，臺北翻譯社讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人
這兩年緬甸經貿門大開，投資者、觀光客蜂擁而至，臺北翻譯社當地快速發展，GDP連年成長。緬甸投資熱在全球發燒，不少台商早早卡位，但在熱潮下，仍要正視不可輕忽的問題。
繼兩年前美國總統歐巴馬造訪，2014年11月緬甸再度成為全球鎂光燈的焦點。做為第25屆東南亞國家協會（ASEAN）高峰會和東亞高峰會的東道主，還屬於低度開發國家、人均所得居東協國之末的緬甸，短短兩天接待了十數個國家領導人。
日本首相安倍晉三與中國國務院總理李克強，紛紛開出巨額的貸款支票做為拉攏牛肉。美國總統歐巴馬在緬甸首都奈比多會晤總統吳登盛後，還風塵僕僕搭機到仰光拜訪反對派領袖翁山蘇姬，對緬甸的重視不言而喻。
自2011年宣布由軍人專政轉型為文人政府，這個臺北翻譯社被喻為東南亞最後一塊的投資處女地，即引起全球外資的興趣。一連串改革開放的政策，讓緬甸停滯50年的進步齒輪重新轉動，隨著歐美各國在2012年陸續放寬經濟制裁，緬甸也搭上東協的成長列車。
根據Asia Monitor資料，緬甸的GDP成長率由2009年的1.8％，激增到2013年的6.8％，快速追上越南、柬埔寨、寮國等鄰國。臺北翻譯社人均GDP亦由578美元，逐年增加超過850美元。外人直接投資在2012∕13會計年度達到27億美元，遠高於前一年的19億美元。
緬甸的經貿大門打開了，進出口也隨之活絡，受惠的不只是歐美大企業，台灣也雨露均沾。2014年前三季台灣對緬甸的機械出口，較2013年同期增加51.1％，超越越南（50.7％）與菲律賓（40％），高居亞洲之冠。
經貿門大開 換車潮臺北翻譯社湧現
兩年來緬甸的快速變化，在重視先機的台商眼中看得最清楚。「從一下飛機，就可以感覺緬甸經濟的起飛，」大亞（越南）電線電纜業務協理張宦民回憶，2012年第一次造訪緬甸，整個仰光機場冷冷清清，通關非常快，行李拉了就走。出了機場，馬路上一片漆黑，不但沒幾盞路燈，車也沒有幾台。
2014年再來，景象已有天壤之別。在燈火通明的機臺北翻譯社場，每個櫃檯前都排著長長人龍，拿著證件等待海關查驗。機場外，感覺走到哪裡都在塞車。「以前一天至少要拜訪三、四個客戶，現在遇上堵車，能拜訪兩個就很不錯了，」一位台商無奈地說。
來自世界各地的商務客蜂擁進入緬甸，在建設趕不上需求、青黃不接的當下，不僅塞車成為常態，旅館價格也大幅飆漲。「4月時一個晚上只要100美元，到了7月就漲到280美元！」HCG和成緬甸總代理冷耀東不諱言，在新飯店還臺北翻譯社沒落成前，旅館費很難有下降空間。貿易開放帶動緬甸物質文明快速躍進，馬路上激增的車子，表現最為明顯。
在仰光擁擠繁忙的大馬路上，夾在破舊公車與人力三輪車間的小客車愈來愈多，隨處可見NISSAN、BMW等國際車廠的展售中心，打開臺北翻譯社電視每幾分鐘就會看到新車廣告。近兩年緬甸賣出40萬輛車，一天發出將近500張新車牌照，剛富起來的緬甸人已然啟動換車潮。
「以前（雨季）搭計程車是要穿雨衣的！」貿協緬甸辦事處主任葉人誠毫不誇張的說，過去計程車多是超高齡二手車，不但車頂破洞漏水，車窗無法搖下，連底盤也因年久失修裂開。一行駛過水漥，乘客就會遭殃。現在的計程車雖臺北翻譯社然稱不上高級，但已提升到一般人不致抱怨的水準。
星巴克等連鎖業者積極設點
基礎設施也快速改善中。
2013年緬甸開放外資進入電信業，由挪威電信巨擘Telenor ASA與卡達電信業者Ooredoo QSC取得執照，讓過去低覆蓋率的臺北翻譯社電信與網路環境有了改進。原本一張要價高達5000美元的手機SIM卡，在業者競爭下，近兩年一路降到100美元以下，大幅縮減了經商與通訊成本。
過去緬甸金融體系不健全，買房、買車、買機票都是用現金交易。但自從兩年前開放金融業後，2013年下半年願意接受VISA、萬事達卡的餐廳、旅館、珠寶商家等，就如雨後春筍般激增。走進仰光最具代表性的旅遊勝地，金碧輝煌、宏偉壯觀的大金塔區，不但可以使用免費的無線網路，掃描柱子上的QR code獲得解說訊息，還可以找到數台具有換匯功能的嶄新ATM，方便絡繹而來的遊客提款。臺北翻譯社
兩年來，標榜日韓產品的現代化超市開始進駐緬甸，2013年台灣的日出茶太緬甸代理商，短短一年已開了五家分店，一杯飲料要價80台幣，比台北還貴許多。
繼可口可樂在緬甸設廠，指標性的連鎖食品業者，如肯德基、星巴克等，2015年也都將在緬甸設立據點。「看到歐巴馬來，大家都臺北翻譯社覺得不來不行！」國內電線電纜大廠台一國際產品經理蘇家祥直言，沒有足夠利益，是不可能拉動這些忙碌的領袖。
緬甸熱持續延燒，台商紛紛投石問路
緬甸熱持續延燒，做為東盟一員並享有低度開發國免稅配額的優勢，台灣並沒有視而不見。從改革開放的風聲吹起，投石問路的台商就明顯成長。
自2012年經濟部開始破冰，外貿協會臺北翻譯社即積極舉辦緬甸考察訪問團，並進一步擴大在當地舉辦「工具機暨自動化設備展」等各類展會。
三年來，展覽的規模愈來愈大，參與廠商也幾乎呈現倍數成長。2013年10月，貿協位於仰光的辦事處正式對外營運，才短短一年，就已舉辦超過30場活動，接待訪客與廠商超過600人次。
「平均每個禮拜都有十幾二十位，幾乎沒有停過，但組成變化很大，」從籌備初期就常駐緬甸的主任葉人誠觀察。兩年前，來緬甸考察的台商主要是中小企業，現在造訪者，不論是規模或層級都愈來愈高，包括新光金控集團董臺北翻譯社事長第一千金吳欣盈、戴德梁行董事總經理顏炳立等。
目前，已有玉山銀、第一銀行等四家銀行在緬甸成立辦事處，兆豐、中信、新光等八、九家銀行在排隊等待金管會核准。愛迪達代工大廠寶成、可口可樂包材廠宏全等，都分別斥資上億在緬甸建廠，預計於2015年投產。
大廠急卡位 三年前就布局
不過，由於緬甸金融體系槓桿的空間小，除臺北翻譯社了少數資本雄厚的廠商，多數還是以貿易形式穩扎穩打。比方11月甫落幕的緬甸國際電機電子暨電力設備展，吸引120家廠商參展。
指標廠商如士林電機、東台精機、大同等，幾乎清一色找代理或經銷商銷售。由於2013年參展情況正面，2014年不少廠商都再接再厲加入，「業績是其次，但一定要先來卡位，把品牌形象打出來，」專事生產精密加工機的邁鑫機械董事長謝夙彥強調。
台積電設備供應商帆宣，就十分看好緬甸，臺北翻譯社三年前就開始布局，指派副總經理張瑞如負責。
三年來，張瑞如每個月風塵僕僕往返台緬，除了尋找協力廠商，也砸下重本購買日本合作開發的迪拉瓦（Thilawa）工業區6公頃土地，做為建廠之用。
「原本看了好幾處適合的地，但都還沒出價就被買走了，後來想想還是先下手為強，」在微弱路燈下，張瑞如指著耗資2億台幣興建的百坪總部說，緬甸分公司蹲了兩年，2014年才設立，目前有七個員工，三位來自台灣臺北翻譯社。
在新加坡、馬來西亞設有分公司的帆宣，不諱言「前進緬甸」是國際化布局的一環，但更重要的是要跟隨客戶腳步，「廠務工程多是就近採購，我們要先準備好，」他表示。
潛力無窮 東南亞最後的寶地
同樣跟隨客戶步伐踏進緬甸的，還包括老字號的東台精機。
東台精機2012年第一次試水溫，指派一位業務人員帶著公司海報參展。由於展期洽詢情況良好，於是2014年決定要擴大規模，不但耗資9萬台幣運來最新CNC數控車床，還多找了泰國分公司的業務主管、同仁與代理商v臺北翻譯社一同站台。
「看緬甸，從地形就可以知道它未來潛力無窮，」東台精機泰國分公司業務主管陳彥銘肯定，緬甸深水港多，且位於東南亞與南亞間的樞紐。陳彥銘把緬甸當做「下一個泰國」，希望跟著日資客戶一起切入市場。
做電力系統起家的大同，比東台精機更早臺北翻譯社看到機會，行動也更積極。「緬甸最缺的就是電，最需要改進的就是電力系統，」大同泰國公司採購中心副處長楊正義直率表示。
從緬甸吹起政治改革號角，大同就努力向對方推薦自己的解決方案。甚至直接向電力部長報告大同過去處理電力的經驗及歷史。可惜最終還是由最價格便宜的大陸廠商得標。
雖然一時無法承做緬甸政府的電力系統，只能仰賴代理商進口大同電鍋與漆包線，但大同對於緬甸市場還是保持樂觀，2014年臺北翻譯社甚至多租了一個攤位，要讓當地買主看到自己的誠意。
「東南亞開發差不多了，只剩下緬甸有機會了，」45歲中年創業、東台精機緬甸代理商的黃霆榿坦白，沒趕上大陸起飛，現在越南等地都飽和了，於是他選擇緬甸。「雖然有語言文化隔閡，走來很辛苦，但十年後就能看到豐盛成果，」黃霆榿深信。
人力成本低，但土地貴、電力不穩
儘管緬甸目前是東協薪資最低的國家，月薪只要台幣3000元左右，很容易吸引台廠。然而近兩年真正在緬甸投資設廠的台臺北翻譯社商，屈指可數。為什麼？「因為除了人力成本，其他都很貴！」前台商總會會長曾春雲一語道破。
其中，土地近兩年在富人炒作臺北翻譯社下出現驚人漲幅。以300坪廠房為例，原本只要4萬美元，2013年翻10倍到40萬，2014年又漲一倍達80萬，「隨便一塊比新北市還貴，11坪的辦公室要價30萬台幣，比比皆是，」曾春雲回憶，過去幾年接待不下千位台商，不少一聽地價就打退堂鼓。
除了土地貴得超乎常理，不穩定的電力也是一大致命傷。嚴重時，一天可停電21、22次，因此家家戶戶必須自備發電機，電臺北翻譯社器也多裝上穩壓器避免突然停電造成機器的損壞。也因為供電問題，仰賴穩定電力的製造業幾乎無法發展，只有做來料加工，如紡織等輕工業，才能順利發展。
衛生環境長期不佳，也讓緬甸難以留住優秀人才。由於水源不潔淨，不少台商來緬甸的第一個月都在腹瀉中度過，「腸胃藥是必需品」一詞在緬甸不脛而走。街道排水不良，滋生蚊蟲也帶來疫情。「來這邊幾乎臺北翻譯社每個人都得過登革熱，」建商Masters Mep Engineering副總江振生搖頭表示，他每次回台灣都要帶一堆抗生素返緬，以備不時之需。
而政治的不確定性，也讓所有商旅戒慎恐懼。「開放兩年後，緬甸似乎走到一個十字路口，進入成長趨緩的『撞牆期臺北翻譯社』，」葉人誠觀察，許多外商都在等2015年大選塵埃落定，才再次行動。
******************************************************************
59 59 59
以競爭力理論聞名國際的競爭力大師麥可．波特（Michael E. Porter），繼1997、2010年來台演講，2014年10月24日再度應遠見．天下文化事業群之邀，第三次來台公開演講，演講題目為「打造有競爭力的台灣」。
訪台之前，他與團隊即針對台灣做了深入研究，提出了很多一針見血的針砭，演講中一共放映36張精心製作的投影片，點出台灣的優勢與困境，並提供再造競爭力要努力的方向，讓現場近500位貴賓受到不少啟發。以下是演講精華：
台灣的優勢〉
經濟成長優等生 創新勝星韓
演講一開始，波特定位台灣競爭力的優缺點。優點是，生活水準高、高教育水準的勞動力、堅強的科技基礎、汙染下降。缺點則是，經濟成長速度減緩、對貧富差距憂慮增加、低生育率與老年化嚴重，以及對未來發展方向不明。首先，他用幾張圖表肯定台灣的表現。
首先是人均實質購買力（PPP）。從2014年經濟學人智庫（EIU）評比來看，台灣人均實質購買力接近3萬5000美元，高於韓國。而且過去十年來的每年人均購買力成長約3％，也高於韓國。
波特表示，看到這個表，台灣人應該大大鬆口氣，因為台灣是全世界表現最精英的國家之一，「我不了解為什麼台灣人如此焦慮，這令我很驚訝。」
來台灣之前，他聽到許多台灣人憂心，認為台灣會被韓國比下去，但其實過去十年來，台灣表現比韓國好。
而台灣每位勞工創造的實質GDP上，台灣也領先絕大多數國家，包括韓國。每位勞工平均產生5萬美元產值、過去十年平均成長率約達3％。這個成績美國人看了也會羨慕。
另外，台灣創新能力強，也是世界優等生，每100萬人平均有450個美國專利，是拿到美國專利最多的外國國家，韓國不到300個，也遠比新加坡高。
台灣的隱憂〉
生產力不足 製造業薪資停滯臺北翻譯社
但台灣也不是沒有隱憂。此時他又秀出三張圖表，提醒台灣人注意。
一是，台灣15歲到64歲勞動人口的勞動參與率堪稱是全世界最低國家之一。OECD先進國家的平均勞動參與率約74％，但台灣只有約65％，跟墨西哥、匈牙利一樣低，這是一個警訊，代表台灣生產力將不足。為什麼會這樣，需要檢討。二是，台灣的出口占世界總出口值的比重，也是緩臺北翻譯社慢下降中。但大陸一飛衝天，韓國也保持不錯，占比持續成長中。三是，我用製造業的薪資水平來比較，過去十幾年來，台灣幾乎沒有成長。
波特表示，如果看經濟成長狀況，台灣是優等生，但為何薪資卻沒有成長，這讓他很疑惑。他表示，如果一般勞工的薪資沒有成長，那就不是有競爭力了，台灣必須了解為什麼會這樣。
台灣的困境〉
經商環境不佳 難吸引外資
波特和哈佛大學策略及競爭力中心（Institute of Strategy and Competitiveness）研發出一套評量世界各國競爭力的指標，根據這份指臺北翻譯社標，製作了一個全球競爭力排名。
結果顯示，在144個國家之中，台灣整體排名臺北翻譯社18，表現非常好，可以說是精英國家。而人均GDP所得，台灣在全球的排第16名，比整體競爭力排第18名還要好。照理來說，應該是整體競爭力的排名，要比所得好才比較好，至少要排第12名、第14名或是第9名才對。但是台灣沒有，代表台灣整體競爭力狀況，還是有點問題。其中，政治體制、法律狀況是台灣表現比較差的項目。
波特接著再引用另一張圖表來顯示台灣的問題。他臺北翻譯社秀出世界銀行一項各國經商容易度高低的比較顯示，發現在台灣做生意非常不容易，整體排名為第16名，鄰近的亞洲國家中，新加坡拿下第1名、香港第2名、馬來西亞第6名、韓國第7名，都把台灣拋在後頭。
其中，台灣在部分細項的排名，更是慘不忍睹。例如投資者保障第34名、稅務第58名、授信第73名、履行契約甚至第84名（韓國排名第2）。跟韓國比較起來，台灣真的非常差，應該要設法改善經商環臺北翻譯社境，吸引外資。
台灣的機會〉
法令鬆綁、外語、多元開放
波特給台灣三點主要建議。第一是要降低在台灣做生意的成本，否則就像「拿槍射自己的腳」。並且應避免讓相關規範、法令太複雜，或是企業要花很長的時間才能通過各種審核程序。
第二是教育提升。人民應加強語言方面的能力跟世臺北翻譯社界接軌，不少大學生缺乏這種能力，無法成為有價值的員工。而且發展高附加價值的服務業，很有前景。
第三是對外關係。波特認為，中國對台灣會有助益，雖然在政治方面，人民會擔憂，但如果與中國做生意能讓更多企業成功，他看不出有何負面影響；中台關係改善，能協助台灣適應融入國際，創造更多的國際級企業。
不過台灣也不能只重視中國市場。波特舉中國的外臺北翻譯社資直接投資為例，從2010年開始往下降，這不是件好事，因此台灣應該全球化布局。
另外，台灣也應該對東南亞國家開放，讓未來發展可能性更為多元化，雖然目前因中台關係敏感而有所阻礙，不過是可以找到務實的方法。
台灣內部經常對未來悲觀，但小時候跟隨父親在臺北翻譯社台灣住過兩年的波特，把台灣當做第二個家鄉，卻對台灣樂觀。
在他看來，和其他國家比起來，台灣狀況是不錯的，經濟上並無立即威脅，商業環境也扎實，只是政治上紛擾多，法令規矩無法臺北翻譯社讓企業提升效率。而台灣和其他國家的連結不夠，他也沒看到策略性作法，若能改善，台灣未來仍很可期。
ICT整合‧傳產升級‧開拓新興產業
台灣也射「三支箭」 振興經濟可期 臺北翻譯社
在波特演講後，波特與行政院副院長毛治國、中華電信董事長蔡力行、臺灣金控董事長李紀珠分享對台灣各產業競爭力的看法。論壇主持人是遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授。
毛治國首先分享，波特的演講讓他印象最深刻的是，台灣經商大不易的那個圖表。其實政府近年來提出自由貿易港、自由經濟示範區等，就是試圖要解決國際招商吸引力不足的問題。 臺北翻譯社
另外，台灣核心問題是產業要轉型升級，政府也拿出「三支箭」，一支射向ICT主力產業，代工優勢未來將很難維持，一定要跳出依摩爾定律推出消費產品的概念，走向整合利用，發展智慧城市。至於傳統產業，可以再升級。第三支箭瞄準新興產業，包括服務業、雲端應用、物聯網、數位內容等，都是台灣優勢。
金融服務業大有可為
中華電信蔡力行分享，他個人從半導體轉到臺北翻譯社電信業服務業，因此很認同，技術成分高的服務業，是未來很重要的產業。
他指出，現在大家看物聯網商機，在硬體方面、軟體平台，他都不擔心。但是如何應用、如何開發出經營模式，不但可以賺錢，還可以外銷，才是問題。
例如全球各業者都想搶進雲端商機，但真正雲端的錢在哪裡？做硬體的都哇哇叫，做軟體的可能好一點，例如中華電信也經營雲端業務的應用，但還沒有賺到多少錢。
李紀珠則分享，她十分贊同波特指出的，金融服臺北翻譯社務業是高附加價值、低汙染而且高薪的產業，不受天然資源限制，台灣應該好好發展。
很多規模不大的經濟體，大多想發展金融業臺北翻譯社，成功者如新加坡、香港，失敗者如冰島、愛爾蘭等，台灣金融業雖然還不具備國際競爭力，但中國、新興國家正崛起，他們會開放部分產業，台灣應該抓住這個機會。台灣金融服務業過去雖然錯過一些機會，未來還是很有可為
以競爭力理論聞名國際的競爭力大師麥可．波特（Michael E. Porter），繼1997、2010年來台演講，2014年10月24日再度應遠見．天下文化事業群之邀，第三次來台公開演講，演講題目為「打造有競爭力的台灣」。
訪台之前，他與團隊即針對台灣做了深入研究臺北翻譯社，提出了很多一針見血的針砭，演講中一共放映36張精心製作的投影片，點出台灣的優勢與困境，並提供再造競爭力要努力的方向，讓現場近500位貴賓受到不少啟發。以下是演講精華：
台灣的優勢〉
經濟成長優等生 創新勝星韓
演講一開始，波特定位台灣競爭力的臺北翻譯社優缺點。優點是，生活水準高、高教育水準的勞動力、堅強的科技基礎、汙染下降。缺點則是，經濟成長速度減緩、對貧富差距憂慮增加、低生育率與老年化嚴重，以及對未來發展方向不明。首先，他用幾張圖表肯定台灣的表現。
首先是人均實質購買力（PPP）。從2014年經濟學人智庫（EIU）評比來看，台灣人均實質購買力接近3萬5000美元，高臺北翻譯社於韓國。而且過去十年來的每年人均購買力成長約3％，也高於韓國。
波特表示，看到這個表，台灣人應該大大鬆口氣，因為台灣是全世界表現最精英的國家之一，「我不了解為什麼台灣人如此焦慮，這令我很驚訝。」
來台灣之前，他聽到許多台灣人憂心，認為台灣會被韓國比下去，但其實過去十年來，台灣表現比韓國好。
而台灣每位勞工創造的實質GDP上，台灣也領先絕大多數國家，包括韓國。每位勞工平均產生5萬美元產值、過去十年臺北翻譯社平均成長率約達3％。這個成績美國人看了也會羨慕。
另外，台灣創新能力強，也是世界優等生，每100萬人平均有450個美國專利，是拿到美國專利最多的外國國家，韓國不到300個，也遠比新加坡高。
台灣的隱憂〉
生產力不足 製造業薪資停滯
但台灣也不是沒有隱憂。此時他又秀出三張圖臺北翻譯社表，提醒台灣人注意。
一是，台灣15歲到64歲勞動人口的勞動參與率堪稱是全世界最低國家之一。OECD先進國家的平均勞動參與率約74％，但台灣只有約65％，跟墨西哥、匈牙利一樣低，這是一個警訊，代表台灣生產力將不足。為什麼會這樣，需要檢討。二是，台灣的出口占世界總出口值的比重，也是緩慢下降中。但大陸一飛衝天，韓國也保持不錯，占比持續成長中。三是，我用製造業的薪資水平來比較，過去十幾年來，台灣幾乎沒有成長。
波特表示，如果看經濟成長狀況，台灣是優等臺北翻譯社生，但為何薪資卻沒有成長，這讓他很疑惑。他表示，如果一般勞工的薪資沒有成長，那就不是有競爭力了，台灣必須了解為什麼會這樣。
台灣的困境〉
經商環境不佳 難吸引外資
波特和哈佛大學策略及競爭力中心（Institute of Strategy and Competitiveness）研發出一套評量世界各國競爭力的指標，根臺北翻譯社據這份指標，製作了一個全球競爭力排名。
結果顯示，在144個國家之中，台灣整體排名18，表現非常好，可以說是精英國家。而人均GDP所得，台灣在全球的排第16名，比整體競爭力排第18名還要好。照理來說，應該是整體競爭力的排名，要比所得好才比較好，至少要排第12名、第14名或是第9名才對。但是台灣沒有，代表台灣整體競爭力狀況，還是有點問題。其中，政治體制、法律狀況是台灣表現比較差的項目。
波特接著再引用另一張圖表來顯示台灣的問題。他秀出世界銀行一項各國經商容易度高低的比較顯示，發現在台灣做生意非常不容易，整體排名為第16名，鄰近的亞洲國家中，新加坡拿下第1名、香臺北翻譯社港第2名、馬來西亞第6名、韓國第7名，都把台灣拋在後頭。
其中，台灣在部分細項的排名，更是慘不忍睹。例如投資者保障第34名、稅務第58名、授信第73名、履行契約甚至第84名（韓國排名第2）。跟韓國比較起來，台灣真的非常差，應該要設法改善經商環境，吸引外資。
台灣的機會〉
法令鬆綁、外語、多元開放 臺北翻譯社
波特給台灣三點主要建議。第一是要降低在台灣做生意的成本，否則就像「拿槍射自己的腳」。並且應避免讓相關規範、法令太複雜，或是企業要花很長的時間才能通過各種審核程序。
第二是教育提升。人民應加強語言方面的能力跟世界接軌，不少大學生缺乏這種能力，無法成為有價值的員工。而且發展高附加價值的服務業，很有前景。
第三是對外關係。波特認為，中國對台灣會有助益，雖然在政治方面，人民會擔憂，但如果與中國做生意能讓更多企業成功臺北翻譯社，他看不出有何負面影響；中台關係改善，能協助台灣適應融入國際，創造更多的國際級企業。
不過台灣也不能只重視中國市場。波特舉中國的外資直接投資為例，從2010年開始往下降，這不是件好事，因此台灣應該全球化布局。
另外，台灣也應該對東南亞國家開放，讓未來發展可能性更為多元化，雖然目前因中台關係敏感而有所阻礙，不過是可以找到務實的方法。
台灣內部經常對未來悲觀，但小時候跟臺北翻譯社隨父親在台灣住過兩年的波特，把台灣當做第二個家鄉，卻對台灣樂觀。
在他看來，和其他國家比起來，台灣狀況是不錯的，經濟上並無立即威脅，商業環境也扎實，只是政治上紛擾多，法令規矩無法讓企業提升效率。而台灣和其他國家的連結不夠，他也沒看到策略性作法，若能改善，台灣未來仍很可期。
ICT整合‧傳產升級‧開拓新興產業
台灣也射「三支箭」 振興經濟可期臺北翻譯社
在波特演講後，波特與行政院副院長毛治國、中華電信董事長蔡力行、臺灣金控董事長李紀珠分享對台灣各產業競爭力的看法。論壇主持人是遠見‧天下文化事業群創辦人高希均教授。
毛治國首先分享，波特的演講讓他印象最深刻的是，台灣經商大不易的那個圖表。其實政府近年來提出自由貿易港、自由經臺北翻譯社濟示範區等，就是試圖要解決國際招商吸引力不足的問題。
另外，台灣核心問題是產業要轉型升級，政府也拿出「三支箭」，一支射向ICT主力產業，代工優勢未來將很難維持，一定要跳出依摩爾定律推出消費產品的概念，走向整合利用，發展智慧城市。至於傳統產業，可以再升級。第三支箭瞄準新興產業，包括服務業、雲端應用、物臺北翻譯社聯網、數位內容等，都是台灣優勢。
金融服務業大有可為
中華電信蔡力行分享，他個人從半導體轉到電信業服務業，因此很認同，技術成分高的服務業，是未來很重要的產業。
他指出，現在大家看物聯網商機，在硬臺北翻譯社體方面、軟體平台，他都不擔心。但是如何應用、如何開發出經營模式，不但可以賺錢，還可以外銷，才是問題。
例如全球各業者都想搶進雲端商機，臺北翻譯社但真正雲端的錢在哪裡？做硬體的都哇哇叫，做軟體的可能好一點，例如中華電信也經營雲端業務的應用，但還沒有賺到多少錢。
李紀珠則分享，她十分贊同波特指出的，金融服務業是高附加價值、低汙染而且高薪的產業，不受天然資源限制，台灣應該好好發展。
很多規模不大的經濟體，大多想發展金融業，成功者如新加坡、香港，失敗者如冰島、愛爾蘭等，台灣金融業雖然還不具備國際競爭力，但中國、新興國家正崛起，他們會開放部分產業，臺北翻譯社台灣應該抓住這個機會。台灣金融服務業過去雖然錯過一些機會，未來還是很有可為
******************************************************************
60 60 60
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，包括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是267次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調針劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過太多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的仁慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自付額從這個帳戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付。
第二道防線是「健保雙全計畫」，讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全民負擔。
看台灣，健保制度仍然必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論臺北翻譯社無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，包括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用臺北翻譯社掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是2臺北翻譯社67次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調針臺北翻譯社劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病臺北翻譯社到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過臺北翻譯社多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的仁慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。 臺北翻譯社
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可臺北翻譯社以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自付額從這個帳臺北翻譯社戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付臺北翻譯社。
第二道防線是「健保雙全計畫」，讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全臺北翻譯社民負擔。
看台灣，健保制度仍然必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產
人權主義者都理所當然的認為健保應支付每個人、尤其是醫療弱勢的費用，然而他們沒有考慮到醫療分配正義的問題。
前監察委員黃煌雄，2011年展開「全民健保總體檢」時，以醫療分配正義為核心議題，挑戰健保制度不合理的地方。
「當時，幾乎沒有人敢提『無效醫療』這臺北翻譯社四個字，」黃煌雄回憶當時的社會氛圍，誰提誰被罵沒人性，他從健保署拿到各地區洗腎營收最高的前十名名單，在記者會公開，大家才赫然發現數字高得離譜。
把事情攤在陽光下之後，民眾開始討論無效醫療，政府不斷宣導生命善終，結果，安寧照護、簽署放棄不必要急救的風氣逐漸打開。
黃煌雄表示，現在社會還不敢輕易討論的，包括罕見疾病、血友病這類醫療費用極高、容易讓家庭陷入困境的疾病。臺北翻譯社一位罕見疾病的病人，一年的平均醫療費用要使用到平均數13.7倍，血友病病人則是高達186倍。
如果看極端個案會更驚人。根據臺北翻譯社健保署資料，2013年1月至2014年7月總藥費，最高是一位19歲血友病人，光藥就用掉8844萬元，就診次數173次，跨台大、長庚等五家醫學中心，共看13位醫師。
藥費排名第50名的血友病人，就用掉1010萬，25歲，就診41次，只看一家醫院。
單一就診次數最高的血友病人是267臺北翻譯社次。前50名中有28名個案跨醫院治療。費用最高的幾乎都由血友病包辦，因極其昂貴。
健保救命 也讓家庭免破產
高雄有位潘姓血友病病人腦膜出血，必須打凝血劑，這種針劑每支3萬元，每2小時要打6支，醫院從全台緊急調臺北翻譯社針劑供應他，總共打300多支，結算的單次醫療費用是1700萬元。
醫院電腦的藥費欄位設計，最高三位數，也就是999萬元，但這位病人的資料無法輸入，醫院請示健保署，健保署只臺北翻譯社好同意醫院分成兩筆輸入。有些罕病的藥費，甚至一人一年會超過千萬元。
這種天文數字，任何一般家庭都臺北翻譯社無法承擔，健保挽救了他們的生命，讓家庭免於破產。從洗腎、呼吸器、葉克膜、血友病到罕病，情形都是如此。
針對使用有爭議的部分，陳秀丹見過太多狀況凄慘的呼吸器病人，家人不忍放手，其實是一種「殘酷的仁慈」，如果健保不給付，應該有許多家屬早就同意拔管了。
「台灣健保到底要照顧多少人？如臺北翻譯社果一個人使用1000人、100人份的醫療資源，合不合理？」她問。
陳秀丹提到一位女病人，在做電療時用憎恨的眼神看著治療師，還寫字條給醫療人員：「你們再繼續治療我臺北翻譯社，我就告你們。」並自行拔除管子，但她先生撕掉紙條，又將呼吸器插回去，因為愛她。
針對兩難狀況，黃煌雄認為社會可以攤開討論，因為健保使用，不僅有分配正義的層面，還有世代正義要考慮，如臺北翻譯社果這一代不知節制，將是後代的災難。
人情、人性、人力怎臺北翻譯社兼顧?
如何兼顧人情、人性、人力，新加坡的制度可做參考。新加坡政府設計出三道醫療防線，強制將個人薪水一部分存入公積金的個人帳戶，撥一定比例為醫療費用專用，個人看病的自付額從這個帳戶支出，額度使用完了可以用親人的額度，所有額度都用完就必須自付。
第二道防線是「健保雙全計畫」，臺北翻譯社讓民眾可以從個人健保帳戶提錢購買重大疾病的商業保險。第三道防線是為窮人設立的保健基金。二、三道制度讓重大疾病與弱勢家庭，有另一個給付管道，不讓全民負擔。
看台灣，健保制度仍然臺北翻譯社必做大幅度調整，減少浪費、避免少數人用掉多數資源等，才可能避免破產