出處:
http://residence.educities.edu.tw/isdean/wu/virulviii.htm

透過真實病毒傳播的案例，和網路實際快速成長的案例，我們可以知道網路行銷要能快速獲致成功，病毒行銷是最有效的策略。其次由傳播學的角度可以得知的網路的訊息並不是一對多模式，或者如Godin所言，人們會互相傳播，事實上是有意見領袖（創新者)在主導及做為傳播的主幹線。在網路上的病毒行銷，事實上即是過去的口語傳播的轉變，由過去的人與人之間的傳播改為多對多的傳播模式，並且縮短了溝通的時間和距離，意見領袖扮演著相當重要的角色，掌握了「產品議題」的意見領袖，在行銷上有相當大的助益。


創新是企業不斷成長的碁石，具有前瞻新的產品是企業引領群雄成功要因之一，如Sony的隨身聽、3M的立可貼都是經由創新，而成就新事業帶動企業成長。

但是發明影印機的全錄影印市場則被日本的Canno等廠商攻佔殆盡，發明汽車的美國廠商，同樣的被日本汽車公司鯨吞蠶食面臨許多經營困境。可見透過學習模仿進而超越對手，確實是可行的策略，因此在病毒行銷上，產品能全然創新則佳，不然經由模仿、學習，再改善的「創新追趕策略」，同樣的也能獲致成功。但在內容上則需了解消費者求需求，是否滿足了「娛樂」、「效用」或者有「明顯報酬」及「獨特性」等衡量指標。


天時、地利、人和經常是人們談論產品行銷的成功因素，本文的傳播「創新者」「意見領袖」是人和的話，環境因素則是天時及地利，掌握產品推廣時點，配合消費者上網時間是為天時，而善選傳播的地點（社群）及容易交往的環境(方便傳播、轉寄介面）就是地利，能妥善的運用天時、地利、人和及創新產品，就完成了病毒行銷9成的成功因素