2008-05-07 19:42:29微涼的風

[給乾女兒的信]到底該做哪些事

dear 宇璿:

最近乾爸有點忙,而且忙的有點詭異,
因為終於遇到了事情很多而必須選擇的時候,
在社會和職場上,每個人都只有24小時的時候,
這時就面臨了選擇,乾爸最近發現,
所有的事情都能歸納成四大象限,
第一象限就是一點都沒有實質效益和政治效益的事情
這大概是人們通常不願意做的,
在職場上偶爾會有這種沒有實質效益和政治效益,
但是卻是你必須做的事情。

第二象限就是有實質效益,但卻沒有任何政治效益的事情,
一般而言大多數人的工作內容都屬於這一類,
所以現在更是有「資訊藍領」名詞的出現,
妳會問,那有實質效益,但卻沒有任何政治效益?
功勞都到哪去了,
乾爸只能說:「功勞大概都被分光,歸屬到相關人身上去了。」


第三象限就是沒有實質效益,但卻有政治效益的事情,
這種事情就是我們常知道的「拍馬屁」,
明知到這對公司和團體沒利益,但是對自己升遷卻有幫助,
很多自認為聰明的工作者甚至主管,
在挑選事情做時,這種事情都會放在優先順序。

最後一個象限,就是有實質效益,也有政治效益的事情,
這種事情人人搶著做,最糟糕的是,
通常還是不是你想做就可以做,
這種事情的機率從天而降的機率不高,
通常都是由老闆或者主管來指派,
甚至是某種程度的分配和妥協。

但是,當你一定到某個位子上時,你開始擁有機會
你開始面臨選擇,一樣的24小時,
你會挑哪種事情做?
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