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2005年的新聞資料；
大紀元10月10日報導（中央社斯德哥爾摩十日法新電）：

以色列和美國雙重國籍的奧曼以及美國人謝林，利用賽局理論（博弈理論），成功闡釋衝突與合作，獲得二○○五年諾貝爾經濟學獎。



美國兩賽局理論大師共享諾貝爾經濟學獎

諾貝爾獎評審團表示，擁有以色列和美國雙重國籍的奧曼以及美國人謝林利用賽局理論（博弈理論），成功闡釋衝突與合作，獲得二○○五年諾貝爾經濟學獎。
利用賽局理論，兩位諾貝爾經濟學獎桂冠得主聚焦於為何有些人和國家選擇合作，而其他人或國家則陷於衝突困境。他倆的成就有助於理解諸如政治決策、勞資談判等現象。在經濟和商業領域應用上，為何原本相互競爭的企業最終會共謀操控價格，以及為何農民會願意共享牧草或灌溉系統等內容。

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有關於競合理論（Co-opetition），以下為理論中的一些基本原則略述：

在實力不足的情況下，不要對跟你有重大利害關係的對象直接進行挑戰。

在實力不足的情況下，與對手合作的利益將可能要大於對抗的利益。因此要設法尋求與對手合作的機會，而合作的基礎在於你的對手可以帶來多少的價值。

當必須依賴對手才能產生價值時，就受制於人。因此要盡量使對手依賴你，才能顯出你的價值。

如果想要不戰而退敵，妳必須要能夠提出足以嚇阻他人的明顯事實與證據。

當對手有更重要的對手時，在賽局中的自我價值須提昇。讓大家都想聯合你。

遊戲規則如果由實力強的一方來訂定，弱者將難有獲勝的機會。強者要保留給弱者一些生存的空間，以避免弱者退出，或做出意外的舉動。

賽局中求勝的原則就是盡量提升自我的價值，方法包括與對手合作、改變遊戲規則…等。 而直接衝突大都只會減少賽局的整體價值，因此能避則避。競合理論就是在競爭與合作的過程中，來提昇自我在賽局中的價值。

價值不會自動出現，參賽者必須要主動創造價值。

只要自我價值的發展不會直接威脅到他人，就不會引起衝突。衝突經常會帶來雙輸。能夠不戰而和是智者，不畏戰是強者，以戰求和是勇者，好戰是愚者。

不與好戰者處於同一戰場，盡量在不同市場區隔中發展，不要直接在同一個戰場上直接衝突。

在複雜的人類世界中，沒有真正的零合賽局，永遠存在著可以互利的雙贏空間。

賽局中的勝利主要建立在自己本身的獲益，而不是建立在對手的失敗，而慘勝就是失敗。
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以上呈述，謹希望大家勿再以「膚淺」的心態、不當的言詞，去看待「金融市場」或「博奕事業」。