2006-09-14 10:15:13TaiwanBright
精英新架構 擴張DT、NB觸角
黃智銘/台北報導 2006-09-14 04:00
精英近來陸續合併了大同PC部門與NB廠志合,總經理陳明村之前表示,未來MB、NB和DT就是精英發展的三大方向。近來精英的組織架構也逐漸調整完成,新精英將依三產品設立三個事業中心(BU),而其中BU1將負責MB,BU2是負責NB,由志合團隊負責,BU3則是負責DT業務,由原大同PC部門主導,明年目標希望三個部門都可各佔營收三分之一。
精英過去以MB為主,不過隨著MB陸續進入成熟期,許多MB廠便開始把觸角向外延伸,而精英由於在垂直整合上實力突出,因此代工組裝成為發展主力,合併同為PC產業的以DT組裝為主力的大同PC部門、NB廠志合後,更是讓精英規模擴大,有助降低成本。
在MB發展上,受到今年MB景氣表現不佳,尤其下半年低階的MB上更是出現旺季遞延的效果,累計前八月精英MB出貨約一五○○萬片,公司表示,要達成今年三千萬片的出貨目標,將需要相當大努力。
DT部分,精英目前主要是承接原來大同PC部門的業務,在合併後流失部分惠普的訂單,因此目前主要是以捷威為主,不過近來也開始爭取其他廠商訂單,其中大陸市場是精英最大的發展示場,如英特爾專為大陸網咖推出英保達DT,便是由精英負責代工。
NB上目前精英已經開始將本身的OEM、ODM訂單轉志合,今年精英出貨目標也由一百萬台降至七十萬台,志合八月NB出貨二十萬台,今年出貨上看一八○萬台。
精英近來陸續合併了大同PC部門與NB廠志合,總經理陳明村之前表示,未來MB、NB和DT就是精英發展的三大方向。近來精英的組織架構也逐漸調整完成,新精英將依三產品設立三個事業中心(BU),而其中BU1將負責MB,BU2是負責NB,由志合團隊負責,BU3則是負責DT業務,由原大同PC部門主導,明年目標希望三個部門都可各佔營收三分之一。
精英過去以MB為主,不過隨著MB陸續進入成熟期,許多MB廠便開始把觸角向外延伸,而精英由於在垂直整合上實力突出,因此代工組裝成為發展主力,合併同為PC產業的以DT組裝為主力的大同PC部門、NB廠志合後,更是讓精英規模擴大,有助降低成本。
在MB發展上,受到今年MB景氣表現不佳,尤其下半年低階的MB上更是出現旺季遞延的效果,累計前八月精英MB出貨約一五○○萬片,公司表示,要達成今年三千萬片的出貨目標,將需要相當大努力。
DT部分,精英目前主要是承接原來大同PC部門的業務,在合併後流失部分惠普的訂單,因此目前主要是以捷威為主,不過近來也開始爭取其他廠商訂單,其中大陸市場是精英最大的發展示場,如英特爾專為大陸網咖推出英保達DT,便是由精英負責代工。
NB上目前精英已經開始將本身的OEM、ODM訂單轉志合,今年精英出貨目標也由一百萬台降至七十萬台,志合八月NB出貨二十萬台,今年出貨上看一八○萬台。