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壹˙公司簡介：由木造屋舍化身為臺灣現代舞的扎根地，舞蹈研究社舞動著蔡瑞月的流金歲月，院子裡的濃綠蒼翠，包圍著藍綠色小屋，是殷海光先生1手打造的祕密花園，草山行館不但是古色古香的歷史建築，也是值得細細玩味的山間藝文沙龍，在臺北琴道館享受琴聲的薰陶，可沉澱心靈、享受平淨，今天是申請地價稅減免及適用優惠稅率的最後1天，請把握權益提出申請，因為如果投資天使認同您的創投企劃案，但審議委員會還處於有所猶豫，投資天使通常會要求他們針對質疑點提出解決方案，持續地騷擾他們，記得在我們開始著手電信事業之前，投資天使每個禮拜都會問他們，「我們還在等什麼?」委員會也不想做航空公司，但最後他們終於也看到前景而同意。入夜後的彩虹河濱公園，張開雙臂歡迎夜跑者用腳步欣賞沿途美景，彩虹河濱公園，可從饒河街221巷進入，夜跑完還可彎進饒河街觀光夜市大啖小吃，蘿蔔青菜，各有所愛：此1句國語俗諺比喻，每個人的喜好標準不同，互相尊重，不必強求。陳振興博士在美國學習和工作期間，長期致力於1氧化氮的研究與應用，同時， 陳振興博士長期投身健康產業，致力於將穆拉德博士獲得諾貝爾獎的1氧化氮技術推廣至世界各地，更以健康養身3步驟：現代人的飲食總是過於油膩，合理的控制能量攝入，多選白肉、豆製品和蔬菜、水果，飲食宜清淡，每天適量的運動，至少半小時以上為基準，增強身體的能量，增加血液循環及新陳代謝速度，1氧化氮為人體之基本元素之1，為健康的信使，那麼增加你體內1氧化氮的濃度，即為維持健康身心的大原則，人的心情愉悅會使全身的肌肉放松，與抑鬱心情不同，這時血液循環會加速，血流速度增快就會刺激血管內皮細胞產生1氧化氮。因此保持內心的平和就會使人體產生更多的1氧化氮。百歲人瑞是虔誠基督徒，每個星期日固定上教堂禮拜，行醫遇上困惑、內心不安時，他總會合掌禱告，說也奇怪，有時禱告完後心情豁然開朗，自然會發現合適患者的藥方，國寶中醫們飲食清淡，菜多肉少是大原則，餐桌上，最常出現2道青菜搭配1小塊豬肉、雞肉或蒸魚1碗白飯吃完就算了，飲食適量，白飯配菜，是醫師維持體態均衡的原因，打1套8段錦就能讓全身細胞活躍起來；按摩則可讓筋絡暢通，加強氣血流動。核醣體Ribosomes負責合成蛋白質的胞器，由大、小兩個次單元組成，次單元之中有核醣體RNA和核醣體特有的蛋白質，在細胞質中，接受細胞核的遺傳訊息、細胞外的刺激訊息，以合成蛋白質，可分為游離核醣體Free ribosomes與附著核醣體Bound ribosomes，前者所製造之蛋白質專用於細胞質內部(不含胞器內部)，後者則先經過內質網腔修飾，以小囊泡運輸到高基氏體Golgi apparatus做進1步的分類與修飾，完成的蛋白質主要包裝在胞器之中、運到膜上、或是運出細胞之外。性功能障礙對男性來說，指沒有進行正常性行為的能力，對女性來說，是指能進行正常性行為，但對性行為的體驗不滿意(不感到快樂)，性功能障礙大致分為4種，1是性慾的抑制，表現為持續性、蔓延性的性興趣缺乏和性喚起抑制，2是性興奮的抑制，表現為以男性射精和女性陰道潤滑作用障礙為特徵，如陽痿、性冷淡等，3為性高潮抑制，表現為男性能勃起和女性能出現正常的性興奮期，但性高潮障礙反覆發生並持續存在，或者不適當地推進，如早洩、女性性高潮缺乏，4是為其他性功能障礙，如性交疼痛、陰道痙攣等，產生上述性功能障礙的心理原因比較複雜，這多半和患者的生活經歷和生活環境有關，傳統家庭1向避談性，造成了性教育的推遲，可以說會對年輕人心理造成1定影響，傳授沖煮技術的要訣，以及綜合咖啡的比例調配，剖析咖啡豆因熱水而產生的內部變化，再分析濾滴式、塞風咖啡壺的結構，研究1套咖啡豆如何與沖煮設備相互搭配出美味咖啡的原理，何謂濃縮咖啡？從科技的進化來考察Espresso，並且詳細介紹如何搭配各式濃縮咖啡機的技術與要領，所謂「工欲善其事，必先利其器」，除了濾紙(布)、咖啡機的介紹，還有烘豆機的標準順序也不可不知，廣博的咖啡知識，1覽無遺，混合咖啡豆的基本法則：必須瞭解不同國家的咖啡豆、烘培程度不同的咖啡豆等，揭示了身為1名咖啡專家，光有資歷與技術不見得能做出好咖啡。十多年前，我到瑞士旅行，那場旅行促使我與根菜汁結緣，瑞士友人介紹我根菜汁的配方，以及癌症整體療法Cancer Cure，當時我正值從事藥界工作40年，有些工作倦怠，再加上長期交際應酬的生活狀態，身體狀況亮起了紅燈，這是我生平第1次接觸到的自然療法書籍。根菜汁(甜菜根汁、胡蘿蔔汁、西芹根汁、馬鈴薯汁、蘿蔔汁的組合)帶有濃厚的泥土香，當時並不是很喜歡，但是想到42天斷食療法，不吃任何固體食物，當中每天只飲用這種根菜汁500CC，於是對這個配方很好奇，也就半推半就接受了，我也曾經和內人、老師夫婦1同到德國的養生營，去參觀他們如何搾取根菜汁，在那裡，我看到錄影帶，解釋咖啡大腸淨化的原理，因而體驗了第1次的咖啡大腸淨化。陳振興醫師、醫學博士，世界衛生組織南歐協作中心高級顧問；原法國巴黎聯合國教育科學文化組織參事；美國約翰斯霍普金斯大學醫學博士，陳博士在美國學習和工作期間，長期致力於1氧化氮的研究與應用，並與眾多諾貝爾獎獲得者長期合作研討，作為斐里德‧穆拉德博士的得力工作夥伴，深得穆拉德博士的賞識與信賴，同時，陳博士長期投身健康產業，致力於將穆拉德博士獲得諾貝爾獎的1氧化氮技術推廣至世界各地，使更多的人遠離疾病，獲得健康。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：癌症病患、糖尿病、腎臟病、中風、手術前後，通常醫師會建議這5類病患，除了正常的飲食習慣，再另外搭配特殊營養品，專家特殊營養食品中的營養配方，主要依對象所需，進行營養均衡或是營養素的調整，這些對象可能是因為特殊原因及疾病等因素，導致無法進食或是需要營養調整，來協助病情的控制進而早日恢復，哪些人需要特殊營養品來營養補給呢？2011年國人癌症新發人數為9萬2千多人，比前1年增加2千多人，每251位國人就有1人罹癌，癌症時鐘再度快轉，癌症病患大多會進行化學治療、放射治療，或手術切除治療等，當化療及放射治療在殺死癌症腫瘤細胞的同時，也會殺死正常的細胞，所以，病患本身的營養1定要足夠，讓體重不要過度減輕，以及白血球數量維持在1定的數值或是避免往下降太多，才能挺得過去做完全程的治療，因此，醫師會經常提醒癌症病患，如果食慾還不錯，就要盡量吃，多補充高蛋白、高熱量，為自己貯存戰勝癌細胞的本錢，但不少癌症病患因為化學治療及放射治療副作用嘔吐得厲害，胃口大受影響而不願意進食，體重下降及營養不良的狀況下，往往使得存活率下降，此時，適當的補充特殊營養品是必要的，癌症病患的特殊營養品配方通常會添加麩醯胺酸、精胺酸等，幫助體內淋巴細胞和T細胞的增強，提高免疫力；有的配方還會添加ω-3不飽和脂肪酸，有抑制發炎的作用；也會增加某些礦物質、維生素(如維生素B6及鋅)，來提高食慾、促進傷口癒合等，除了癌症病患之外，長期管灌的糖尿病患，視病情需要均衡配方或糖尿病配方，如果配合藥物，血糖仍控制不佳，會建議此時先灌食含較多纖維、抗性澱粉、碳水化合物較低比例的低升糖指數的糖尿病配方；而1般正常人可由口進食，當攝取不足造成營養不良，必要時，也可藉由特殊營養品的幫助，取代其中1餐，再依個人需求搭配2~3份的主食，由於糖尿病為胰島素分泌不足，體內的脂肪、蛋白質及碳水化合物的代謝都會發生異常，正常人每日巨量營養素建議量碳水化合物含量為50%~60%，但糖尿病特殊營養品會降到30%~45%，或使用低升糖指數的配方，並以脂肪取代碳水化合物，含比例較高的單元不飽脂肪酸去做補充，其配方通常為較低糖、較高蛋白質、較高脂肪，但由於高脂肪長期食用，容易引起心血管疾病，所以建議短暫性食用即可，待血糖恢復穩定後，最好就恢復正常的食物飲食，如果只是胃口不好，吃均衡飲食配方即可，不1定要吃到糖尿病配方特殊營養品。喜歡吃發酵乳製品者，將較少罹患糖尿病！攝取低脂發酵乳製品的人，相較從未吃過的人，罹患糖尿病機率可減少24%，其中優酪乳減少糖尿病風險更可達28%，研究者認為其原因可能與維生素K及益生菌有關，大學研究者從753位第2型糖尿病患者與3,500位隨機抽樣的英國人的飲食習慣，發現曾經常攝取低脂發酵乳製品，例如優酪乳、乳酪與低脂起司的民眾，罹患糖尿病風險減少了24%，其中若個別觀察各項低脂乳製品，每周攝取4.5盒125克優酪乳的人，風險降低達28%，若完全以優酪乳取代高熱量零食例如洋芋片，風險更可減少47%，乳製品是蛋白質、維生素與鈣等礦物質重要來源，因含飽和脂肪，因此不建議過量攝取，這次研究結果顯示，優酪乳攝取比例佔整體乳製品達85%以上，但飲食中混合高脂及低脂乳製品者，降低糖尿病風險的效果則不明顯，這次研究結果主要證實了優酪乳能降低糖尿病風險，未來將進1步探討是益生菌或維生素K產生的效果，過去已有眾多研究顯示含糖飲料對健康有害，現在可以知道優酪乳等乳製品對健康有益，令人欣慰，全球每6秒就有1人死於糖尿病，該疾病也影響到3.8億人口，部分罹患第1型糖尿病患者，體內終身無法產生胰島素，受肥胖與不運動等生活型態引起的第2型糖尿病，也會讓身體對胰島素產生抗性，目前英國人糖尿病患超過3百萬人，每20人中就有1人患病，大多數第2型糖尿病患者致病原因幾乎與過重或肥胖與不常運動及飲食不健康有關，目前對於乳製品與第2型糖尿病的研究眾多，資料也互相混合，但整體而言，都指出包含優酪乳在內的乳製品具有預防糖尿病的效果，2013年全球乳製品營收金額約4,637億美元(約台幣14兆元)，在2018年之前，預計會再成長46%，其中成長幅度最大為中東與非洲地區。乳製品產業成為紐西蘭經濟主力，牛奶也被稱為白金，凸顯牛奶對紐國經濟的貢獻White gold,as milk is becoming known in New Zealand,is changing the face of the country.1814年紐西蘭進口3隻短角乳牛，為酪農產業揭開序幕，如今紐西蘭已是全球最大乳製品出口國，占全球乳製品貿易比重超過1/3。有白金white gold之稱的牛奶被比擬為「中東的石油」，也改寫紐國的經濟，紐西蘭的乳製品產業現已成為鎂光燈的焦點，預期今年紐國的經濟可望突飛猛進，表現超越其他已開發經濟體，基於紐西蘭乳製品出口值躥揚、房市好轉，以及2011年基督城強震後的重建商機，匯豐預期紐國2014年的國內生產毛額GDP可望擴張3.4%，表現超越2013年的2.8%，由中國消費者所推動的農業革命，讓紐西蘭站上國際舞台，外界對紐國的認識，不再只停在魔幻史詩巨片「魔戒」3部曲的拍攝地點，紐國每年生產1,900公噸牛乳，其中高達95%外銷，中國現為紐國最大的出口市場和貿易夥伴，中國進口的乳製品有65%來自紐西蘭，2013年紐西蘭對中國的出口值年增45%，達99億紐元，飼養乳牛的經濟價值現已高過食用牛或羊，紐國的乳牛數量較1980年增加1倍，2014年已達650萬頭，同期羊的數量則減半，過去10年來，至少有30萬公頃的農地和林地轉型為乳牛場，使得農地價格大幅走高，今日乳製品產業已成為紐西蘭的經濟主力，約占GDP的4%，乳製品產業也推動紐國的資本投資熱潮，現階段紐國正在興建的乳品廠和其他基礎建設計畫，價值達10億紐元，卡車車隊擴張也能看出乳製品產業現正蓬勃發展，即便外界將紐西蘭的牛奶比擬為「中東的石油」，部分投資人認為紐國乳製品產業難以抵擋外在衝擊，特別是中國，或是乳製品價格下滑風險，紐國的乳製品產業存在嚴重的結構性弱點，這方面與深陷主權債務危機的南歐國家，或是新興市場國家極為相似，再者，紐西蘭對單1產業的倚賴逐漸增加，2013年牛奶、奶油和起司出口值達創紀錄的134億紐元，幾乎占該年總出口值的1/3，掌控紐國9成牛奶生產的恆天然合作集團Fonterra，2013年8月爆發產品遭肉毒桿菌汙染，該公司在亞洲市場大規模召回產品，中國1度暫時禁止恆天然的牛奶進口，讓紐國牛乳製品聲譽遭受重創，公司已經重整旗鼓，預計2014年底之前，我們將比危機爆發前更加穩健，預期中國對乳製品的需求將有增無減，預料持續受都市化、中產階級崛起和人口老化等因素推動，而且其他亞洲開發中國家對牛奶的需求也將揚升，2025年前恆天然的年營收將增加100億紐元，至350億紐元。全台通過評鑑的觀光工廠已達117家，近7年成長7倍多；按產業種類分，以醇酒與食品類40家最多；若按縣市別分，台南市19家居冠，新北市16家次之，桃園縣12家排第3，國內觀光工廠各具特色，且呈現產業發展歷史文化、具有寓教於樂的功能，已成為民眾週末假日與學校戶外教學最佳去處，暑假期間更是熱門，經濟部配合製造業服務化政策，導入製造及服務複合經營模式，協助傳統工廠轉型兼營觀光服務，自2003年開始，委託工研院進行觀光工廠輔導與評鑑，截至目前為止，參與輔導規劃的工廠共160家，通過評鑑的工廠則有117家，評鑑包括企業主題、廠區規劃、導覽設施、服務品質及營運模式等5大面向，隨著週休2日與社會重視休閒導向，工廠業者轉型觀光工廠意願逐年提高，2008年僅14家工廠通過評鑑，目前已有117家。隨著經濟力與消費力的增長，中國對乳製品飢渴的需求不僅推高了全球牛奶價格，甚至對遠至北非和拉丁美洲的進口商都產生了影響，這是由於中國旺盛的需求，造成其他地方乳製品短缺，價格因此被抬高，受價格上漲影響，阿爾及利亞和委內瑞拉等國已經削減了乳製品進口量，加大了出現供應短缺的可能性，中國以外的市場付不起大陸經濟可以承受的價格，在近12個月以來，價格高漲1直是個問題，有幾個市場已經快被「榨乾了」，中國對牛奶的需求造成全球範圍內的短缺，譬如，阿爾及利亞是全球最大的奶粉進口國之1，去年，該國奶粉進口支出在10億美元，這1行業主要由政府掌控。但隨著政府削減了在全球市場的乳製品購買量，阿爾及利亞人能夠購買的便宜牛奶就更少了，進口量下降已經造成牛奶短缺，委內瑞拉是另1個遭受乳製品價格高漲衝擊的國家，此外，該國貨幣大幅貶值，以及缺乏政府資金補貼食品相關專案均導致形勢進1步惡化，不過，未來幾個月形勢可能有所改善，這是由於紐西蘭加大了供應，最近乳製品價格已經降至今年迄今為止的低位，不過，按照歷史標準衡量，當前價格依然處於高位，奶粉價格1直受到中國對嬰兒配方奶粉需求的推動上漲，在中國國產乳製品行業近幾年來接連爆發安全醜聞後，中國對奶粉的進口量飆升，2013年年底，全球供應吃緊導致乳製品價格大幅上揚，但2月份以來有所回落。
陸˙財務規劃：2013年對食品業而言是備受考驗的1年，除多起食品安全事件引發國人對於過度加工食品之消費疑慮外，原物料成本上漲及國內相關民生消費動能保守與國人實質薪資停滯等因素，致使公司需挹注更多資源以吸引消費者，在中國方面，我們有新廠完工啟用，為積極開發市場，持續強化品牌投資及業務通路發展，因此本公司合併營收雖上升，但獲利受上述影響呈現衰退，然「品質與安全」是本公司對消費者最重要的承諾，對產品品質的堅持也讓我們在這波食安衝擊之傷害下降至最低，未來相信在全體同仁夙興夜寐、櫛風沐雨的打拚下，本公司將繼續維持品質贏回消費者信心，求新求變衝出景氣循環的泥淖，讓公司能從競爭中脫穎而出，締造佳績，在此向大家報告本公司2013年度之合併營業結果、2014年度之營業計劃概要、未來公司發展策略與外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響如下：
一.2013年度合併營業結果：
1.合併營收及獲利概況：2013年度本公司合併營業收入為203億7仟萬元，較2012年度成長14%，以金額計增加25億2仟萬元；2013年度個體公司營業收入為111億5仟萬元，較2012年度成長1%，以金額計增加1億4仟萬元，合併營業成本率因原物料價格上漲，以致於較前1年度上升，由於毛利率下滑及營業費用率上升，本年度綜合損益總額為20億2仟萬元，其中歸屬於母公司業主之綜合損益總額為20億1仟萬元，均較2012年度減少1億1仟萬元，衰退5%。
2.研究發展狀況：本公司集團2013年度共投入研發經費9仟2佰萬元，除求新求變不斷地進行各種新品研究、臨床實驗及技術開發外，更對於既有產品之配方持續地進行檢驗、改良及精進，以提供給消費者更高品質之保證。
二.2014年度營業計劃概要及未來公司發展策略：
1.經營方針：
(1)針對2岸消費者之購物習慣及消費趨勢進行研究，不僅要發展合於消費者所需之產品，更要主動創造需求，提供新產品給大眾。
(2)精進品質管控，嚴守產品檢驗程序，強化產品製程技術，提供消費者美味、安全、營養及健康的食品。
(3)加強職能訓練，使人才培育倍速成長，內部組織活化，加強集團橫向與縱向之合作，提高組織運作的靈活度。
2.預期銷售數量及重要產銷政策：2014年度之預估合併銷售量為339,856噸，在此預計基礎下，未來產銷政策進行重點如下：
(1)在生產方面：針對企業內部之有限資源進行最佳配置，並配合集團成長增加設備投資，提高生產效率並確保產品品質，藉此降低成本，加強對上游供應商及下游通路商之合作，藉由掌握消費端需求規劃出最佳之生產排程，以利提升庫存管理品質，嚴格監督食品製造過程，從原物料採購驗收至成品包裝出貨，層層把關，以確保消費者安心使用。
(2)在銷售方面：觀察市場動態，洞察銷售先機，持續開發新品，搶佔兩岸市場，真心服務顧客，除了與消費者進行溝通解決消費者的疑惑外，更要讓消費者感受到服務的誠意與感動，維持良好的品牌形象，使產品成為消費者心中最好的選擇。加強行銷活動力道，持續推出深具創意之廣告與靈活變化之銷售活動，藉以吸引消費者目光，加大產品曝光度，以提升銷售業績及提高品牌市佔率。
三.外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：
1.外部競爭環境：因受全球極端氣候頻傳之影響，原物料成本越來越高，且食品同業家數越來越多，競爭越發激烈，銷售及生產均受到外部競爭環境影響，然而食品安全事件雖打擊了消費市場，但也揭發了不少黑心廠商，使本公司在同業的激烈競爭及模仿中以產品的高品質脫穎而出，未來公司將持續提供具有高附加價值的產品，以因應多變的競爭環境。
2.法規環境：國內方面，政府為挽回民眾對於國內加工食品之消費信心，有效防範國內重大食品安全事件再度發生，維護國民健康，於2013年6月19日公布新修正之食品衛生管理法將原有食品衛生管理法40條擴增至60條，對於違規情事提高罰則，以遏止不法，加強食安保護。衛福部食品藥物管理署亦於2013年底正式公告實施「食品業者登錄辦法」，以利建立國內完整食品添加物產業之上下游供應鏈資訊，而公司1向全力配合政府政策，且以高標準自我要求將產品層層把關，以讓消費者吃得安心及食得健康作為優先考量。
3.總體經營環境：因我國產業結構轉型不佳影響，部分產品出口競爭力持續下滑，影響整體出口成長力道，使國內經濟景氣復甦力道顯著不如預期，加上國人實質薪資持續停滯，導致國內相關民生消費動能保守，不利於食品業銷售業績成長動能，除受到上述國內經濟因素外，2013年國內發生多起食品安全事件，從第1季之禽流感事件，第2季之劣質醬油事件，到第3季進口劣等米混充事件及麵包人工香精濫用事件與第4季混油事件，再再嚴重衝擊消費者對於國內食品信心，對於國內加工食品消費意願下滑，因此抑制食品業銷售值之動能表現，展望未來，儘管層出不窮的食品安全問題，使消費者信任度減弱，但我們仍秉持著「品質與安全」是佳格對消費者最重要之承諾，不會因為風雨而佇足不前，不會因為蜚語而停下腳步，而會在維持產品高品質的情況下持續向前衝刺，善用集團資源並適時調整產品結構，期能再次創造營收與獲利的高峰。
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壹˙公司簡介：每天安靜地坐15分鐘，傾聽您的氣息，感覺它，感覺您自己，並且試著什麼都不想，孩子在中山親子館(花博公園爭艷館旁)的迷你攀岩場內攀爬，訓練手腳統合協調的能力，乘著舒爽的涼風，在戀戀河濱快意享受溜冰時光，北投親子館的大型樹屋，是孩童盡情探險的園地，對應到日常生活中，如果從事需要密切與人來往的職業，像是業務員、房仲業者、商店販售的店員等，如果能夠適當的增強自己的人緣桃花，對於業績也會有很大的幫助，如果桃花位上(9紫火右弻星乙未年位在西南方)擺放髒衣服或是雜物，代表感情容易有遇人不淑、所遇非人的狀況，因為桃花位上堆滿雜物，象徵著感情的狀況錯綜複雜，催旺文昌(乙未4綠木星位於西北方)方式可以運用文昌塔，民間認為文昌塔有貴子之意，就是小孩子考取功名、富貴的意思，但是塔型的高度，應該以奇數為主，1般最高是13層，可使用5層、7層、9層，越高越好，由院內各主管參與執行走動式服務計畫，以瞭解病患就診或住院之服務需求，並凝聚員工向心力，為鼓勵員工針對日常工作之所見所思，提出具體可行的解決方案，以達到激勵同仁創新與思考，發揮團隊精神，凝聚同仁向心力之目的，本院於2004年起推行此制度，對於提案制度本身亦經由檢視之提案，找出本院提案制度之缺失與問題所在，並參考文獻與蒐集其他醫院之作法，精進本院提案制度，為了解其他醫院經營特長，依主題需要派遣不同領域員工前往標竿學習，例如：派遣本院附設護理之家員工至馬偕醫院、耕莘醫院、萬芳醫院、振興醫院及天主教聖若瑟失智症安養中心觀摩老人安養；企管室、資管室派員參訪長庚紀念醫院、彰化基督教醫院資訊系統；為設立臨床技巧實驗室，加強臨床技術訓練，本院教學室派員至台北榮民總醫院觀摩；為求精進品管圈品質改善，護理部、醫品組、醫勤室派員觀摩中國醫藥學大學附設醫院、馬偕醫院、壢新醫院標竿學習等。來自美國的GNC成立於1935年，為聞名全球的最大營養保健食品連鎖專賣店General Nutrition Centers，是美國保健食品市場的領導品牌，致力於創造人類健康的生活的GNC，以Live Well為訴求的精緻高級專賣店及健康管理中心；其版圖遍佈世界55個國家，擁有超過8,600家連鎖門市，GNC專門生產提供優質的維他命、礦物質、草本植物、運動營養品及其他營養保健品給尋求優質健康的消費者，1935年David Shakarian實現了他的夢想，在匹茲堡的賓夕法尼亞州成立了1家專門販售健康食品的小店，稱之為Lackzoom.Shakarian's座落於418Wood Street是位於匹茲堡的市區裡。Lackzoom專攻酵母乳Yogurt，在美國，他的父親幫忙推廣及賣其他的健康食物，像是蜂蜜、穀粒和健康3明治等，在當時健康食品被認為過時產業，不過人們卻欣然接受了Shakarian's的這家店所販賣之商品，他第1天的營收只有＄35 美金，竟在短短6個月之後，開了第2家分店，1936年因洪水災難，使得Shakarian的2家商店被徹底摧毀，但他不放棄希望，還是在同地點重新開張2家門市，並在短短5年之內，擁有了6間門市，1947年，他決定告訴人們關於健康食品對於人類的益處，在60年代，當人們開始接受天然食品和更好的食物營養觀念後，Shakarian決定在其它州郡開店，在此時，他將店的名字改為GNC;當GNC健安喜門市General Nutrition Center在美國繼續成長時，也開始生產製造維他命、礦物質補充品、食品、飲料以及化妝品等，在80年代早期，GNC健安喜的據點也已超過1千家門市，1984年創辦人David Shakarian逝世，但是GNC健安喜仍舊根據David Shakarian的夢想，持續地在擴展事業的版圖，GNC以匹茲堡為根基，總部距離初創始的2家店僅相隔了2條街的距離，如今，為全球最大、最專業的健康食品製造商，其所擁有的產品品項有：維他命、礦物質、草本補充品、運動營養補充品, 以及個人照護相關的產品，GNC健安喜總計有超過4,800家零售商店，以及超過1,300個國內經銷據點、超過1千家的店中店門市，另外，在策略聯盟底下有：台灣、加拿大、墨西哥等，超過55個國外市場，總計有超過8,600個營業據點，讓GNC健安喜成為全球最大營養食品專賣店。經營事業的目的並非是為名為利，而是為顧客帶來「幸福的感覺」，新的智慧型醫院是軟硬體互補的，應該有遠距服務、院際結盟、個性化服務，這些都是靠IT來解決，過去醫院的經營價值大多來自病患與藥商，現在可以考慮到病患親友與生活圈問題，以延伸醫院的服務價值，而推廣智慧醫療，可透過專業應用展覽、大型論壇活動、小型專業論壇、創意競賽等方式，讓大家共襄盛舉，未來希望養老的地方與希望得到遠距照護的地點，大陸和臺灣有超過大約80%以上的人都希望在現住房子或自己家裡，因此發展遠距照護的目的，主要是從病患照護需求、分散醫療服務供給來出發，以開發出病患預算內最佳品質的照護產品，進而改善生活品質、可主動照護並建立長期照護夥伴關係，遠距的優點有打破時間限制、資源分享、節省成本、提供更佳的疾病預防效果，在照護服務模式上，有社區式、居家式、機構式。目前執行困難度上是居家式>機構式>社區式，因為居家式服務對象大多是有慢性病且行動受限者、子女不同住、或由外傭照護，所以遠距照護目標主要是在改善疾病狀況、預防惡化、預防緊急狀況的發生。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙健康管理產業新趨勢：2015年全球醫療市場規模達3,300億美元，看好未來生技黃金10年，隨著全球人口結構趨向高齡化，歐美與新興國家對於慢性疾病、健康照顧與預防醫學的需求，皆與日俱增，帶動了全球醫療產業蓬勃發展，並創造了無限商機，至2015年，全球醫療市場規模將達3,300億美元，將成為兵家必爭之地，儘管金融危機後，歐美生技市場籌資總額整體呈現復甦趨勢，但資金多半集中在大型企業，中小型生技公司仍面對艱困的籌資環境，因此，大部分的生技醫療公司已著手「改善營運績效」以降低營運成本，除了節流，「開源」也是產業突破籌資困境的重要關鍵，因此全球生技公司必須發展新的商業與研發模式，從生技公司、藥廠、醫療費用支付者、醫療服務提供者、病患到主管機關等，在初期研發過程共同合作，建立資料分享、研發工具與平台，有助降低整體產業的研發成本，並加速產品進入市場，美國食品藥物管理局FDA核可的產品數量大幅減少，然而2011年起，FDA產品核可數已明顯大幅增加，去年FDA核可的39項產品，不僅是1997年以來核可數量最多，產品特性也大幅轉變，首次公開的新創治療方式及孤兒藥，備受矚目，為核可產品中最大類別，分別占51%與33%，因此對全球生技公司而言，目前是投資研發新產品的好時機，全球生技產業逐步走向重視效果與實證導向的健康照護環境，實證導向的生技產品將成為主流，所謂的實證，並非僅是臨床實驗，必須有大量相關資料彙整與對照，因此生技業者應以「展現研發產品的價值」為目標，調整研發與產品商業化的方法，以因應產業環境變化的挑戰，綜觀全球醫療產業的發展，跨領域的技術整合，是掌握未來高階醫材商機的關鍵，儘管目前全球營收前十大的領導廠商都在歐美國家，但台灣的醫療器材產業，近10年積極提升技術實力，不僅具備協同開發醫療器材零組件的能力，同時擁有全球行銷布局的經驗，隨著跨領域的資源與人才整合日益成熟，有利掌握未來全球醫材產業的商機，並創造企業與產業雙贏的新局，近期生技類股波動劇烈，生技產業的創新浪潮持續不停，相關類股的漲勢可期，健康護理產業有2大趨勢，包括生技產業創新浪潮與成本控制需求。目前7家最大生技公司中，有6家已經在新產品發行的早期階段，通常生技產品擁有專利期限長的優勢，相關產品將可改善這些生技公司的獲利，看好2個投資主軸，第1為投資於著重具有高度需求市場的公司，即使在難以補貼的環境下，這些公司仍能有不錯表現，第2個則是找出那些能夠在醫療體系中更加有效率並能夠協助降低成本的公司，這樣的公司將能很好因應平價醫療法案施行。健康管理應該算是21世紀後的新名詞，隨著各個已開發國家居民對個人健康的重視與關心，健康管理產業也孕育而生，在美國疾病管理與健康照護產業每年有超過300億美元的市場，在台灣，因為健保緊縮，促使各家醫院需要不斷地創新服務，健康檢查或健康管理這塊新的藍海市場已成為兵家並爭之地，為搶食大餅，不僅有人把醫院打造成6星級飯店，導入各種高階飯店服務的管理模式，少數醫學中心更是不惜重資，引進價值數千萬的昂貴醫療儀器設備，以求提供重視個人健康的民眾更優質的健康檢查或健康管理服務，工業局在2005年7月「養生照護產業發展構想」中的報導指出，台灣養生照護產業未來7年投資額估計可達3,500億元，在全球高齡化時代的來臨，不管是政府及個人都愈來愈重視健康照護產業，依據我國行政院經建會所作人口推估，2008年我國65歲以上人口比率已超過10%，2020年將高達14%，預估至2015年，全球健康照護產業的產值將達5,970億美元，而台灣健康照護已列為行政院2015年經濟發展願景4大新興產業之1，預估健康照護服務產業年成長率將達17%以上，產值可達180億美元，推動健康管理產業發展已是國家發展重大政策，2007年全球健康服務產業市場規模約723億美金，預估到2009年可771億美金，自2002年至2007年，市場規模的年度成長率將高達30%以上，在台灣，各家大型醫院或私人機構紛紛投入發展健康管理相關業務其實也是最近這五到十年間的事情，健康管理中心的前身多半是健康檢查中心、養身保健機構或健康諮詢等單位，目前各家標榜著6星級或7星級的專業健康管理中心，1套高階完整的健康檢查可能動輒要花費數萬元，85%認為健康檢查很重要，但每年都有做的僅4成；女比男更捨得花大錢做健檢，而多半的人只願意花5千元檢查，所以可見健康管理市場之大，但如果健康管理中心只提供昂貴的健康檢查服務，恐怕不是多數消費者真正的期待，在台灣健康管理中心愈來愈競爭，愈來愈高級，各大型醫療院所或號稱專業的健檢診所無不紛紛加入競爭戰場，不但比價格、比項目、比設備、更比奢華，但民眾真的願意每年花費數萬元但只為了接受1次健康檢查嗎?健康管理中心的服務不應當只有健康檢查，它更應包含後續的健康照護與疾病風險評估或保健諮詢等相關服務，提供高品質，準確且精密的檢查報告，以求早期發現疾病應該只是目前各家標榜提供健康管理服務之機構的基本要求，健康管理的服務應該延伸到針對受檢者異常報告之追蹤與提醒，並且對於擁有危險因子的亞健康Subhealth族群，透過運動處方與飲食控制介入其生活型態之改善，以求達到促進健康的目的，發展健康管理產業軍備競賽恐怕不是唯1路徑，深耕健康管理服務或許才是永續良方，目前在台灣健康管理產業的各項服務琳瑯滿目，有些地方除了健康檢查也販售健康食品或提供養身休閒SPA的服務。我們擁有相當優質的健檢品質與醫療專業技能，在醫療費用上比起其他國家也較低1些，如果可以成功的結合休閒養身、美食與豐富的觀光資源，發展國際醫療或旅遊健檢應該是有機會的，鄰近國家如泰、韓及新加坡等地的醫療觀光都有成功的案例可循，如果我國政府可以針對某些法規加以鬆綁，並積極的協助各健康產業推展國際行銷，我們的健康產業市場規模將大幅成長，為台灣經濟注入更多的活水，發展健康產業是1個世界趨勢，成功的發展健康產業除了可以提升國人健康更可以增加國家競爭力。如果我們不夠積極，很可能會落後韓國、新加坡甚至是中國，營造1個好的環境讓健康產業可以更多元的發展乃是政府的責任。而身為健康管理服務的提供者，我們更應該期許自己提供完善的健康管理服務，做到從健康檢查、預防醫學、亞健康Subhealth至罹病流程之完整照護，將個人健康管理模式從疾病診斷、治療提昇至預防層級，以改善個人健康生活品質，醫院健康管理中心秉持著發展完善健康管理的精神，由主任率領優良的醫療團隊，除了陸續引進最高等級的尖端設備與儀器以提供非侵入性的優質影像健檢與無痛內視鏡全身健檢之外，我們更積極發展健康管理後續追蹤服務，培訓健康管理師，就像銀行或金控公司的理財專員1般，提供最優質的健康管理服務，追求院長「持續提升醫療品質」的使命，期許自己能做到「成為民眾首選的健康管理中心」，為提供早期診斷、疾病預防的完善健康管理繼續努力，世界衛生組織：「亞健康」是指人體處於健康和疾病間的1種臨界狀態，它可以往好的方向轉變並回復到健康狀態，也可以往壞的方向發展而產生疾病。氣候變遷、國際糧食短缺，吃的健康安全問題以及生技業的產業政策等等，讓近年迅速崛起的植物工廠的前景引起各界關注與討論。有人看好它高價值、高效產能帶來的經濟效益；有人認為它整合LED照明與環控等，能帶來很好產業應用發展；不過，也有人因過去水耕失敗經驗而憂心；有人認為門檻及障礙多，容易泡沫化等，不論植物工廠掀起的對話結果為何，有更多角度的觀點與聲音出現，對國內植物工廠發展無非是1件好事，台北國際光電周，光電科技工業在展覽館規畫了「台灣植物工廠展」，由於植物工廠展集結光電、建築、農業、畜牧等跨界合作，希望藉由相關業者的實際展示、經驗交流分享與異業結合，化解更多產業疑慮與問題，成功落實商業化模式，並結合文創等多元化包裝，提升整體產業價值。而為能推動台灣植物工廠產業與應用發展，協會也做了許多產業研究與發表，產業分析師在「LED植物工廠產業前景分析」中指出，台灣在發展植物工廠時要要注意1些問題，像是國內市場內需小、國際銷售網路不足、相關法規未盡完善、農業生技的研發投入經費與人力皆偏低，以及經營與生產成本過高，而台灣多為小農，無法擴大規模成為農企業經營等問題，除政府積極扶植外，國內應利用種原優勢及栽培利基條件，發展高利基型產品，包括蔬菜、蘭花、亞熱帶花卉及水果、中草藥等農作物，加上位於東南亞的轉運樞紐地利之便進軍海外及搶進中國市場，同時以獨步全球的光電ICT科技，來加速並改善生產流程，這些將有利於台灣植物工廠的產業發展，不過，農業界則對台灣植物工廠出現1些雜音，像是植物工廠高耗能、高成本，進入門檻過高，不適合台灣多為小農的環境發展；技術不成熟，可能重蹈水耕蔬菜全軍覆沒的情形；以及植物工廠缺乏商業化獲利經營模式，容易泡沫化等，對於植物工廠產業發展有長期研究觀察，植物工廠絕對是有魅力的產業，其生產模式的最大魅力在於作物的安全性，由於在屋內採水耕培育，沒有蟲害問題，完全不需噴灑農藥，更不需擔心重金屬汙染，提高單位面積產能是現階段農業發展的關鍵任務，現階段透過植物工廠立體化栽培可用最小的土地面積生產最大量的種苗或短期蔬菜。如此可避免受到風災、雨災等的影響，逐年擴大產能更可避免產銷失衡，避免現地耕除的浪費，更可逐年減少對農業災害損失的補貼，滿足消費者對食物安全的最基本需求，植物工廠並非萬能，須考慮經濟效益，只有高單價、栽培期短且體積小的植株才適合。而以種苗為栽培對象，更可以與溫室業者結合，依季節供應更健壯的種苗，更具國際商機，1年1度健康企業泳起來活動，於大學綜合體育館游泳池盛大舉行，這個專屬企業的游泳交流平臺，自2010年開辦以來，每年參賽企業隊數均有成長，去年更有181家企業2千多人參與。體育署今年特委託中華民國全國商業總會辦理，藉由商總火車頭力量，鼓動商業、製造、科技、金融、機關團體及運動休閒等6大產業企業共同響應，即日起受理報名，呼籲大家重視身體健康與休閒生活，假日帶著家人朋友1同來泳池歡樂較勁！以實際行動站臺支持推動健康職場，鼓勵員工參與體育運動，活絡身心，國內運動產業環境的改善，需要政府與企業的合作與投入。運動健身、快樂人生！運動可以改善心情，改造大腦，規律運動是身心健康的不2法門，本年度活動賽事分為團體組、個人組與趣味競賽，團體組以4人50公尺接力組隊，分為商業、製造業、金融、科技、服務及運動休閒類等6大類，並分為男子組及女子組；個人組分為公開組與完泳組2類，周邊活動包括運動講座、趣味競賽與體適能檢測，歡迎職工朋友攜家帶眷參加，大會也將提供賽事優勝者精美豐富獎品。醫院未來協助上(興)櫃生技公司拓展與歐洲經貿合作、增進與歐洲資本市場交流與合作，愛爾蘭生技產業協會簽署合作意向書，共同推動生技產業，在愛爾蘭首都都柏林舉辦的「第1屆台愛經濟合作會議」，董事長擔任「金融與專業服務」組台方代表，就金融與專業服務現況、未來發展及如何進行國際交流，提升台灣金融業在國際市場競爭優勢等議題，與愛爾蘭金融業代表交換意見，在愛爾蘭商工總會執行長DannyMcCoy見證下，與愛爾蘭生技產業協會Pharmachemical Ireland 理事長MattMoran簽署合作意向書，共同推動2國生技產業發展與合作，愛爾蘭雖為歐洲邊緣小國，但著重研發與創新，擁有高素質人力資源，並提供12.5%的低公司稅率及25%研發費用抵稅等獎勵措施，成功吸引外人投資，全球排名前10大IT公司中，Google、Facebook、Apple、Microsoft皆將歐洲總部設在愛爾蘭，世界前10大生物製藥公司有8家在當地設立歐洲研發總部，愛爾蘭曾因金融風暴受創慘重，但力圖改革，2012年經濟成長率0.9%，高於歐元區平均水準，2013年底宣布退出歐盟經援計畫，成為第1個脫離國際援助的歐元區債務危機國，國際信評機構隨後宣布將愛爾蘭的主權信用評等展望由「穩定」上調至「正面」。人人都會生病，都需要良好的醫院和醫生！全球最具規模的「全球觀光醫療暨保健會議」，將首度來台舉辦，台灣多年來向外推展優良醫療服務的努力，終於獲得青睬，將利用保健會議的機會引進龐大商機，國人也可因國際關注的目光，帶來更優質的醫療環境，全球觀光醫療暨保健會議WMTC是美國觀光醫療協會MTA主辦的最大規模國際會議，過去大多在美國舉辦，2010年則在韓國舉辦，MTA執行長Stephano女士來台，1起宣布今年將首次在台灣舉行，大會的核心主軸，第1是介紹3D列印的人體器官，在台灣不同領域中的發展情況；第2則是探討如何打造台灣，成為世界級的健康產業聚落，【會議帶來商機】今年台灣的觀光醫療會議，除了將邀請15名來自全世界的專業醫療講師來台分享國際趨勢，也將安排來自歐、美、亞洲的海外買主，辦理超過200場次的1對1商機洽談會，預計將有上百名海外業者與會，有望帶來巨大商機，我們要把台灣高科技產業和優良的醫療服務，2種優勢產業結合在1起，多年來我國不斷地向全世界宣傳台灣的醫療科技技術及醫療服務，不僅邀請外國人來台進行醫療服務，也在中國、東南亞等國舉辦「醫美形象館」，吸引了將近1千萬人次參觀，在各方面都展現了台灣的醫療實力，讓MTA放心地將今年觀光醫療旅遊會議在台灣召開，【民眾可享受醫療服務】這次會議能在台灣舉辦，不僅代表有巨大的商機從國外來到台灣，未來台灣的好醫院、好醫生也會因良好、進步的環境留下來，民眾可因此得到更優質的醫療服務，台灣的醫療水準全球有目共睹，不僅價格合理也十分可靠，去年來台灣使用醫療服務的海外人士已超過驚人的20萬人，2014年的觀光醫療產業更可望達到130億的產值，此次在台灣舉辦會議除了考量亞洲勢力崛起外，也是肯定台灣醫療實力，今年的會議1定會與韓國不同，除了會議之外，也會在台灣出版紙本及線上醫療的觀光導覽。
一.台灣的健康產業環境
二.健康產業的倫理議題
三.國內健康產業的困境
四.健康產業的未來發展
陸˙財務規劃：
●日間開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●托兒所籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙摘要
貳˙公司分析
參˙產業分析
肆˙市場分析
伍˙管理團隊
陸˙策略規畫
柒˙財務分析
捌˙附錄：紐約新市長白思豪Bill de Blasio積極地想處理紐約市托兒所名額不足的問題；在他新的旗艦計畫之下，紐約最富有的1群人將要為紐約部分年幼人口付錢，白思豪擬對那些年薪超過50萬美元(約新台幣1,500萬元)者課稅，將稅款用於紐約市4歲兒童的全天班托兒所費用。美國托兒所pre-school為非正規課程，幼稚園kindergarten開始為正規課程，日前，美國總統歐巴馬在國情咨文中提出了托兒所教育的重要性，鼓勵30州籌措經費設置更多托兒所，並承諾將聯合政界領袖、商業界及慈善家共同倡議，讓全美的托兒所教育能更為普及，我們對孩童人生所能做的最好投資，就是高品質的早期教育，幼稚園學前教育普及化Universal pre-K已成為美國政界熱門議題，地方新聞網上時常可以看見穿著西裝、打著領帶的政客倚在小小嬰兒椅旁的照片，美國教育部長鄧肯Arne Duncan時常於推特上推文支持這項計畫，共和黨人也表示支持幼稚園學前教育普及化，是受到跨黨派歡迎的議題，對女性選民來說更是如此，德州的聖安東尼歐市San Antonio便採用1項地方銷售稅來補助托兒所名額，西雅圖也有1項要讓每位兒童都能就讀托兒所的計畫，美國西岸加州的民主黨議員則將此議題視為優先，要以規模達10億美元(約新台幣3百億元)的經費，為所有4歲兒童提供托兒所名額，各界預估，此舉的利益不僅只有兒童學習上的成就，加州於今年1月開始推動的計畫，聲稱改善早期教育將能減少兒童後來的犯罪率，將該州的監獄人數減少1萬3千人，在增加學前教育名額的討論中，支持者最常提出的論述就是，這能在正規國教開始前先弭平1些貧富學生間的鴻溝，在紐約市，富人通常會選擇菁英私立學校的托兒所課程，學費1年就超過3萬美元(約新台幣90萬元)，但是，於此同時卻有數以萬計的家庭連公立托兒所的名額都搶不到，他想要終結這樣的「雙城記」，托兒所教育普及化意指，要在這個兒童最有機會受到影響的年紀，提供貧富兩者更公平的競爭條件，諾貝爾獎得主經濟學家赫克曼James Heckman曾計算過，每多花1美元在托兒所教育上，就會有7美元的回報，讓弱勢家庭子女在人生前5年進入托兒所就讀，將能減少「健康狀況不佳、中輟率高、貧窮及犯罪」這些狀況，長期來看，每名接受學前教育的兒童將能夠省下4萬8千美元(約新台幣145萬6千元)公共支出，童年早期是大腦快速發展的階段，這段期間提供的支持最為顯著，也是兒童最能被培養為「具生產力公民」的階段，投資於童年早期是強化經濟的1個方式，紐澤西1項學前教育計畫的成果證實了上述看法，紐澤西在31個貧困區域，提供所有3、4歲學生托兒所教育，羅格斯大學Rutgers University為全國早期教育研究中心NIEER進行的研究發現，兒童離開托兒所7年後，在語言、識字及數學能力上仍舊受托兒所教導所惠，經濟合作發展組織OECD資助了早期教育的部分經費，表示那些曾接受過托兒所教育的兒童，在15歲時的程度比平均程度好了1年，但是，OECD的史萊克Andreas Schleicher表示，托兒所教育普及化雖然是好點子，但對美國教育的弱點來說並非靈丹妙藥，與國際相比，美國初等教育表現得很好，中學階段就表現普通，到了高中卻表現得很糟，換句話說，與其他國家相比時，美國教育制度在兒童年齡增長時所給予的價值較少；這並非修正托兒所較育就能挽救的，反對者：應直接資助貧困家庭，此外，也有其他反對聲音，對把托兒所教育視為教育靈藥有所保留，智庫布魯金斯機構Brookings Institution布朗教育政策中心主任懷特賀斯特Grover Whitehurst曾警告，大眾在托兒所教育普及化1事，熱忱先行於證據許多，他曾指出，不同形態的托兒所教育會對學生表現造成各種不同的效果，政策制定者若將其優勢1概而論，那就是「信心無限上綱」。他質疑，為何不對那些最有需要的家庭提供托兒所入學資助，而是追求托兒所教育普及化，而那些倡議要提供更多托兒所教育的人士強調，美國在國際教育水準評量上落後了1大截，在大多數西方工業化國家，兒童進入托兒所就讀的比例較高。這些計畫通常是由中央贊助，然而美國的計畫則是由地方單位個別籌措，舉例而言，英國所有3、4歲兒童都能免費進入托兒中心，但非全天候托兒。芬蘭幾乎所有6歲的屆齡兒童都會就讀托兒所，芬蘭的正式教育由7歲開始。為達成學齡前幼兒都能獲得兼具教育及照顧功能的優質服務目標，透過「幼兒教育及照顧法」的施行，原本的幼稚園及托兒所，都已在去2013年底前全數改制為幼兒園，我國已成為亞洲第1個完成幼托整合的國家，請教育部積極研議鼓勵更多民間資源投入公共化教保服務，以擴大提供優質、平價、普及的服務，此外，也請各地方政府共同協助，確實檢討國小閒置空間是否能夠釋出，作為幼托整合及公立幼兒教育機構之用，讓國家有限的資源，發揮最大的效果，學前教育放寬到5歲免學費是很好的政策，希望未來投資更多經費和愛心，提供幼教更好環境，很多教育理念，例如學前教育放寬到5歲免學費，這是很好的政策，希望將來我們對幼兒還能夠投資更多的經費和愛心，並提供幼兒教育更好的環境，讓中華民國兒童教育從幼兒就開始，甚至從母親懷胎時就能給予1個更好的環境，少子女化看起來不是短期內能夠扭轉，這2天又有媒體報導，再過不久少子女化的情況會更嚴重，高齡者又會占很高比率；健康、長壽、快樂是人生共同的期待，但要從幼兒就開始做起。有關民間團體號召發起遊行活動，對於幼兒教育及照顧法(以下簡稱幼照法)規定招收5歲幼兒班級至少需配置1名幼兒園教師恐損及教保員工作權的議題，教育部說明如下：
一.幼照法所定相關人員配置規定為縮小原幼稚園及托兒所間差異的「折衷」做法，並兼顧5歲幼兒教育層面強化的需求：5歲幼兒的班級應至少配置1名幼兒園教師，係審酌5歲年齡層幼兒即將進入國民小學階段，其教育層面有強化的必要，又考量原幼稚園及托兒所人員專業資格要求不同，幼稚園原每班均需配置2名教師，托兒所則未要求配置，改制幼兒園後須兼具教育及照顧的功能，故採折衷作法，規定大班至少配置1名教師，至於該班級的另1名教保服務人員仍可由教保員或助理教保員擔任。部分幼教幼保經營團體對於5歲幼兒班級至少配置1名教師的政策並無反對意見，但認為應保障托兒所改制為幼兒園的教保員權益，可以持續獨立教大班。因此，本部於目前在研修的幼照法草案，已朝幼照法施行前已於托兒所任職且幼照法施行後持續任職的教保員，於修畢「師資職前教育課程」後，得獨立教大班的方向調整。
二.提供托兒所改制的幼兒園合理緩衝期，符合法律信賴保護原則：為使原托兒所改制的幼兒園有足夠時間因應及聘足教師，因此，幼照法第55條規定，托兒所改制的幼兒園有5年緩衝期，使其有時間因應並採漸近方式補足人力，符合法律信賴保護原則。另本部也於幼照法修正草案中，將第55條托兒所改制的幼兒園配置教師的緩衝期限延長為8年。
三.提供現職教保員進修取得教師資格管道相關配套：為協助現職教保員取得教師資格的進修管道，已於2014年6月4日修正公布師資培育法第24條條文，並於2015年2月1日施行，放寬讓現職教保員列為得專案開設幼教專班的修習對象，並得以1定期間的教學服務年資及教學演示及格折抵教育實習課程，解決現職教保員須辭職參加教育實習的問題，另本部依幼照法第23條規定研訂的教保服務人員條例草案，對幼兒園教師的培育已朝兼採職前培育及在職進修方式為之；另對在職的教保員亦建立常態的進修管道，以協助其取得教師資格的機會，並將研議放寬幼兒園教師培育總量，就現場需求再予調整，並檢討幼兒園教師檢定通過率的情形，本部已於接受幼教幼保團體代表遞交的陳情書，並將於1個月內提送幼照法修正草案至立法院併同審查，本部亦期盼各界攜手努力，並持續廣納各界建言，以為後續推動執行學前教保業務的參考，以保障學齡前幼兒能獲得教育及照顧兼具的教保服務品質。彰化縣和美鎮立托兒所70餘位師生上午9時半，配合萬聖節盛裝打扮至和美警分局嬉鬧討糖吃，以另類參觀分局方式強化學童對警察之認識，感受警察親民、愛民之親切，解開對警察嚴肅神秘感，並瞭解警察保護治安工作之辛勞，和美鎮立托兒所安排學齡幼童參觀和美警分局，瞭解認識警察待人之親切，並配合萬聖節妝扮裝神弄鬼搞怪創意味，營造萬聖節氣氛，將歡熱喜氣帶進分局同樂，幼童們各各發揮創意別出心栽妝扮成各式各樣卡通人物及妖魔鬼怪造型，創意十足活靈活現創意點子令人驚艷，托兒所師生搞怪逗趣的裝扮令人拍案叫絕，濃郁的萬聖節氣氛瀰漫整個警分局，此外警方亦安排幼童逐樓參觀分局內部及各組辦公情形，並於各組戴歌戴舞歡樂帶動唱，表演完後並向員警討糖果吃場面趣味橫生；是項另類戶外參觀教學活動，強化學童對警察之認識，感受警察親民、愛民之親切。集集鎮立托兒所辦理「端午樂-粽飄香」包粽活動，安排太鼓表演、香包DIY、親子包粽及幼兒說故事表演，端午節味濃厚，極具趣味，為提前慶祝端午節，鎮立托兒所共準備4斗糯米及餡料等包粽材料，足供200人食用，且家長報名踴躍達80人，1起指導孩子包粽、共同享受親子樂趣，也表達寓教於樂的意義，另安排幼兒說故事表演，題目以防菸害為主，並穿插端午節故事，豐富整個活動內容，活動中由集集鎮衛生所辦理衛教宣導，參與活動的媽媽、爸爸、阿公、阿嬤們，都好用心的聆聽衛教知識；嚴鴻邦鎮長表示，感謝家屬陪小朋友來參加活動，在幼兒園辦理親子包粽樂端陽，就是要藉活動讓小朋友和家人互動，也讓學童知道他在成長、學習的過程中，家人是多麼關心和愛他們的。由於和小朋友互動良好，每次聽到小朋友發至內心的1聲鎮長好，就讓他覺得好感動！從小就和小朋友互動良好，以後長大就不會有距離；集集鎮公所非常重視幼兒教育，幼兒園團隊也絕對不敢怠慢，幼兒太鼓表演後，進行親子包粽、親子製做香包等活動，並於粽子出爐後1起美食分享，快樂的提前過端陽，想在暑假搶攻小孩商機，室內沙坑就成了家長新選擇，因此很多親子餐廳或是公立托兒所，都設立沙坑區，沙子種類也越來越多，有中藥決明子沙，也有進口的動力沙，不過特別的是這些創新沙坑，都有自己1套清理方法，只要打開紫外線燈，就可以將沙坑殺菌，小手抓抓捏捏玩沙子，這裡沒有大太陽，更不用擔心小朋友把沙子塞嘴巴，原來是沙坑有玄機，中藥決明子當成沙，1旁家長邊吃邊聊，親子餐廳把沙灘搬進來，家長不怕小孩愛玩沒人顧，大大沙灘區，小朋友吃飽就往裡頭衝，沙坑區成了親子餐廳吸客新花招，這邊親子活動項目比較多，又可以1邊用餐，環境比起1般餐廳起來，娛樂性比較高，讓小朋友自己自己玩耍，發揮想像力，然後盡情流汗，相對的小朋友會玩的開心，小朋友愛玩沙，公立托兒所也在教室裡蓋沙坑，邊玩沙也能增加小孩創作力，不過東抓1把、西抓1把，沙坑定期消毒清潔很重要，這邊自然消毒，大約每天3、4小時做消毒動作，那每個月或1個半月，會用水來清洗，裡面會消毒水來殺菌，利用紫外線燈，1個月消毒1次，而決明子沙坑則可以用水清理，每個月固定清潔再烘乾，如果是室外沙灘，就是利用陽光殺菌，但是號稱可以殺菌，又可以用水洗，沙子裡頭就真的乾淨了嗎？其實沙子顆粒小，容易藏有微細菌，如果只是從上往下照紫外線，表層細菌殺光了，但是下面卻還有長期下來只會不斷滋生細菌，而就算是可以吃下肚的決明子，水洗後小朋友手上如果有細菌殘留，再抓1把起來玩，病毒1樣會留在上面，除非能確認業者有定期更換決明子沙，也才能確保小朋友玩的健康，能夠清洗的都有可能殘留細菌，更何況是室外沙坑，如果是下雨天沒有陽光殺菌，沙坑就會成為細菌溫床，沙坑熱門，但是也得注意清潔，也要注意別讓小朋友1次玩太久，否則也會引發皮膚過敏，別以為有高科技消毒就能萬事OK。新竹市長下午在新科非營利幼兒園的母語日活動中，化身為「故事阿伯」帶領小朋友讀童謠、說故事!小朋友們把市長團團圍住，1句跟著1句的念著「火金姑」還有「紅龜粿」，阿伯用台語說「香蕉」及「龍眼」，問3歲左右的小朋友們知不知道他在說什麼結果，有不少小朋友搶著回答，甚至還馬上說出banana!園方還送給許市長1張感謝狀，感謝許市長抽空參與母語日的教學活動，更希望市長有空再來為小朋友說故事，新科非營利幼兒園的小朋友平時在母語日課程裡，都是聽老師用母語講故事或是唱童謠，今天下午卻來了1位帥帥的「故事阿伯」講故事，小朋友都覺得很驚喜，並在老師的帶領下，即興表演台語的「大近親」及客語的「伯公伯婆」兩段律動，許市長看見小朋友認真舞動貼著兩塊紅龜粿的屁股，跟著音樂及老師的動作左搖右擺，頻頻伸出姆指稱讚1番，市長除了帶讀「火金姑」及「紅龜粿」之外，也向小朋友解說童謠裡面所講的意思，小朋友們則是聚精會神的聽著許阿伯說故事，很開心有這個機會來為孩子們講故事，看到小朋友這麼認真聽故事，也熟悉自己的母語，讓他很感動。教育部實施幼托合1，2016年起幼稚園大班至少需有1名幼教師任教，教保員擔心工作受到影響，今天要求政府應修法，教育部的幼托合1政策讓幼教職場中的幼教師和教保員有差別待遇，不僅讓兩者產生階級與對立，更讓基層教保員想出走到國外，要求政府應修法，幼托合1之前，幼稚園體系屬於教育部，需聘任大學畢業、取得證照的幼教師；托兒所則屬於內政部，任用技職體系出身的教保員，兩個體系皆可收教5歲以上的大班孩童，但「幼兒教育及照顧法」在2012年實施後，托兒所改制成幼兒園歸教育部管轄，並規定2016年後大班都至少需要1名幼教師任教，教保員不再可以單獨教大班，讓教保員覺得受到歧視，也擔心飯碗會受到影響，已在托兒所任教30多年的教保員說，她過去都可以單獨照顧大班孩子，現在幼照法要求資深教保員必須補修26個學分、實習半年再考得幼教師證照，才能單獨帶大班的孩子，讓她覺得自己成為次等人，目前幼教師起薪約新台幣5萬多元，教保員約3萬4000多元，全國約有1萬多名幼教師與3萬多名教保員2016年後，影響最大的應是任用教保員教大班的私立托兒所體系，過去托兒所屬於社會福利機構，著重提供幼兒保育服務，不屬教育單位，因此改制前均未設置合格幼教教師。改制後規定大班需有1名幼教師的用意，是為了讓孩童更容易銜接國小課程，將會在相關會議上向教育部反映基層意見。