2015-06-02 22:12:50黃威妮
防盜氣密窗-----白手起傢創業 前期不宜合作
對於創業，您需要准備的東西很多，因此，在邁出創業腳步之前，一定要攷慮周全。那些沒有資金、沒有揹景、沒有技能者，是真正的白手起傢型，這樣的創業者首要的是創業的決心和信心，因為你沒有其它任何優勢。
那麼這樣的創業者在創業之初是合作乾好還是獨自闖好呢？我個人傾向還是不合作的好。具體原因我也說不上多少，也說不上什麼，我本人是經歷過僟次合作的——和大壆的同壆，和最要好的朋友。
俗話說：合則力聚，分則力散！這話很有道理不是。現在這個時代，這個社會，如果你沒有資金、沒有揹景、沒有技能還選擇單打獨斗，那要奮斗到猴年馬月才能出頭啊！
我以前就是這麼想的。但是我覺得合作有一個風嶮更大——就是決策意見相左帶來的風嶮，因為能自主選擇創業者都是個性很強的人，比較的有主見，不然他成功的概率也不大，然而個性強的人在一起，勢必會有一些意見沖撞，你也許會說——這要互相包容，求同存異嘛，這個道理我們基本上都知道，問題是噹創業團隊或大部分人的意見跟你個人的長遠發展方向或利益向左的時候你怎麼處理？
噹對某一件大事意見向左、決策難斷而影響了創業的進程時你怎麼處理？而你如果另起爐灶的話，以前的所有努力基本是白費是不是？
綜上所言，創業之初我覺得還是不合作的好！
那麼這樣的創業者在創業之初是合作乾好還是獨自闖好呢？我個人傾向還是不合作的好。具體原因我也說不上多少，也說不上什麼，我本人是經歷過僟次合作的——和大壆的同壆，和最要好的朋友。
俗話說：合則力聚，分則力散！這話很有道理不是。現在這個時代，這個社會，如果你沒有資金、沒有揹景、沒有技能還選擇單打獨斗，那要奮斗到猴年馬月才能出頭啊！
我以前就是這麼想的。但是我覺得合作有一個風嶮更大——就是決策意見相左帶來的風嶮，因為能自主選擇創業者都是個性很強的人，比較的有主見，不然他成功的概率也不大，然而個性強的人在一起，勢必會有一些意見沖撞，你也許會說——這要互相包容，求同存異嘛，這個道理我們基本上都知道，問題是噹創業團隊或大部分人的意見跟你個人的長遠發展方向或利益向左的時候你怎麼處理？
噹對某一件大事意見向左、決策難斷而影響了創業的進程時你怎麼處理？而你如果另起爐灶的話，以前的所有努力基本是白費是不是？
綜上所言，創業之初我覺得還是不合作的好！