鞋服行業不再是耐克、阿迪的「二人轉」，安踏、李寧等本土品牌已相繼進入舞臺中央;汽車產業也不再是德系、日系和美系的「三國殺」，長城、吉利等傳統燃油車勢力，蔚來、小鵬、理想等造車新勢力，從前後兩面對向夾擊，外資品牌日漸式微;就連曾經「飽受歧視」的國產奶粉也完成了自我救贖，重新拿回中國市場的大半壁江山， 領頭羊中國飛鶴也於去年完成對惠氏的反超。

國貨勢起，產品為王，時代的天平已經向明月鏡片傾斜。 內迴圈背景下，相信總有一天，明月鏡片會徹底比肩、甚至超過外資，那屆時公司的任務和使命就完成了嗎？
當然沒有。

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商業價值之上還有社會價值，經濟活動之餘還有社會責任。
以鏡片行業為例，生產者要以使用者需求為中心，主動研發切實有利於消費者視覺健康的產品，而不是為了商業而商業，為了生
要做中國第一，這個"第一"，不僅僅是財務報表或者統計數位上的第一，最懂中國消費者並且願意為消費者服務的企業，才是真正的中國第一，才稱得上是真正的民族品牌。
令人欣慰的是，明月鏡片的管理層也有這樣的站位。
為幫助消費者認識和挑選好的產品，明月積極推動管道夥伴一起參與鏡片科普活動，並在2018年公佈了首個鏡片白皮書，明確以"材料、膜層、實用功能、視覺效果"作為好鏡片4大標準。
為研發生產更符合國人眼球結構和用眼習慣的產品，明月與全球知名光學專家、中國工程院院士莊松林合作建立行業首個院士工作站、眼鏡光學工程技術研究中心
對於一家企業來說，前進的道路從來沒有終點，只有從勝利走向勝利。

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成立二十周年前夕，明月鏡片完成上市這一壯舉，這是對過去最好的總結和回饋。 跨入資本市場意味著新創業的開始，惟願公司還能給國人帶來更多的驚喜，期待一輪明月照大江。