今年對我來說，不論是課業或是工作，都是全新的挑戰，怎麼說呢？第一年讀EMBA，同學來自不同產業，都是非常優秀的職場菁英，在這樣的環境下，姑且不論競爭，光是在課堂上的意見交流或是團隊合作，就必須改變自我設限，迎接更開放的學習模式。同時今年在新的總經理上任後，對高階主管的期許不同，過去成功的模式不一定適用在快速轉變的年代，高層有新的想法，也逼迫自己要離開舒適圈，去面對自己的弱項與挑戰不擅長的領域。以上這些我都稱為擁抱開放性思維(Open-Minded)。

以前有一篇文章講的是成長型思維(Growth Mindset)，來自史丹福大學 Carol Dweck教授在TED上有非常吸引人的演講，大意是提到我們每個人都可以練習正面的思維，就算面臨逆境，只要相信not yet，代表我們不會被逆境擊倒，同時我們擁抱每一次的挑戰，將每一次的學習都當作砥礪自己能力的機會，無形之中訓練我們對逆境的承受能力以及解決問題的能力。同樣的，我怎麼看待職場上的轉變或是新的學習環境，假如我是朝向負面的態度，可能就會懷疑老闆對我能力的質疑？老闆想要伸手主導人事？老師同學喜歡誰不喜歡我等等…我們可以為每個事件找一百個藉口，也可以為找到出路想出一百種可能，端看我們的大腦是怎麼一開始看待事情的態度。

所以當老婆跟我提到她的老闆有多討厭，雖然我知道她是在發牢騷，但是倘若這樣一直持續下去，演久了就變真的，當事人就會慢慢潛移默化告訴自己，對，這都是別人的錯，或是別人戴有色眼鏡在看我…這樣的結果想當然爾，除了讓自己不快，越來越不開心，最後就是火山爆發，一拍兩瞪眼。因此，我想到開放性思維(Open-Minded)，就和成長型思維一樣，如果我們能把別人的指教當成是協助自己成長的機會，忠言都是逆耳，有時候靜下心來，稍微改變一下心態，試著將別人的意見用開放正面的思維去思考，或許能發現自己沒注意的盲點，同時學習跟不同類型的人一起共事、一起學習。

說真的，我們都說要改變別人的想法很難，更何況是改變自己！因為人都是主觀的動物，已經先有預判就不容易再去發掘真相或從不同角度觀察。但是，如果我們告訴自己，先不要急著做出判斷，先聽聽看別人的意見，有可能那真的是我欠缺的能力或遺漏的觀察，這是給自己能力升級的機會，也會讓其他人更欽佩你的大度與願意說出真心話，這才是擁抱開放性思維的正確選擇。