2019-03-06 06:07:26tequa95574
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中新網河南新聞9月3日電 黨的十九大以來，中央經濟會議上提出，深太陽能熱水器清洗價格化要素市場化改革，重點在“破”“立”“降”上下功夫，要“大力培育新動能”“推動傳統業優化升級”等要求，為國有企業改革發展指明道路、提供遵循。
新時代、新起點，河南中煙工業有限責任公司(以下簡稱河南中煙)堅持以降本、提質、增效為導向，過“緊日子”、謀“好日子”，通過優化資源配置、完善機制體制、強化過程監督、對標創優提升，實現“成本與效率配比”的最優化，蹚出一條市場化改革、精益化運作的新路子，不斷提高企業經濟發展的質量和效益。
強化頂層設計“信心貴如金”
發展大勢氣象萬千，發展大潮洶湧澎湃。在深化供給側結構性改革，貫徹落實行業“六個精準發力”的新形勢下，如何做好降本增效，推進高質量發展，是擺在企業發展面前的一道“必答題”。
“堅持眼睛向內，著力破除無效供給、培育發展動能、降低生產成本。”河南中煙洛陽卷煙廠廠長齊建華對降本增效定位清晰、目標明確。
志不強者智不達，言不信者行不果。圍繞實施“1113+N”戰略，打造降本增效工作升級的核心任務，洛陽卷煙廠堅持“從意識上節支降本、從崗位中挖潛增效”，成立降本增效工作領導小組，制定《降本增效工作考核方案》，明確綜合考評、機制保障、業績指標等5個專業組，以系統融合、目標引領、考核激勵為方式方法，科學設置指標、統籌分配權重、明確權責分工，在全廠上下激活降本增效“強磁場”。
不僅如此，洛陽卷煙廠堅持以“效能最優、覆蓋最廣、涵蓋最全”為目標，探索實施以“模式融合、協同運作、信息共享”為主要內容的“三維”工作機制，圍繞精益管理、費用管控、課題攻關、預算支出、制度建設等方面層層滲透，註重從修舊利廢、精簡流程、盤點資產、優化運輸等節點步步推進，充分發揮部門職能的“最大公約數”，持續為成本“降虛火”，為效益“補元氣”。
今年上半年以來，洛陽卷煙廠各部門員工積極參與到降本增效工作中，大傢立足崗位、發揮特長，提出節能降耗、提質增效方面的合理化建議44條，開展精益改善項目14項，在行業主流網站發表降本增效專題文章63篇，“全員精益降耗、全員精台中太陽能熱水器維修益增效”的發展格局初步形成。
深挖櫻花太陽能熱水器價格管理內潛“抓大不放小”
降本，給企業發展帶來瞭成本優勢，但降本的空間一再壓縮，幹毛巾還能擰出水嗎？怎樣才能從更深的層面挖掘效益？
“降本是降低成本、節約開支，是減法，增效是增加效益、提升效率，是乘法，做好降本增效，關鍵要在增效上作‘文章’。”洛陽廠廠長齊建華說道。
圍繞“管理強廠、活力大廠”的發展定位，洛陽卷煙廠堅持從“內”出發、從“小”起步，向管理要效率、從細節要效益，做到抓大不放小、“四兩撥千斤”，努力蹚出一條降本增太陽能熱水器安裝效的特色之路。
針對如何提高管理效率的問題，洛陽卷煙廠註重從源頭發力、從點面提升，制定《金葉制造績效考評方案》，修訂完善《3J量化考核法》、《財務開支審批規定》、《資金管理辦法》等相關文件，細化指標、量化分值、明確目標，讓各專項工作、歸口部門成為降本增效工作的台中鴻茂太陽能熱水器維修“主陣地”、“主戰場”，進一步推動形成“整體爭先進、單項爭第一”的好態勢。
與此同時，洛陽卷煙廠通過開展小改小革、課題攻關，讓降本增效融入日常、融入點滴。卷包部自主設計的“CT膠缸止退鎖緊裝置”，合理控制條盒紙上的塗膠量，實現膠缸清理、安裝、定位、鎖止一步到位，每年預計為企業創造約20萬元的經濟效益；創新開展的“GDX2包裝機鋁箔紙負壓吸風輸送帶蓋板”、“裝盤機煙支輸送”改造課題，有效降低輔助材料消耗、設備維修費用，每年為企業創造約8萬元的經濟效益。
積跬步以至千裡，積小流以成江海。通過不懈努力，上半年來，洛陽卷煙廠共開展創新性工作20餘項，充分展現出降本增效工作取得的成效。
盤活創新資源“活水涓涓流”
從0.5到150萬有多遠？
針對GDX1設備運行過程中出現的內襯紙“歪、斜、松、皺”等現象，洛陽卷煙廠“螺絲釘”QC小組，以“降本”為出發點，通過自主設計、自主創新，對設備進行改造調整，最終將封簽偏移量縮小瞭0.5mm。小小的改變，使得設備運行效率提高近7個百分點，同時節約各類成本近150萬元。
發展是第一要務，創新是第一動力。面對改革發展的滾滾洪流，唯有突破定式、打破常規，才能拓寬道路；唯有敢闖敢試、敢於創新，才能贏得先機。
圍繞“打造行業一流創新型特色卷煙工廠”的目標定位，洛陽廠依托QC、六西格瑪、技術革新、自主維修，以及技能競賽、導師帶徒、互動培訓等多個模塊，分享先進經驗、固化成果標準、推廣典型做法，將創新“活水”源源不斷地引入降本增效之“渠”，持續營造“全員創新、全面降耗”的良好氛圍。
善弈者謀勢，秉持“因地制宜、因勢而新”的理念，洛陽卷煙廠以創新為“紐帶”、以部門為“陣地”，推動降本增效與重點工作“雙劍合璧”、相互促進，先後形成瞭異地供絲精準保供模式、動力部特種設備SOPS標準作業流程、353精益黨建模式等多項成果。在創新的驅動下，各部門堅持“聯合施工”、“協同作戰”，共同排查能源消耗、資金流動等關鍵節點存在的“跑冒滴漏”，刪繁就簡、提高效率，形成瞭“1+1＞2”的聯動效應。
今年以來，企業先後獲得“河南省示范性創新勞模工作室”、“河南省青年文明號”、“河洛黨建計劃基層黨建示范點”等多項榮譽稱號，實現瞭“創新活水涓涓流淌，精益果實處處飄香”的華麗轉變。
逆水行舟，一蒿不可放緩；滴水穿石，一滴不可懈怠。降本增效隻有進行時沒有完成時，河南中煙將本著“永遠在路上”的精神狀態，深入學習貫徹黨的十九大精神和中央經濟會議精神，不斷深化降本增效工作理念，控成本、巧改造、深挖潛、去繁瑣，精打細算過好“緊日子”、同心協力謀出“好日子”，全力在高質量發展路途中展現新智慧、實現新作為。