2007-03-30 13:18:56吉哥

評TVBS事件


台灣真的是一個神奇之島,新聞事件常常比戲劇更有戲劇性。

黑道小弟亮槍嗆聲已經夠戲劇化了,沒想到居然還扯出電視台記者掌鏡拍攝,事後沾沾自喜,當做獨家新聞播出的離譜狀況。

岀狀況的TVBS新聞台,是我待了近七年的老東家,出狀況的長官與同事,也都是我的老長官、老朋友;再加上我自己到現在還是台灣媒體環境當中的一員;我該用什麼樣的態度,來談論這件事情,老實說,我也猶豫許久。

尤其看著其他媒體,拼命藉機大打落水狗的態度,更讓我覺得失望。

我的失望,不是因為老東家被猛批,而是我感受到,大家似乎都沒有從這件事當中,真正得到任何教訓,或者有真心的檢討與反省。

我想,分別從幾個不同的角度,來談這次的事件。

@見獵心喜!

這次事件,很多部份都可以用「見獵心喜」這句成語來解釋。

TVBS的主管,得知中部中心取得黑道亮槍公然恐嚇大哥的畫面,認為是條好新聞,是典型的見獵心喜。(這時候追究來源,一時之間好像就不是那麼重要了……)(既然中部特派說是對方主動送來的,那就當作天上掉下來的禮物吧?)

三立、中天、東森、民視、年代等媒體,在助拍事件爆發後,全力製作新聞砲打TVBS,同樣是典型的見獵心喜。(平常收視率落後,好不容易可以一吐怨氣…) (您以為全台灣只有TVBS會這樣處理新聞嗎?絕對不是!)
行政院長蘇貞昌、民進黨與台聯一票政治人物,立刻義憤填膺,大罵TVBS影響民心,甚至無限上綱到背後有政治目的,藉此轉移治安不佳的現況,心態也是一樣的見獵心喜。

@為何犯錯?

TVBS是所謂的「領導品牌」電視台,擁有李四端、方念華等,堪稱是台灣電視新聞圈,最優秀的新聞工作者。但,他們為什麼會犯下這樣的錯誤?

以我自己曾經長期身處其中的經驗,我認為問題出在:「因為要衝收視率,所以想拼獨家;因為要拼獨家,所以走火入魔!」

小小一個台灣,竟然有十幾家電視台在播新聞,其中有七家24小時全新聞台,大家都要搶僅有的同一批觀眾,也因此,對零點零幾的收視率數字斤斤計較。

TVBS早年是新聞頻道穩定的龍頭,但兩年多前,先是受到中天新聞台的威脅,收視率一度下滑不穩定,後來好不容易穩住局勢,半年來,又被三立新聞急起直追,總收視率幾乎變成了「穩定的第二名」。

雖說三立收視率高,關鍵因素是因為加入了「大話新聞」節目一起計算,才拉高總收視率,但對TVBS新聞台的主事者來說,壓力還是大得喘不過氣。

在這樣的情況下,高層主管們紛紛下達指令,要求記者交出「不ㄧ樣的新聞」(或叫做「重要獨家新聞」);問題是,台灣就這一丁點大,這麼多媒體眾目睽睽,好新聞可遇不可求,要求每ㄧ位記者,每個星期交出兩條獨家,真的不是那麼容易的事。

另一方面,為了拼收視率,主管們對「好新聞」的定義,也開始出現偏差;畫面是不是精采聳動,成了判斷新聞好不好的重要準則;也因此,這次才會傳出,新聞部長官看到這段亮槍嗆聲畫面,直呼精采,應該大做的說法。

電視是視覺的產物,就電視新聞來說,畫面的好壞的確很重要,可是,除了畫面,還應該有更多必須考慮的項目。這次,大家似乎忽略了,除了畫面精彩外,這則新聞有沒有播出的意義。姑且不論這一卷帶子是誰拍的,就算TVBS真的是被動收到的,一名黑道小弟嗆老大,關民眾什麼事?為什麼有播出的價值?播出之後,是不是助長黑道小弟的聲勢?以後大家都如法泡製怎麼辦?
我覺得這次追打TVBS的其他媒體,也沒有什麼好自命清高的原因在於,這捲影帶在TVBS獨家曝光之後,請問哪一台沒有去向警方施壓?取得影帶後,哪一台不是跟著大做特做?再者,哪一台敢說,如果是他們先取得這捲影帶,他們會不予處理?

這次事件,意外因為記者介入拍攝,而拉開引線;但平時,還有多少新聞,是那種可有可無的獨家?是那種無關公眾利益的新聞?甚至是製造出來的假新聞?

當然我自己也沒什麼清高可言。我也擔任過TVBS的採訪主管,我感受過那樣的壓力,那種壓力大到會讓人吃不下、睡不好,神經緊張,人格扭曲;我只能說,我無法勝任這樣的工作,我只能選擇離開。

我能理解長官求好心切的心情。TVBS新聞部總監潘祖蔭,大家口中的潘sir,在圈內頗受敬重,是少數不太被下屬批評的長官;執行副總監孫嘉蕊,也是我同事七年的老朋友,理性感性兼具,年紀輕輕就扛下TVBS新聞總其成的重擔,犧牲了自己的身體,帶著一身病幫公司賣命;就「做人」來說,他們都是好人,但是,當新聞不夠豐富、不夠精采的時候,他們給予的壓力,真的會讓人喘不過氣。

@小記者的悲哀!

這樣的壓力層層向下逼,基層記者個個叫苦連天。每到每星期固定交題目的那個晚上,新聞部的記者們個個愁眉苦臉,打電話哀求受訪對象提供線索,上網翻報紙拼命找題材;題目過不了關,就很難順利下班,沒有獨家靈感,只能大嘆悲哀。

之前出問題的「腳尾飯」、「瀝青鴨」,都是這套制度下的產物。其實這兩個例子,如果是事實,都是真正攸關公眾利益的「好新聞」(比這次的亮槍影片有價值太多太多);只可惜,急著推出,疏於查證,才造成出錯的大烏龍,一次又一次傷及無辜,也破壞自己的公信力。

這兩天,我聽到一些名嘴在訪談節目上說,大家拼獨家,是為了高額的獨家獎金。但事實上,從我自己的經驗判斷,絕大多數記者,不是為了獎金才去拼獨家;拼獨家的目的主要是兩個:一是身為新聞記者天生的使命感,搶新聞的企圖心,二則是希望順利交差,繼續糊口飯吃罷了。

大家拼命找出長官認可的「好新聞」,找不出真正的「好新聞」,至少找到「畫面好看」的新聞,我猜想TVBS前中部特派員張裕坤,就是基於這樣的心情,希望努力幫頻道貢獻素材。

@有無反省?

事件發生之後,TVBS立刻將拍攝影片的記者史鎮康,跟中部特派員張裕坤免職,並且記了新聞部總監潘祖蔭,跟副總監孫嘉蕊各一支大過,接著連續兩天在2100全民開講節目當中,自我批判,也由當家主播李四端、方念華合開節目希望記取教訓;看起來,TVBS已經全力善後,盼重振公信,但外界的質疑聲,卻沒有停止的跡象。

這些質疑聲,有的不需要理會,例如政治人物無線上綱,批評「TVBS是惡意塑造台灣治安不佳形象」的這種動機論(我以親身參與七年的個人經驗,發誓我們規劃新聞時,從來不曾考慮到要塑造什麼政治氛圍,這不是媒體該考慮的事);但有些質疑聲,真的應該加以重視,而且到目前為止,我還感受不到媒體的重視。

例如新聞價值的判斷,是不是應該有一番檢討或規範?是不是應該重新建立主管與記者對新聞的認知和取捨標準?

發生這樣的事情,我認為重點不在內部管控有沒有落實,而是在主事者評斷新聞的標準有沒有偏差;如果標準不變,往後出現類似的事情,只不過是讓知情者,從總監提升到副總經理或總經理而已,對於該不該播這樣的新聞,態度依舊不會有所改變。

所以,TVBS把這件事的道歉重點,放在不知道記者協助黑道掌鏡,放在中部特派矇蔽台北長官,其實都沒有直指問題核心。TVBS能不能真正反省,還要再觀察。

而且不只TVBS,這次其他電視台,拼命追打TVBS,也是同樣心態下的反射動作,他們有沒有從中得到教訓?有沒有也重新檢視自己面對新聞的態度?答案恐怕同樣悲觀。

在我們所受的新聞教育當中,正確,絕對是第一要務;在我們的實務經驗裡,往往沒有足夠的時間跟空間,去確認訊息的絕對正確;君不見「更正新聞」的狀況幾乎日日可見:馬英九的父親馬鶴凌,曾經在兩個小時內死而復生、生而復死;明明是「陳幸妤生了」,卻可以變成「吳淑珍病危」;為了速度犧牲真實,一台播出其他台先抄再說,這樣的文化,什麼時候才能改變?又有誰,願意犧牲收視率,帶頭改變?

一位仍在TVBS工作的資深新聞人,用「報應」這個很重的字眼,來總結這件事情,我很遺憾,卻也找不出反駁的理由。但我總是希望,事情既然發生了,能不能帶來教訓?能不能對台灣電視新聞圈的未來,有些正面的導正效果?


TAIJUNGFEI 2008-05-07 07:27:47

最近貴台專訪吳思財案你們都被騙了吳先生游走南太平洋之間他是從帛琉后才開始于外交政府之間相識的我在帛琉從商二十年了他是大騙子針讨一些台商投資客歁負你們一定要注意 有關palau taiwan如何金援外交外交人員如何白知我可以....

李明慈 2007-12-27 12:30:41

抱歉,冒昧打擾您,

我是中正大學傳播學系四年級學生李明慈。

系上開設「傳播倫理」 課程,指導老師蔡崇隆先生。

需找與傳播相關的倫理議題,作深度調查報導。

組員將對TVBS記者,協助拍攝周政保亮槍影片新聞,進一步探討。
為了避免紙上談兵,與現實狀況脫節,想訪問媒體工作者。

我負責的部份,針對TVBS以外,其他各台播出這則新聞的主要原因。
(收視率考量?或雖然知道求證的時間不夠,卻深怕獨漏的心態?或者高層的壓力。)

請問您方便就,媒體產製過程中,時間的壓縮對求證造成疏忽,或者是高層壓力,

表達看法嗎?相關經驗或例子都很歡迎分享。

由於閱讀了您的部落閣,知道你對於這個事件有另一面的見解。

您方便哪種訪談方式呢?
面訪、電話、e-mail?

以下是我的聯絡方式:

國立中正大學傳播系四年級李明慈

電子信箱 virgo4545@hotmail.com

手機 0938336002

期待您的回音

版主回應
希望有幫到妳! 2008-01-03 12:08:56
更省錢更有效的方式 2007-10-03 02:32:19

可以由網友自己監看tvbs 廣告, 提供廣告播放次數與時間, 由網友自己列出可替代產品!

用徵文抽獎方式, 應該可以更快更有效果!