2013-04-04 17:04:21小花
摩托羅泣也準備進軍個人電腦。
大媒體潮290
見風轉舵，轉換到贏的科技系統平臺。摩托羅拉支持或嘗試建立無所不包的無線通信平臺，把呼叫器、大 哥大、PCS、利用行動無線電頻率的數位電話(特哥大)、無線電子郵件和全球衛星電話，一網打盡，絕 非偶然。班恩說：「預期1 i十年後，我們還會介入另外十種現今尙未存在的事業。」
這種手法令無線業界許多人跳腳，但它對摩托羅拉而言當然有百利而無一害，一九九四年夏，摩托羅 拉已成爲全美成長最快的公司。該公司是年第1 一季收益勁升了六三％，利潤比前一年成長三八％。九三年 的收益是一百一十七億美元，而過去幾年的年度收益，每年的成速度達二五到三〇％。
公司獲利當中有三一 ％來自電腦晶片，包括新型PowerPC的微處理器在內，摩托羅拉是全球第三大晶 片製造商(僅次於英代爾和NEC)，一五％爲國防電子營業所得。摩托羅泣也準備進軍個人電腦。
但是摩托羅拉的主要基地還是無線通信，占收益的五四％的收益靠它而得。更重要的是，摩托羅拉在 這項領域中幾乎可以呼風喚雨。它的行動電話機如小巧玲瓏的MicroTAC等，占全球市場的四五％，呼叫 器的全球市場占有率更高達八五％，它也是雙向電報機(two-way dispatch radios)和各種無線通信基礎 要件首屈一指的製造商。在大多數市場中，它不斷攻城掠地，卻很少喪失領土。
對很多公司而言，有這種成績，於願已足，夫復何求？畢竟行動電話事業每年的成長率已超過四〇％， 可以高枕無憂好一陣子。呼叫器業務最近在中國大陸風行一時，有幾百萬人人手一部摩托羅拉天津廠出廠 的呼叫器，潛在市場更達幾億，何必沒事找事。
班恩說：「我們公司內部的哲學是茍日新、日日新。」公司的立場是，他們過氣與否，不消他人代勞，
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這正是全美科技在中西部追求的 目標
用戶寧可選擇牌子老的公司。
大無畏的摩托羅拉
語氣中混雜著懊惱和驕傲。
奇襲致勝
比電話公司全面換新線路省錢多了。
不過他不怎麼習慣這種地位。
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