2002-12-31 01:22:29wasve
開會
雖然擔任的職務只是小小的紀錄,從聯絡大頭,搞定時間,都是我這個ISO幹事的工作內容,說穿了,也只是個”甚麼事都幹”的差事,也深深體會,秘書不是那麼好當的,起碼在公司地位要有一些,跟幹部級的同事說話才有人理。公司主要分為三大部分,行政、光碟機與鍵盤,為了這次會議,我先把經理級的時間弄到手在發mail請副理級的出席會議,沒想到竟被問:”為甚麼某某不需參加呢?”原來,公司裡的較勁是很白熱化的,總算見識到一些了,不得已,只好使出四兩撥千金法:”是經理給我的名單,我只是負責發mail而已”果然對方不再說甚麼了。
接著的會議記錄,也是一門學問,職務大的名字擺前面,職稱能打完整就完整,通常兩小時的會議,紀錄只有半面A4,因為多半在討論,給我的感覺,跟以前唸書時做報告差多了,報告的team多是由一或兩人主導,主要也是因為對於報告內容不清楚其方向,但公司的會議,與會每一個人,多會積極發言,我發現,果真是肚中有料的傢伙才能當幹部呢,而且當有人發言後,我還得告訴坐我身旁的經理發言者的名字,好像老師打學生的分數似的,難怪,總聽別人說,在長官面前要盡力求表現。
接著的會議記錄,也是一門學問,職務大的名字擺前面,職稱能打完整就完整,通常兩小時的會議,紀錄只有半面A4,因為多半在討論,給我的感覺,跟以前唸書時做報告差多了,報告的team多是由一或兩人主導,主要也是因為對於報告內容不清楚其方向,但公司的會議,與會每一個人,多會積極發言,我發現,果真是肚中有料的傢伙才能當幹部呢,而且當有人發言後,我還得告訴坐我身旁的經理發言者的名字,好像老師打學生的分數似的,難怪,總聽別人說,在長官面前要盡力求表現。