中時民調發現，有四成部會首長的知名度都在1％左右，還有五成的民眾連一個部會首長的名字都答不出來。對於媒體進行首長的知名度調查，學者認為沒什麼意義。中山大學政治學研究所教授廖達琪指出，內閣打的是團隊戰，而不是打個別知名度，首長知名度高也不代表施政成功，知名度低的首長不必太難過，閣揆也不需以此來評判閣員的表現。（張德厚報導）

對於有四成首長的知名度都在1％左右，台大政治系教授王業立指出，目前部會首長的任期常常不到一年，如果在任內又沒有積極向民眾說明施政，民眾自然無法留下深刻的印象。王業立：『在今天一個非常強調媒體政治的時代，其實政務官能夠積極的向民眾來說明政策，仍然是非常重要的，但是在這方面許多政務官顯然表現的不夠突出。』

中山大學政治學研究所教授廖達琪則認為，最高行政權在總統及閣揆手中，內閣打的是團隊戰，而不是打個別知名度，

對個別部會首長做「知名度」調查沒有意義。廖達琪：『如果你鼓勵各部會要去搶知名度的話，業務協調上就一定有溝通協調的困難。本來這個內閣就是該打團隊戰，而不是打個別知名度，內閣部會首長實在不應該做個別的「知名度」的調查，這其實是對民調的一種誤用。』

廖達琪指出，不是每個部會的施政項目都與一般民眾密切相關，例如原能會、國科會等首長，民眾不認識也很正常，而且首長知名度高也不代表施政成功。廖達琪：『不用為了民調去拼知名度，知名度高也不見得是好事，例如以前的杜正勝部長，在內閣中的知名度是很高，是不是一定代表他的政策是好的呢？這完全是兩回事。』

廖達琪表示，知名度低的首長不必太難過，而閣揆也不應該以此來做為評判閣員表現的依據。