2008-03-08 16:09:01小金老師
【社會行銷】聯華電子 促進員工健康的高手
樂活企業》聯華電子 促進員工健康的高手
【經濟日報╱摘自3月號《康健雜誌》）】 2008.03.06 04:07 am
科技人健康亮紅燈，企業如何為他們的健康把關？榮獲2007年《天下》1000大企業獲利前十名，聯華電子拚經濟也拚健康，聰明運用目標導向策略，成功推動健康促進計畫，改變員工生活，如同武俠小說裡形容的高手，打得一手綿密的好拳，舞得天衣無縫、風雨不透。
員工人數超過上萬人，走進聯電如同進入「聯電國」──有標準泳池和Spa池、260公尺室內跑道等各項運動設施齊備的聯園活動中心，成立迄今五年，是新竹科學園區內唯一獨棟的健身中心。辦公區內還附設各式餐廳、咖啡店，生活機能相當方便。
聯電的健康中心功能完善、令人欣羨。診所有醫師固定看診開藥，下午時間還可自費做篩檢，診所內備有心電圖、超音波、甲狀腺檢查等儀器，免去大醫院排隊掛號費時之苦。且為避免員工餓肚子太久，腹部超音波已經改成早上做。
聯電共有23位資深護理人員，共同規劃各項健康促進活動，以及健檢後的個案追蹤評估。健康促進每年會設年度大主題，之後有每季系列活動、每月目標，由護理人員分組規劃執行。
聯電的健康計畫目標明確，而且實用有趣，引人注意。以2008年的健康嚐鮮特別企畫為例，每月有主題餐規劃，如讓你有骨氣的鈣高尚餐；補充精氣神的護腰保腎餐；夜夜都好眠的安神養肝餐等，每個餐點都令人期待。
健檢結果按疾病分類，採個案追蹤管理，如分成腎臟、肺臟、心臟疾病、甲狀腺、B肝帶原、婦女三合一等組，護理人員會定時提醒催促複檢，或提醒相關保健事宜。
而且難能可貴的是，健康中心能夠積極發現問題，主動幫助員工改善不合適的工作環境。
例如，2006年統計領用痠痛貼布的員工狀況，調查分析後發現，原來是工作姿勢不良造成媽媽手，後來做了人因工程的調整改善，領用貼布的人減少許多。
健康中心主動出擊，內部調查員工滿意度超過九成，例如低油健康自助餐，以紅（油炸高熱量類）一、黃二、綠（蔬菜）無限的口號設計，從乏人問津到大排長龍，成功扭轉員工不良飲食習慣。
且聯電非常注重食物安全衛生，餐廳門口張貼有廚房人員的健檢報告，讓員工放心用餐。
此外，聯電運動風氣盛，「我們是活力聯電！」聯電人力資源處經理楊蒙竹說，聯電主管愛運動，也激勵員工養成運動好習慣。
董事長胡國強愛跑步，最常出現在聯園的跑步機上；副總簡山傑愛打籃球、廠長洪錫興是鐵馬迷，自組自行車隊假日到處趴趴走。
熱中公益，鼓勵員工走入社區，則是聯電人讓自己身心更健康的秘密。
聯園活動中心開放給社區居民使用，只要花費一碗麵價錢（50元），就可以享受定期做水質及餘氯檢測的健康泳池。
除了定期捐款給弱勢團體，聯電人會親自陪這些團體的孩童讀書、體驗大自然、賞鳥或爬山。或是挽起袖子幫他們粉刷油漆，讓孩子們有更舒適的學習環境。
有位假日帶小孩一起去做志工的聯電人說，孩子回來後懂得知足感謝，「突然變乖了」，而且很驕傲能用自己的力量幫助人，「不要等到有空，現在隨時可以去分享愛，」楊蒙竹深有所感。最大的富裕和滿足，就是可以分享給最多的人。
（系列之四，本文摘自3月號《康健雜誌》）
【2008/03/06 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱摘自3月號《康健雜誌》）】 2008.03.06 04:07 am
科技人健康亮紅燈，企業如何為他們的健康把關？榮獲2007年《天下》1000大企業獲利前十名，聯華電子拚經濟也拚健康，聰明運用目標導向策略，成功推動健康促進計畫，改變員工生活，如同武俠小說裡形容的高手，打得一手綿密的好拳，舞得天衣無縫、風雨不透。
員工人數超過上萬人，走進聯電如同進入「聯電國」──有標準泳池和Spa池、260公尺室內跑道等各項運動設施齊備的聯園活動中心，成立迄今五年，是新竹科學園區內唯一獨棟的健身中心。辦公區內還附設各式餐廳、咖啡店，生活機能相當方便。
聯電的健康中心功能完善、令人欣羨。診所有醫師固定看診開藥，下午時間還可自費做篩檢，診所內備有心電圖、超音波、甲狀腺檢查等儀器，免去大醫院排隊掛號費時之苦。且為避免員工餓肚子太久，腹部超音波已經改成早上做。
聯電共有23位資深護理人員，共同規劃各項健康促進活動，以及健檢後的個案追蹤評估。健康促進每年會設年度大主題，之後有每季系列活動、每月目標，由護理人員分組規劃執行。
聯電的健康計畫目標明確，而且實用有趣，引人注意。以2008年的健康嚐鮮特別企畫為例，每月有主題餐規劃，如讓你有骨氣的鈣高尚餐；補充精氣神的護腰保腎餐；夜夜都好眠的安神養肝餐等，每個餐點都令人期待。
健檢結果按疾病分類，採個案追蹤管理，如分成腎臟、肺臟、心臟疾病、甲狀腺、B肝帶原、婦女三合一等組，護理人員會定時提醒催促複檢，或提醒相關保健事宜。
而且難能可貴的是，健康中心能夠積極發現問題，主動幫助員工改善不合適的工作環境。
例如，2006年統計領用痠痛貼布的員工狀況，調查分析後發現，原來是工作姿勢不良造成媽媽手，後來做了人因工程的調整改善，領用貼布的人減少許多。
健康中心主動出擊，內部調查員工滿意度超過九成，例如低油健康自助餐，以紅（油炸高熱量類）一、黃二、綠（蔬菜）無限的口號設計，從乏人問津到大排長龍，成功扭轉員工不良飲食習慣。
且聯電非常注重食物安全衛生，餐廳門口張貼有廚房人員的健檢報告，讓員工放心用餐。
此外，聯電運動風氣盛，「我們是活力聯電！」聯電人力資源處經理楊蒙竹說，聯電主管愛運動，也激勵員工養成運動好習慣。
董事長胡國強愛跑步，最常出現在聯園的跑步機上；副總簡山傑愛打籃球、廠長洪錫興是鐵馬迷，自組自行車隊假日到處趴趴走。
熱中公益，鼓勵員工走入社區，則是聯電人讓自己身心更健康的秘密。
聯園活動中心開放給社區居民使用，只要花費一碗麵價錢（50元），就可以享受定期做水質及餘氯檢測的健康泳池。
除了定期捐款給弱勢團體，聯電人會親自陪這些團體的孩童讀書、體驗大自然、賞鳥或爬山。或是挽起袖子幫他們粉刷油漆，讓孩子們有更舒適的學習環境。
有位假日帶小孩一起去做志工的聯電人說，孩子回來後懂得知足感謝，「突然變乖了」，而且很驕傲能用自己的力量幫助人，「不要等到有空，現在隨時可以去分享愛，」楊蒙竹深有所感。最大的富裕和滿足，就是可以分享給最多的人。
（系列之四，本文摘自3月號《康健雜誌》）
【2008/03/06 經濟日報】@ http://udn.com/
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