我們都活在框裡，按著規定走，為生活而活著。很多時候，我們甚至都不知道為何要這麼做，又要做什麼，這麼做能讓我們去哪裡？

　　我開始忍不住的回想起自己。以前剛來時什麼也不懂，沒有任何一個科系教我們怎麼當個技術員，如何當一個科技廠的技術員。所有的一切都是由零開始，有人教，但是只教能讓你立即上線的。很多時候都是知道做，卻不知道為何而做。

　　我想起剛來這裡時，我也不知道我的未來在哪裡！我來這裡做什麼？我只知道公司要我處理一批又一批的貨，其它的我都不知道。

　　漸漸地我越來越資深，對原有的工作開始駕輕就熟。也開始注意其它的事，也才知道原來我曾經犯的錯是可以被避免的。教我的人被公認不是個好的教者，事實上她並沒有訓練員的資格，雖然資深但常犯錯。那一年組長跟我說因為她績效太差了，需要培訓新人好加點績效分。當然在教的期間我們的互動很有問題，她說我太常問為什麼了，叫妳做就做，問那麼多幹什麼！

　　盲從，我不想要再不知道為何而錯了！我也發現她無法全部教我，有很多事連她自己都搞不懂。我開始找問題問四周的同事，自己找文件看去學習。被抓到錯誤時，就試著去把它弄明白。然後她跑去跟組長抱怨我不尊重她，總是問其它人。因為我知道她總給我奇怪的答案，有時問了三四個人後，我更加確信她給我的是錯的。只是那時組長才剛接那個位置，她也不太瞭解那個人的底子到哪裡。

　　一年多後，有一天組長跟我道歉，她說她很後悔為了讓一個人拉績效而犧牲了我，指派一個連自己都搞不定的人來教我。還好我還會自己去學、去問。

　　過了多年這個部門都沒什麼新人，可是突然地來了不少新人。缺點就是一提到新人大家都不禁搖頭。除了有凡事自作聰明、不斷盲從、不求甚解、膽小無法自立、不會做筆記、做了筆記自己也看不懂、對工作時間隨性對待、不尊重資深同事及組長、無法承受任何打擊，總之新人大多有很多問題，很少遇到好的新人。

　　雖然這個樣子，但是只要沒有出大問題其實都是可以被包容的。最近我們的異類同事被客戶抱怨了，組長真的想不出來怎麼會，畢竟她那個月也只來上了不到四天班，居然也發生檢驗LOSS的事。

　　回想一下這個同事，一直請假，就算是教學階段她還是請假。偏偏現有的部門政策就是一個月內考核通過並上線，我們不管她請幾天假或學了多久，總之時間一到，推也給你推上去，就算是作假也一樣。總之她就這麼被推著考過了，後來她轉到我們班來，這也不會，那也不會。因為她不懂，所以她挑工作做挑很嚴重，挑貨處理也挑很嚴重。她總是挑簡單的做，當然也引起許多同事的不滿。常無預警請假，而且還是同事發現她沒到打電話找她，才知道她今天請啥麼假。這樣的一個人可以想見在同儕內，她會被多冷落。可是她依然不改初衷，上頭注意她很久了，為了再給她一次機會，改成由我來教她。

　　我也不知道她上一個人怎教的，組長跟我說她只有六天的時間。這樣子要做正常工作又要教她，我根本應付不來，我只好印了許多的講義甚至工作守則給她。她還是不明白自己的處境，教不到二天，她就連著十幾天沒出現過。讓組長快氣死了，都給妳機會了，妳怎麼這個樣子。

　　由於她被認定是不定時炸彈，所以上頭要求我們都得注意她。首先我們就發現她休N天假回來後，總是天不怕地不怕就上工了。反觀我們請個一二天回來都要翻一下交接本，問一下同事有沒有特別交接事項。再來，她似乎常睡眠不足，因為我們有很多人發現她在打瞌睡。

　　如果不提她的出勤及工作態度的話，她會是個討人喜歡的同事吧！她總是很有禮貌的主動打招呼，說話總是笑嘻地，就算被罵被責怪也笑笑地。不過被組長唸時還笑嘻嘻，被告戒假請太多也笑嘻嘻，問她請假証明在哪時，她也笑嘻嘻地，還問沒有不能請嗎？組長說一個管理者在訓斥她，她卻沒要沒緊嘻皮笑臉的，怎麼不會有股氣油然升起呢？

　　總之她是個拿她沒法子的人，好心的同事都告誡她了，她依然過她的日子。有來上班就遲到，沒來上班，當天也不打電話來請假，都事後才補請。她的存在，讓我們頭痛，如果她年輕一點，我們還可以說她不懂事，剛出社會，偏偏這位大小姐都３０歲了！這已是她第N份工作了。

　　當然，她這個壞例子也影響到其它同事。這個部門的請假率開始偏高。一個不按規定的人，卻沒有受到應有的處份。常有人問：「她這個樣子，都沒事呀？」「還可以這樣子請哦？」這確實讓管理階層受到考驗。

　　很不幸的要將她辭退可不容易，我們部門雖然上下都有共識要讓她走路。但是她一再表示她很看重這份工作，很有心要在這個公司做下去，所以她沒打算離職。在她不自動離職的情況下，HR張著傘保護著她，我們真的拿她沒折。

　　很多人都說沒看過這麼厚臉皮的人，我都跟她們說：「人家有修過跟我們不一樣，她把厚黑學發揚到極點。還花時間把公司的請假規定弄得清清楚楚。EQ還高到打不還口罵不還手還送你笑臉一個又一個。這才叫高人啊！」

　　說真的，不提她的學習態度及上班表現。我真的很佩服她的厚臉皮表現，還有她追求個人生活，貫徹生活理念的勇氣。