週末前的最後一個工作日，下午是巴西與英格蘭的對決，空氣中瀰漫不確定的悶熱感，與幾個同行相約吃中飯，聊起了這一行業的未來，和許多喜歡八卦的上班族一樣，一見面大家總是先互相調侃同情一番，說說最近又有誰被fire、誰又跳槽到哪裡？又有哪家公司裁員？然後又不免回到世界盃足球賽的話題。

嚼舌根當中大夥不免驚覺：原來這一行真的圈子很小！k和我曾同事3個多月，她曾一肩挑起近千萬月績，可是還是落得鬱鬱寡歡；c小姐最近準備離開P公司，言談間也無意透露其主管賴總監也準備捲鋪蓋走路！J先生比我早一個月離開前公司，在我的遊說下也來到現在的公司，而M小姐剛跳入我的前公司，她遇到和我一模一樣的困境，同樣恐怖的J小姐仍發揮長袖善舞的欺上瞞下功力，把她折磨的半死！就這樣東扯一句、西聊一通，1個多小時便快速流逝。不是我們愛八卦、愛吐苦水，實在是網路這一行有太多的辛苦不足為外人道。

同樣的問題一直重演著，代理商操弄我們，同業間不顧情誼的砍低價錢，而有實力的P公司卻總是被無能的領導者戲弄，不同的客戶、相同的悲劇與無理的要求不斷被提出，其實「網路媒體」不過就是眾多媒體中的一環，我承認以往有太多這行業的業務把它形容的太神奇，所以如果妳要說我們自食惡果我也不反對，反正當初大家一起吹捧網路，現在就讓大家一起來承擔吧。不過還是有那麼多優秀的人留著，每一次的聚會就像一種團體治療，說說近況、抱抱怨、互相交流情報、介紹好的機會，將彼此的資源共享，當然那家最大的Y-K網站是不屑與我們在這邊楚囚對泣的，他們到處攻擊、破壞市場，彷彿網路世界裡只能有他們一家媒體存在，不過不曉得他們有無想過：總市場10億他們佔60﹪好呢？還是市場被搞到剩下5億他們全拿好？

電視、平面雜誌等媒體發展非常成熟，他們有一定的評量結果，網路大夥都還不相信效果，不然就是太要求效果，我們遇過很奇怪的客戶，要求用實際成績的販賣來計價，可是請問當妳拿著白花花銀子去電視大灑廣告時，妳可曾要求過第善要拿折扣券張數來算錢？許多奇怪的標準就發生在網路身上，網路被要求提供精準的報表，告訴客戶有誰、何時、用何方法看了網路廣告，點閱率太低、成交值不足我們都被嫌的體無完膚，可是這些難道別的媒體做到了！

我還是相信網路的價值，當你們無情的砍價錢，無理的要求一切，希望同行們一起合作，快點清醒吧！不要陷入惡性競爭循環理，只有多加強自己的素養，回歸到媒體的本質，好好經營媒體內容與品質，將會員與族群作得更聚焦、更有吸引力，那時才是網路的到來，至於有人想全拿，真的拜託，長期來看那是不可能的，試想，如果電視只剩一台，是不是總市場規模都縮小了，而且觀眾也會流失，醒醒吧！雅雅和摩摩！如果說把大家幹掉妳們可以得到絕對利益，那我沒話講，不過事實顯然不是，那妳們是不是該反省呢？