2011-12-19 03:00:03郭記佳味湯包麵食館
創業
從實務的角度看，成功的創業過程可能分為六個階段：修煉期、等待期、企劃期、創建期、企業期、平穩期。理解不同階段的特點，實質，重點。可以大大降低創業的風險，並為您的事業打下一個良好的基礎。
1、修煉期：這個階段，您應該努力為自主創業做各種準備。
要成為一個成功的創業者，首先要具備「老闆眼」。對於同一件事，老闆與員工的觀點往往具有很大的差異，並且都有自己的道理，只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異，決定了准是老闆，誰是員工。
當您的企圖心提醒您，您不會永遠替人打工的時候，您就開始進入了創業的準備期。在準備期中，在別人的公司裡，您嘗試從老闆的角度處理業務，會加速您的進步。角色模擬與情景演練永遠是最有效的學習方法。
2、等待期：一個有企圖心的未來的老闆，有意識地從各方面的訓練自己，使自己具備老闆基本素質，從本質完成打工仔到老闆的轉變。之後就是萬事俱備，只欠東風，等待合適的時機的自主創業，真正成為一個小老闆。
在這個過程中，你將努力尋找各種可能的創業機會。由於現代市場的發展，在等待期的你也不能放鬆對自己的訓練，尤其是專業知識、經驗和業務關係，否則，就會落後於時代，增加創業的風險。
3、企劃期：當您因為多種因素，逐漸形成特定的創業構想，並將創業構想提到議事日程上時，您就進入了創業企劃期。
科學、務實的創業企劃是您創業實踐的紙上預演，一方面檢驗創業構想的真實性、正確性和可操作性，另一方面的為您創業擬定各種計畫，增加創業實踐的操作性，減少創業風險。因此，創業企劃對於您開創自己事業，具有重要的意義。
創業企劃是一個專業性很強的術語，似乎使您望爾卻步。實際上，企劃是任何人都可以掌握的技巧，也是大家常用一種技巧，日常用語中「合計合計」實質就是企劃工作。
當然，創業企劃是一種相對複雜的企劃工作，分為兩方面的內容：首先是創業構想的明確化，即明確您的事業是什麼，通過什麼方式獲得競爭優勢和盈利蒙砂裝飾如何創建您的事業，將您的創業構想變為現實。通常情況下，您在真正創業之前，會涉及很多種不同創業構想的企劃工作，直到一項真正適合您的機會出現在您的面前。
1、修煉期：這個階段，您應該努力為自主創業做各種準備。
要成為一個成功的創業者，首先要具備「老闆眼」。對於同一件事，老闆與員工的觀點往往具有很大的差異，並且都有自己的道理，只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異，決定了准是老闆，誰是員工。
當您的企圖心提醒您，您不會永遠替人打工的時候，您就開始進入了創業的準備期。在準備期中，在別人的公司裡，您嘗試從老闆的角度處理業務，會加速您的進步。角色模擬與情景演練永遠是最有效的學習方法。
2、等待期：一個有企圖心的未來的老闆，有意識地從各方面的訓練自己，使自己具備老闆基本素質，從本質完成打工仔到老闆的轉變。之後就是萬事俱備，只欠東風，等待合適的時機的自主創業，真正成為一個小老闆。
在這個過程中，你將努力尋找各種可能的創業機會。由於現代市場的發展，在等待期的你也不能放鬆對自己的訓練，尤其是專業知識、經驗和業務關係，否則，就會落後於時代，增加創業的風險。
3、企劃期：當您因為多種因素，逐漸形成特定的創業構想，並將創業構想提到議事日程上時，您就進入了創業企劃期。
科學、務實的創業企劃是您創業實踐的紙上預演，一方面檢驗創業構想的真實性、正確性和可操作性，另一方面的為您創業擬定各種計畫，增加創業實踐的操作性，減少創業風險。因此，創業企劃對於您開創自己事業，具有重要的意義。
創業企劃是一個專業性很強的術語，似乎使您望爾卻步。實際上，企劃是任何人都可以掌握的技巧，也是大家常用一種技巧，日常用語中「合計合計」實質就是企劃工作。
當然，創業企劃是一種相對複雜的企劃工作，分為兩方面的內容：首先是創業構想的明確化，即明確您的事業是什麼，通過什麼方式獲得競爭優勢和盈利蒙砂裝飾如何創建您的事業，將您的創業構想變為現實。通常情況下，您在真正創業之前，會涉及很多種不同創業構想的企劃工作，直到一項真正適合您的機會出現在您的面前。
引用自YAHOO知識+
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