簡報書籍,報告&實務,依自我須求,選擇操作
盤點簡報書籍,報告&實務,依你的須求,選擇來操作吧。
POWER POINT,最初是軟體操作書籍,知道軟體的物件功能;不一定會做簡報。
若没有實質內容,簡報是空洞的,提升實質內容才是關鍵。
有實質內容企劃的簡報,許多書籍以目標、對象、主題或本身產品等問題核心,從主題範例套版到提案分析等,讀者可依自己實務需求,搭配軟體操作;同時針對自我報告時肢體語言等,結合成溝通表達力。於是,結合不同實務的簡報相關技巧等書籍與課程,便因應而生。
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簡報書籍 |
出版訊息與觀點 |
對照模仿,無縫套用的最高簡報設計力:字體、配色、圖表、布局,超易讀的PPT優化圖鑑 シーンごとにマネして作るだけ! 見やすい資料のデザイン図鑑 作者: 森重湧太,譯者:羅淑慧 出版社:方言文化,日期:2023/05/12 (點圖即超連結書訊) |
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筆者摘錄序前言: 2)「設計不需要美感」,「只需要持續模仿,就能掌握訣竅」。甚至,「簡報」的目的是「正確傳達資訊」,因此,比起美感,情報設計才是主要關鍵。 對,按照步驟,就可以產出一份簡報。 |
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簡報技術圖解:抓住五大必勝因素、100個簡報必備訣竅,任何提案都能輕鬆過關!〔図解〕プレゼンの技術 作者: 八幡紕芦史 譯者: 趙韻毅 出版社:商周出版 出版日期:2022/10/08 (點圖即超連結書訊)
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從目錄可見,著手做簡報設定目標,流程腳本的架構,視覺畫面的傳達設計,與對象的互動交流,是簡報結合演說。 |
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簡短卻強大的3分鐘簡報:好萊塢金牌導演教你「WHAC法」成功提案,用最短時間說服所有人 作者: 布蘭特.平維迪克 ,原文作者: Brant Pinvidic (點圖即超連結書訊) |
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重點是三分鐘的專注力,內容是提案決策,重點不是向誰提案,而是對方必須向誰提案。 |
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PowerPoint必勝簡報 原則154:「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克! PowerPoint資料作成プロフェッショナルの大原則 作者: 松上純一郎 /譯者: 許郁文 出版社:悅知文化 /日期:2020/03/25 (點圖即超連結書訊)
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將簡報分成「提案型」與「說明型」兩種,而《簡短卻強大的3分鐘簡報》偏重在提案型。書中將簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法,以及成果如何對客戶呈現。以作業環境、目的設定、安排故事線、建立條列式資料的「流程」、圖解的等等大原則,像是解說操作PowerPoint的效果。 |
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作者: 張忘形 台北:時報出版,2019/05/21
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先將簡報分四個類型:結果型、感染型、資料型、啟發型,再用架構3原則:2W1H,達到行動結果。其中,從生活中學簡報公式章節,利用尋常小故事來解釋簡報公式,個人覺得十分有意思。 |
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PowerPoint 2016/2019高效實用範例必修16課 作者:文淵閣工作室,台北:碁峰,2021/01/04 (點圖即超連結書訊) |
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有操作範例,水色威尼斯簡報、健康飲食簡報、定點慢遊簡報、餐飲實務簡報、商業攝影簡報、房屋買賣市場簡報、食品衛生簡報、景點趴趴GO簡報等,先學會基礎套用,也是不錯。 |
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無往不利的簡報表達力:談判、說服、提案都有效的47堂說話課 話しベタさんでも伝わるプレゼン 人見知り、心配性、アドリブが苦手な人でも堂々と発表できる! 作者: 清水久三子 ,譯者: 葉廷昭,繪者: ina arazu 出版社:三采 ,日期:2022/07/15 (點圖即超連結書訊) |
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現學現用的簡報表達力,從基礎到應用,27條公式。 個人覺得書中提及三分鐘的練習法,和上台前事先預想20種問題可能狀況,覺得很受用。但這三分鐘與《簡短卻強大的3分鐘簡報》不同。‧‧‧‧‧‧買書來看,就知道了。 |
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