4、創建期：創業企劃完成以後，如果您確認創業企劃是切實可行的，您也下決心，走自主創業的人生之路，您就進入了創建期。創建期的目的只有一個，將企業構想變成現實。

創建期對於許多老闆來說，都是一個記憶深刻的時期，尤其是初次創業的老闆。通常情況下，如果創業企劃全面、詳細、務實，則創建期可以輕鬆很多，因為創建期的很大程度上是一個建攤子的過程，詳盡的計畫十分重要。

對於企業者，創建期是一個播種希望的階段。

5、創業期：在實務中，創建期與創業期很難明顯區分。許多小型企業，往往二者合二為一，尤其是在現階段政府鼓勵私營經濟的發展、實行「先上車後買票」的政策下，但實質上，創建期和創業期是兩個截然不同的階段。創業期的目的是使創建的事業能夠生存下來。如果說創建期是一個花錢為主的階段，創業期是為了生存而拚命掙錢的階段。

6、平穩期：當您的事業順利度過創業期之後，人們通常會用「成功」等概念評價您所有的努力。這個階段，生意已經進入正軌，規模也逐漸擴大，你必須適當地調整自己的事業，適合企業的發展。
你有兩種前途選擇，一種是維護現狀賺錢；二是謀求更大的發展，進入二次創業階段。
 
創業過程的六個階段，對您真正白手起家具有重大的意義。需要指出的是，由於創業是一個高風險的過程，因此，特定的創業實踐可能在任何一個階段夭折，尤其是在企劃階段。許多創業構想由於不具備切實的實施性，在評估過程中就被淘汰。