2016-03-23 06:39:14umkyc8egsmga
為什麼說自媒體到瞭最危險的時期
師前老師後,介紹時總是不忘帶上「著名」或者「知名」自媒體等字樣,時間一久,難免產生幻覺,覺得自己可以左右局勢,激蕩江山。但現實是,一面是眾公關捧月,一面卻是受制於平臺流量的分發或直接的拒稿,心理失落那是必然,這也是很多人對於虎嗅產生逆反心理的原因之一,科技自媒體詬病虎嗅的拒稿,措辭方面確實有改善空間,但其實並沒有那麼嚴重。用還是不用,投還不投,各取所需,各走一邊。自我品牌和渠道的經營,這是最難的一塊,包括對外的品牌的包裝和經營,確實最重要的一塊。自我傳播渠道的開拓、經營維護,包括早期的微博,現在的微信,還有一些新生的渠道等。騰訊網經過對上百個科技自媒體人的微信公眾號綜合數據分析,發現閱讀率是驚人的低,平均單篇能夠超過 5 千的都已經是科技自媒體原創大號瞭,閱讀率幾百的遍地皆是。由於科技自媒體類的文章受眾相對較窄,話題嚴肅甚至無聊,不像時尚、生活類的那婕斯
樣生動且受眾普遍。像馮大輝的小道消息,契約的移動互聯網等帳號經常能超過一萬的更是鳳毛麟角。經常對國內外互聯網發展局勢做出預判和指點江山激昂文字的科技自媒體們,卻沒有意識或沒法經營好自己的一個帳號。有些著名的專註營銷一百年的科技自媒體帳號,在分析過程中,有時會發現他們的點贊數比閱讀數還高。看來花錢請一個好的編輯還是有必要的,起碼知道刷量的先後順序。從業人員結構混亂復雜據騰訊網數據,在分析瞭數百個作者樣本,目前在科技自媒體領域裡者相關的人員,人員結構非常復雜,包括媒體人、創業者、投資人、開廣告公司的,做微商的、甚至還有搞直銷的。但目前科技自媒體圈真正有影響力的人,都是在這個行業沉浸和打磨過多年的。比如馮大輝是丁香園的高管,闌夕之前在獵豹做過總監,三表在搜狐工作過,康寧是金融科班出身等,但是還有大量的科技自媒體人員他們既沒有科技互聯網公司的經驗,也沒有過媒體相關的經驗。但並不妨礙他們指點江山,激昂文字,於是類似《90 後 CEO 要顛覆未來,讓馬雲哭暈在廁所裡》等胡說八道的文字開始大行其道。現在不是內容太多瞭,而是好內容太少瞭。由於科技自媒體行業的虛火旺盛,創業公司對於品牌的需求旺盛,且進入門檻很低,所以導致瞭周邊大量人員不斷流入這個領域。有個 90 後在交流時說,他之前是地產行業運營微信的,但是現在他不想幹瞭。「我想去當科技自媒體,地產界不好玩,玩不起來,我要去科技界玩。」科技自媒體聽上去就像一條免費的擺渡車,隨時可以上下。這就必然導致瞭劣幣驅逐良幣的現象發生,很多有影響的不屑於自己被劃為科技自媒體行業,「你才是自媒體,你們全傢都是自媒體」甚至成瞭一句調侃的話。自媒體裡面存在著一個天然的鄙視鏈,科班出身的人鄙視半道出身的,賺瞭錢的看不起沒賺錢的,沒收紅包的鄙視收瞭紅包的,新媒體的看不起傳統媒體的。曾寫過不少好文的伯通,最近在微博上說清理瞭微信上號稱科技自媒體的大多數人,因為覺得「丟不起那個人」。操作過杜蕾斯、陌陌等品牌傳播的老金評價自媒體說:「當然,這個行業剛剛興起,才四五年,但是我們已經把這個行業「糟蹋」得體無完膚瞭。所以很多偽概念在天婕斯
上飛來飛去。」收入單一,變現途徑有限由於創業熱潮的興起,大大小小的公司湧現,對於公關和宣傳的需求也變得非常旺盛,所以大大小小的科技自媒體人也受到瞭公關公司和公關總監的追捧,張口老師,閉口哥姐,很多自媒體人在公關的哄抬中價格水漲船高,有錢有名還有人供著,但是這種看起來興盛的繁榮確實不堪一擊。從自媒體人的收入結構上來看,目前的變現方式非常的單一,主要包括:軟文、廣告、培訓、顧問、還有一些電商等。其中軟文占瞭絕大多數。這種方式簡單、直接、有效,交易雙方都很認可。現在市面上一篇文章,從幾千塊到幾萬塊不等,根據作者的影響力和其覆蓋的渠道相關。這也是虎嗅被詬病的原因之一,因為很多人錢都已經收瞭或者準備發稿收錢,結果被拒稿,悶頭一棒,斷人財路,當然不爽。但是這種收入模式受行業影響非常大,在去年投資虛熱之後,今年下半年投資吃緊,公關等模塊費用收縮,很多自媒體人的收入也開始降低。據騰訊網數據,目前科技自媒體收入整體分析時,發現這個圈層並沒有像外界所傳說的那樣高。而是成明顯的金字塔型,隻有極少數的人收入會達到百萬級別甚至數百萬,而且在這些獲取瞭行業紅利的人群中,很多並不僅僅是單純靠寫字,而是包括公關顧問、品牌經營、線下培訓等多個模塊的結合。一個個人品牌的形成,除瞭需要筆耕不輟,同時有意識的經營和擴大影響力是非常重要的,但這恰好是大多人的短板。目前現有自媒體平臺或組織,和自媒體人的關系大多還是停留在人員集合與發稿的關系上,像在內容這塊做得不錯的百傢,還有後來的界面聯盟,新興的今日頭條在渠道的基礎上,提出瞭千人萬元的計劃,給予自媒體人一定的資源和扶持。百傢也加大瞭對於原創和自有內容產出的力度。但是科技自媒體行業待解決的問題依然不少。科技自媒體人對於流量、資金等需求隻是第一個層面的需求,更深層次的需求是如何找到適合自己的婕斯
發展道路,平臺不僅僅是輸血,更多是要引導和一起探索。目前能夠做這件事情的,隻有 BAT。在現有 BAT 的佈局中,阿裡熱衷於投資媒體,百度目前有瞭百傢,騰訊完成瞭包括騰訊網、騰訊視頻、企鵝 FM 等多領域佈局。騰訊網正在籌建的科技自媒體人社群,關註的是如何把生產內容的人有機的連接在一起。科技自媒體發展到現在這個階段,相應的對於自媒體人的組織也提出瞭新的要求,不再僅僅是人員數量的簡單集合,也不是純粹的內容采集,而是把一群真正對內容有興趣的人集合在一起,不站隊、不獨占、不拉幫結派、不著急短期變現。在流量支持、資源輸送、品牌規劃、資金支持等全方面的整合,實現多元化和可持續的發展,而真正能做這件事情的平臺,除瞭要求有流量,有資金,更關鍵的是對於媒介領域的瞭解和深耕。畢竟,媒介和傳播是一件專業的事情。互聯網圈內事微信ID:quanneishi予人一贊 手有餘香隨手轉發 方便他人你們的支持與關註是小內努力的最大動力新媒體公司「新知百略」旗下自媒體「互聯網圈內事」系WeMedia自媒體聯盟成員。每日婕斯
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