即將要進入新的一年，您的品牌這一年在市場戰果如何？您是否瞭解明年的市場環境趨勢與變因？我們的品牌要如何在浪濤下乘風破浪找到新的出路商模？另外，您是否有想過競爭者又會如何出招嗎？

　　品牌是否能生存，成敗關鍵有三，一是市場經營的商模，二是市場競爭優勢，三是能否搭上消費潮流列車，檢視市面上許多號稱百萬設計的品牌，當看不到上述三項立足條件時，它的前途就鐵定堪虞、鐵定無亮！常見到許多業主總是能將自己的特色侃侃而談、沾沾自喜，但目中卻老是忘了還有其它競爭者的存在，甚至是忽略還有眾多潛在進入者正虎視耽耽要分一杯羹。所以那些老王賣瓜式的經營策略及行銷計畫，等上了市場後變亡魂時都還不知道發生了啥事。以最近輔導的咖啡案為例，不僅想創意，更要規劃如何變生意，除了看到咖啡消費市場的蓬勃商機外，我們必須思考如何和滿街賣咖啡的同業與上下游業者做競爭，也必須將當今時下的科技趨勢與消費潮流的機會以及大家共同的發展瓶頸問題全納入機制設計中，不僅要有差異化，更要做出優質化來，從而推出專賣達人咖啡的平台以及０設備費、０店員、0.3坪空間即可開飲料店、賣精品咖啡的「０元特許加盟方案」誘人商模，從此便利商店、咖啡店就不會再是我們所擔憂的競爭威脅了！

　　大家別忘了市場環境會隨著時間而改變。。。。。。。。。。

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

我為什麼送漢堡給麥當勞、肯德基的客人？

http://www.foryou.tw/品牌經營老實說185您的競爭策略為何

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