我現在有一個很大的感觸：「一個年輕人最難學習的，就是純粹、沒有直接期待的等待。」等待是一種不作為，除非我們對事情漠不關心，否則等待常常是一件令人很難受的事情。

我自己算是個性很急躁的人，從小時候玩電腦遊戲「三國演義第一代」開始，我就對軍師會說的那一句：「兵貴神速，可使敵人措手不及。」很贊同。雖然在實際操作上是沒有什麼措手不及的實效，另一造還是好整以暇的備戰，但是反應我的個性是不能等、不想等、不願意等。

這種態度也反應在很多事情上，小至處理身邊的事情，大至對於各種事情急著下決策與結論，所以我知道我不是一個適合股票操盤的人，我會一直活在痛苦的太急著賣或太急著賣的怨嘆之中（我認識大部分的股友也都處於怨嘆之中，奇怪的是仍然身陷其中）。

其實我一直希望自己在觀念上鬆綁自己的急躁。

在感情上，我看了一本子敏寫的【現代爸爸】。裡面一部份的篇幅在講一個爸爸的故事，叫做【好好先生】。好好先生有三個孩子：長子學究是個大學生，律己嚴格、個性嚴肅，長女伊莉莎白是個高中生，個性封閉、多愁善感，么女毛毛就讀幼稚園，個性任性，但是有趣活潑。其實這個故事反應的是每一個家庭面對青春期孩子時，產生的種種衝突。么女雖然不處於青春期，但是她象徵的是一種和青春期的對照，以及無理取鬧的孩子氣。

在這個故事裡面，我猜想有一個國家是父母國，會操心、關心孩子、會在乎自己的權威、會希望孩子親近。裡面又有兩個小國，一個是積極亢奮的新興國度，是屬於兒子的國家。他對於自己的期望異常的高，能力卻未必能夠契合。他對於父母國的約束非常反感，認為會阻撓他的成長。

另外一個是一個徹底鎖國的女兒國，這個女兒有太多的心事，但是她絕對不願意和任何人分享求救，這個國家默認一切失敗，而且把存在主義當成國本。當然，還有一個不隸屬各個國家的小女兒地區，這個國家開心的就像是吉普賽人一樣。

就像是成千上萬的父母親一樣，尤其是台灣的父母親，面對兒子和女兒青春期的古怪，他們都會想要力挽狂瀾。好好先生也是一樣的，但是他總是選擇安靜的坐著，將心比心、設身處地的為他的孩子著想。他很喜歡這一句話：「一個活過四十歲的人，不應該總是告訴一個十四歲的人，你只能走這條對的路！」

他體貼他兒子對自己律己甚嚴、體諒女兒多愁善感，所以他總是拉住太太，告訴太太不要作那麼多的指導。他心裡想的是，有一天這兩個孩子會從他們冰冷的房間走出來，詢問他們的爸爸這幾年他是怎麼過過來的。

事實上，一個家庭未必會必循好好先生的路線，甚至我們會懷疑好好先生的教育方式是否正確。但是在我們的日常生活中，管理永遠是多過於開放的，適當的鬆綁其實更有助於維繫家庭的關係，尤其是親子關係。可是這對大部分的父母而言是很困難的，因為只有他們的孩子永遠長不大、孩子氣。

我處理問題的方式可能和好好先生未必相同，但是我必須多學習的是「等待」的部分。好好先生不急著拉他們的孩子走出他們自己可以掙脫的困難。一方面，他總是必須反求諸己，因為他自己曾經是孩子，而孩子未來才可能是父母。子敏在這本書的前面寫過這句話，我的想法和他完全相同：「在處理一個衝突的時候，我們總是會對比較可能理性的那一方要求比較高。」這種高不一定是要求高、求好，有時候只是要求沈默。這比罵人還難。

在感情上永遠要多給一點時間，而且不要太正經、太認真，處理感情的態度表面上最好是嘻皮笑臉。一份值得珍惜的感情是值得多花點時間作一個忍耐的功夫的。這是我在感情方面的啟示。