下級機關第二次送綠美化預算，之前退文中已詳細說明，應改正部分。其中填沃土這項，是要填到中央分隔島，而中央分隔島所含格梁、洩水槽及其他設施之體積應予扣除且填土深度應有規定，否則預算及結算數量都會錯誤，所以文中我就要求該項計算必須扣除以上設施並應附中央分隔島之平縱斷面圖。本案綠美化僅數百公尺，沃土體積不過是橫斷面乘以長度，應可在兩小時完成，但下級機關承辦人竟打電話來說我們的上級再趕，她弄不出來，我就跟她說明計算方式且應可於兩小時內完成，幾天後還是弄不出來，後來我們最高級長官在趕她，她長官就打電話來說(給我壓力)，很趕，我就跟他說這很簡單(事實也是很簡單)，他竟說我都辦新工，養護都這麼辦的，她媽的這甚麼話，這樣搞，數量都不正確而且如果結算數量不正確。，有可能造成圖利的嫌疑，怎麼連長官的程度都這麼差，還說這種話來壓我，超級不爽，可是我還是妥協了，我說，那設計圖就附中央分隔島的平縱斷面圖就好了，細算部分竣工再算好了；可是我又收到文，他們竟將原來在工程標的圖直接附上來，連圖匡和簽名的都是原來的沒有改，拜託這是不同標ㄟ，這是什麼意思？我真的好氣好氣，最氣他們不尊重我，也氣這是什麼工程單位，也氣不曉得怎麼處理較完善、程度有夠差，氣到今天早上還很氣。
為什麼會生氣呢？氣的原因很多，有氣而不曉得怎麼解決會更生氣。有了氣可能要先從對方的角度和自己的角度考量。以本案例，可能承辦人真的程度差，他們長官也不明就裡，當然他們應該都覺得我在找麻煩；不過仔細想想，他們也是可憐人，不求進步和昏庸，如果不改進，堪憂。而我呢？大部分是氣他們不尊重我和不曉得怎麼解決比較恰當，還有一點-人好像有點變態的自然反應，氣要保持不然會對不起自己，也便宜了氣的人或事；這應該是愚蠢的想法。
所以氣的時候要考量當事人的立場、自己的立場和來龍去脈，以豁達的態度面對，理性的方式處理，而且為自己好和不愚蠢。應該要把這個情緒丟掉，比較快的方法，就是去作自己喜歡作的事，那我就想想魚兒可愛的時候好了。
寫這麼多很累又覺得寫的很爛，我要快想魚兒的故事給魚兒看了。