為什麼用"目光"?
其實想講的是"目光如豆"
這和井中蛙的以管窺天不太相同。
有些基層小主管晉用新人時
很怕用到比自己學歷高，經驗好，企圖心強或者比自己聰明的屬下
為什麼怕？
其實大家心知肚明
HR人員最怕遇到這樣的主管
你給了一堆好的人才履歷
他總有一堆理由拒絕
什麼小公司無法容大和尚啦,穩定性一定不夠啦,來的意願不高啦,年紀太大啦,自傳寫不好啦,薪水要求太高啦...
還沒談咧,拒於門外千里的原因就比一串葡萄還大坨
再看看他所選上的
學歷一定沒他高,經驗一定沒他好,年紀一定比他輕,性格一定要沒有太多企圖心...
所以說要用"目光如豆"來形容這樣的主管
一個優良的屬下只會增加你的光采
堆砌你的成果
很少會成為絆腳石
當然也許有那麼一天
他會成為比你高的主管
你也要慶幸你有拔擢的功績
有這麼更有能力的人帶領你向前衝
公司業績不好也難,你倒可以好好安穩幹你的基層主管
如果你夠聰明夠企圖心
一定會更鞭策自己往前
那你也不會成為目光如豆的主管
倘若你永遠希望別人在你腳下,那你也該辭職了
因為這樣的公司也因為你變得沒有前途
你還待在那幹啥呢?

什麼?你問我為什麼升這樣的主管當主管?
踢你屁股
去問我老闆啦!