無息長期負債的差額。

長期資產包括長期投資、固定資產、無形資產、其他長期資產。

固定資產支出=固定資產凈值變動+折舊

其他長期資產支出=其他長期資產增加+攤銷

無息長期負債包括長期應付款、專項應付款和其他長期負債等。

註二：

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20160715/37308727/

蘋果日報

台積電法說 資本支出飆百億美元

2020年推5奈米製程 本季營收成長約15%

2016年07月15日

【蕭文康╱台北報導】台積電（2330）昨舉行法說並樂觀看好第3季營運表現，台積電預期，第3季合併營收約成長15%左右、庫存周轉天數將在第4季回到季節 性水準，在看好行動產品需求並建置高階製程產能之下，宣布調高今年資本支出5%到95~105億美元（約3047~3368億元台幣），同時。台積電也首 度公布將在2020年推出5奈米製程。

董事長張 忠謀昨並未出席法說，由共同執行長劉德音、魏哲家和財務長何麗梅負責說明。由於台積電第2季合併營收2218.1億元，季增9%，超越原先預估財測，何麗 梅表示，第2季主要成長動能來自於16奈米的需求及客戶回補庫存、中國中低階手機和升級到4G需求等。第2季單季稅後純益725.06億元，季增 11.9%，每股純益（Earnings Per Share，EPS）2.8元，優於上季的2.5元。

第2季每股賺2.8元

第 3季營運展望上，何麗梅表示，若以美元兌台幣匯率32.3元為基準下，預估第3季合併營收介於2540~2570億元，季增14.51~15.86%，毛 利率50~52%，營業利益率39.5~41.5%。而第3季營收主要成長動能來自於16奈米的需求及客戶回補庫存、延續上季中國中低階手機和升級到4G 需求等。
何麗梅預期，第3季存貨周轉天數略高於季節性水準幾天，約與第1季相當，預期第4季庫存周轉天數去化將回到季節性水準，但還是要觀察客戶要建立庫存或去化庫存而定，今年全年營收和獲利成長5~10%目標不變。
此外，由於為滿足行動產品需求，台積電將調高今年資本支出由90~100億美元調高到95~105億美元。至於股利方面，有能力在未來幾年有可能進一步增加。
針對先進製程，劉德音指出，首個客戶對於10奈米製程產品很滿意，目前已有3個客戶設計定案，年底前還會進一步增加，預期10奈米在今年第4季量產後，明年首季將會有營收貢獻，而7奈米進度則一切按原先進度進行中，5奈米製程預計在2020年推出。

手機產值比重約55%

市場關注智慧型手機前景及市況，劉德音說，目前整體手機不包括記憶體半導體產值比重約55%，手機中不含記憶體產品佔台積電業績比重也約55%。
不願具名的美系外資指出，台積電第2季表現略優於預期，第3季展望樂觀但符合原先預期，加上台積電在10/7/5奈米製程優於競爭對手，整體持正面看法。