）臺北翻譯社，放下一切，喝酒喝到掛，因為大家喝酒喝太開心，舞會結束時，一定有一個人非常清醒，
金秋正是豐收時，由《遠見雜誌》主辦的2014第12屆華人企業領袖「遠見高峰會」（下稱峰會），於10月29、30日兩天在台北遠東國際大飯店盛大舉行。這個激盪著智慧火花的場合，令400多位與會嘉賓豐收而歸。
遠見高峰會自2003年舉辦以來，迄今邁入第12屆，是目前華人世界歷史最久、層次最高、也最具前瞻性的重要會議。
開幕典禮由遠見．天下文化事業群創辦人暨董事長高希均主持。「人生最大的意義不只是為錢，而是創造大利的環境，使整個社會、區域世界能共享共利，」高希均在致辭時特別呼籲及期許，藉由峰會，華人企業領袖可以一同發揮智慧，討論未來前進的力量，使華人在變動的時代當中，能夠掌握商機，邁向前方。
回顧2014年，是全球區域經濟加速整合的一年，世界經貿版圖變動移轉的情況下，產業結構調整與人才困境，是國際共同的課題。
超過70位精英上台 高品質思想交流
因此，2014年峰會主題特別定為「前進的力量，來自對的競爭策略」，而開放、整合、突破、成長，這些對的策略將是啟動國家與企業成長的關鍵。
圍繞著這一個饒富意義的主題，在短短的兩天時間裡，70多位重量級人士進行了7場專題講座、15場趨勢論壇以及一場峰會夜場，量多而質精，每一場均是高品質的思想交流。
上台演講的嘉賓，總計有服務、金融、科技、文創、製造等各領域的知名企業家，以及政壇人士與意見領袖，包括中華民國總統馬英九、前行政院長郝柏村、立法院長王金平、前行政院長江宜樺、行政院副院長張善政、前文化部長龍應台、前財政部長林全等。
企業家包括創新工場董事長李開復、誠品董事長吳清友、錩新科技董事長丁廣欽、昇恒昌董事長江松樺、英業達董事長李詩欽等，以及來自大陸的一號店、如家酒店、長江商學院、美圖網、上海復旦醫院管理等企業精英。
峰會的重頭戲還有全球華人企業領袖贈獎，表揚四位在各自領域傑出貢獻的領袖人物。「遠見終身成就獎」贈予理律法律事務所執行長兼所長陳長文、「遠見傑出人物獎」授予前文化部長龍應台，而「遠見卓越創業獎」則授予瓦城泰統集團董事長徐承義與來自大陸的唯眾傳媒創始人暨總裁楊暉。
別開生面的「魅力領導，She勢力崛起」論壇，是兩天議程中唯一的夜場，人氣持續到深夜。峰會首度以專場探討女性作為社會中堅力量的快速成長，為現場帶來90分鐘感性與知性兼具的夜晚。
綜觀2014第12屆峰會，共有四大焦點。
>>焦點1
開放！融合兩岸三地智慧
總統馬英九親臨峰會現場進行開幕演講。短短20分鐘，從台灣經貿的進步談到世界各國合縱連橫的結盟情勢，提出「四個進一步」作為帶領台灣應對全球變局、開創未來的策略。「四個進一步」，分別是進一步融入區域整合、進一步擴大對外開放、進一步內化創新基因、進一步凝聚全民共識。馬總統的一席發言，獲得台下掌聲，更貼切呼應本屆主題。
大會主席團代表之一、來自大陸的飛馬旅創業服務機構聯席董事長楊振宇觀察，兩岸三地關係對華人企業的發展關聯很大，因此企業家看到問題時，要以開放的心態面對，看到問題的背後就是進步的機會，對未來抱持信心。
開放，需要融合兩岸三地的智慧。律師臺北翻譯社出身的陳長文以「台港陸的制度三稜鏡」為題發表演講，支持香港爭取民主制度，但香港需要更多耐心，勿走向「反中」；大陸也應對各種政治改革的方案，展現更大的包容心。
開放，同樣是小國的依恃。在「借鏡新加坡的生存智慧」論壇中，高齡96歲的前行政院長郝柏村特別強調族群融合及國家認同，稱讚新加坡前總理李光耀「完成了卓越的族群融合，」尊重各民族的語言文化，開放胸襟，讓所有人在新加坡共存。
同一場論壇中，陸委會特任副主委林祖嘉指臺北翻譯社出，新加坡和台灣非常類似，但新加坡目前FTA覆蓋率極高，與32國簽了21個FTA，現在76％出口產品免稅，未來簽完，免稅產品將占80％。而台灣只簽了8個國家，只有10％貨品免稅，即使兩岸服貿、貨貿順利簽完也只有26％，可見開放的重要。
>>焦點2
整合！帶來新市場和新機會
區域經濟一體化是當今世界經濟發展的臺北翻譯社一大趨勢。在專題論壇二「區域整合下的新市場新機會」，久居越南25年的台商、錩新科技董事長丁廣欽觀察表示，2014年，是越南總體經濟最成熟的一年，國外企業集團都不約而同地大幅加碼，例如微軟、三星以及日本企業等。
以人口數來看，越南人口從25年前6400臺北翻譯社萬人，2014年達到9000萬人，隨著人口提升，市場機會也將增加。
「目前越南並沒有根深柢固的品牌，台灣金融業要打亞洲盃，最好的立足點就是東南亞，越南就是最好標的，」丁廣欽表示。
新世紀的經營之道，新的顯學是員工力量與品牌價臺北翻譯社值的整合。中華郵政董事長翁文祺掌管中華郵政甫滿一年，發現中華郵政最可貴的品牌價值，來自長年耕耘所賦予民眾的「信賴感」。翁文祺建議，台灣應擺脫長年製造業式的思考模式，「員工不是成本，而是資本！」
立法院是最需要整合的民意機關，立法院長王金平對於整合有獨特見解。
他表示，什麼才是好的民主？國會是合議制，不同於行政中心，國會議員可以表達各種意見，透過各種討論溝通，都是相互讓臺北翻譯社步，以達成最後的協議。以溝通協商代替衝突對抗，耐心整合各種意見，才能真正提升議事的效率。
整合也出現在科技領域，中華電信總經理石木標在「4G加速．物聯網啟動全面創新」論壇中舉例，兩岸的4G建置都在起步階段，過去在加值服務、智慧城市試點，兩岸都有很好的合作。未來，更大臺北翻譯社機會在於「文創」平台及行動商務的創新可能。
>>焦點3
突破！移動互聯引領創新
移動互聯時代是無法抵禦的浪潮，企業臺北翻譯社應該如何因應？
唯眾傳媒創始人兼總裁楊暉認為，人們已從看電視到了用電視的時代；從觀眾變成用戶，更從吸引目光到吸引消費的時代，所有影音傳播方式正在巨變。傳統製作內容的業者要轉型突破，從以產品為中心，變成以用戶為中心。
如何突破困局？之初創投合伙人林之晨臺北翻譯社呼籲，台灣應該積極對全世界中小型的互聯網企業開放，讓台灣成為世界中小型互聯網公司的交易平台。
有聽眾在論壇中提問，擔心網路會不會再次臺北翻譯社泡沫？林之晨笑著回答，未來這個巨大的泡沫不是互聯網，而是所有不在互聯網的企業，「這是台灣之所以空白10年的原因，」他認為「唯有成為領先參與互聯網的社會，才會有未來。」
提到台灣創業的生態圈，創新工場董事長李開復建議目前在台灣有興趣做投資的人或機構，第一個要去投資高成長的產業，第二個要投資國際化的公司，幫助台灣做到全球市場上；第三個則是要去投資早期新創公司，這些公司雖小，可是代表著真正有可能發展的未來新趨勢，更有可臺北翻譯社能突破現況。
上台發表專題演講「變是好的開始」時，環瑞醫投資控股董事長李祖德也對台灣的現況提出建言。他表示，從產業、教育和家庭三方面，台灣必須要變，不變則亡，「台灣自己不振作的話，會變好是沒有天理。」
李祖德以「震撼非新」形容現代 ，大家所面臨臺北翻譯社的挑戰是新的，現代不同於以往，是影音、通訊、數據、物流和金流一起競爭，是「新常態時代」，贏者全拿。
4G起飛，引爆創新，物聯網將是經濟產業、資訊及通訊科技界的未來焦點。在這個嶄新領域，如何突破將是關鍵。
曾經在學界服務、並曾任宏碁副總、Google亞洲營運總監的行政院副院長張善政直言，台灣在物聯網時代，最強的就臺北翻譯社是硬體、各種感應設備製造，因為有最強的IC設計及半導體製造廠如聯發科、台積電等當後盾。
但在物聯網時代中，要拚的是應用服務臺北翻譯社，台灣最大的弱點跟挑戰正是缺乏好的商業模式。他提出兩帖解方。例如「健康照護」「遠距醫療」是非常大的商機，因此安全監控系統及穿戴式產品都能有所發揮。他認為政府首要之務，要檢討在網路虛擬世界的各種法規，盡力鬆綁。
觀察大陸在互聯網時代的突破，零點研究臺北翻譯社董事長袁岳表示，大陸國民經濟有很大轉變，而未來市場的推動力在於「基於互聯網的服務性、服務化、服務業」，要讓產品互聯網化。
英業達集團董事長李詩欽更進一步闡述，現在全球進入「第三波平台革命」，包括移動運算、雲端服務、大數據都是討論重點，未來要有「開放式創新」，另外要找創新性的人才，實現「服務性、服務化、服務業」的龐大商機。
>>焦點4
成長！台灣走出自己的路
愈來愈多女性領導企業，甚至影響商業生態乃至社會體系的發展。女性典範人物的背後，是女性做為社會中堅力量的快速臺北翻譯社成長，魅力領導與飛速發展的經濟相映成輝。
大陸創業家、80後（1980年後出生）的沈思臺北翻譯社，2008年創立木瓜移動，目前是最大Android平台遊戲社群，擁有超過1.1億用戶。從北京清華大學畢業，母親就是知名創業家，讓她從國中開始便嚮往創業。
她不諱言指出，台灣新興創業者幾乎把眼光放在國內，但缺點是市場有限。她鼓勵台灣年輕人冒險，到中國見識10幾億人的市場，「要有野心，創業是不分國界的。」
針對女性力量的成長，SOGO董事長黃晴臺北翻譯社雯分享的是「轉業」歷程。原本從事媒體業的她，因為對媒體大環境不滿意，才決定轉型到企業。
在接到SOGO董事長這個職務之前，她告訴自己要「做自己」「改變這個世界」，希望進入這產業後，能因為自己而有所臺北翻譯社不同。當初完全沒有百貨經驗，黃晴雯只想著：「做為一個女人，有一天要讓他們（百貨公司員工）認同，以我為榮。」
伴隨企業營業額的成長，企業能負擔的社會責任也要隨之成長。大小創意齋共同創辦人兼創意長姚仁祿指出，企業需要由「勇」產生「仁」，再從「仁」產生「智」。台灣企業目前的核心問題不在於如何前臺北翻譯社進，而在如何後退，退到產業價值鏈的最上端，去找到從勇氣出發的仁心，有了這個，很多事情都可迎刃而解。
關於企業成長，台灣中油公司董事長臺北翻譯社林聖忠由環保分享。他強調，由於氣候暖化，企業更需要綠能策略來達到成長，這兩者不是排斥，而是愈來愈相輔相成。
林聖忠進一步分析，廣義的綠能，是指能源從生產、製作、到消費，流程的每一個環節，只要能改善環境、保護生態，都算是綠能政策。以綠能來塑造形象、提升品牌及管理內部，企業將有更傑臺北翻譯社出表現，「優質企業，都應將綠色策略內化成企業競爭力的強項。」
成長，同樣適用於個人理想的追求。台灣現在最流行的詞「小確幸」，幾乎每個人都會說。前文化部長龍應台應邀演講臺北翻譯社時分析，「小確幸」變成台灣年輕人所追求的目標，是過去好幾代人面對壓迫家國大夢的反彈與自我釋放，可是總有一天，必須從小確幸走出來，看到廣大的天空與嚴峻的未來。
第12屆遠見高峰會就四大主軸下圓滿閉幕，華人領袖們各再回到自己的舞台，迎接2015年的新挑戰與新機會。（邱臺北翻譯社莉燕整理）
峰會致贈馬總統 星雲大師墨寶
「人間紅利」謀求全民共利
中華民國總統馬英九參加20臺北翻譯社14第12屆華人企業領袖遠見高峰會，遠見．天下文化事業群創辦人暨董事長高希均教授，特別致贈星雲大師的墨寶，上書：「人間紅利」。
什麼是「人間紅利」？高希均指出，企業賺錢與股東分享，叫「股利」。自己賺錢與不認識的人分享，叫「捐贈」。以自己的力量幫助弱勢團體，叫「愛心」。和平替代戰爭帶來的好處，叫「和臺北翻譯社平紅利」。
「今天提倡的是社會上彼此謀求共利，叫『人間紅利』，」高希均說。
以「人間紅利」四字臺北翻譯社贈與馬英九總統，充滿創意，也意喻對未來社會的嚮往，深具真知灼見。
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馬英九總統於特邀嘉賓演講後，專程留下近1小時，與企業領袖及年輕領袖進行觀點交流，針對產學合作、投資興業及青年溝通等議題，屢發妙論。
本場由遠見．天下文化事業群合伙創辦人兼CEO王力行主持，邀請到上銀科技董事長卓永財、美商中經合集團董事長劉宇環與Teach For Taiwan創辦人劉安婷一同座談。
工具機產業出身的卓永財，所帶領的上銀科技，精密滾珠螺桿的產量位居全球第一，早在15年前，便已帶領團隊研發產製直角座標型機器人，迄今的全球市占率約四成。
「台灣創投先鋒」劉宇環熱愛台灣，儘管公司總部位於舊金山，卻經常奔波於世界各地，將西方資金引介進入亞洲、尤其是華人地區，貢獻卓著，扶持兩岸年輕人在科技領域創業亦不遺餘力。
今年24歲的劉安婷，台中女中畢業後申請到普林斯頓大學的全額獎學金，留學期間曾經到迦納、海地的貧民窟擔任義工，畢業後，放棄了原本令人欽羨的好工作，回到台灣籌備Teach For Taiwan，從事貧窮者的教育工作。
別開生面的觀點交流，在國家領導人與不同世代、不同背景的對話中，智慧交融激盪，令人意猶未盡。以下為精華摘要：
兩岸要交流 不能逃避退縮
王力行：
10月底，馬總統曾經與哈佛大學教授、國際競爭力大師麥可．波特，進行了90分鐘的早餐會晤，他向來關心台灣。請教馬總統，大師是否對台灣提出什麼樣的評價與建議？
馬英九：
麥可．波特認為台灣是個「精英國家」（elite country），但薪水太低會阻礙我們的發展，因為會阻礙消費，這個觀察一針見血。因應情勢，政府一方面鼓勵企業加薪，一方面會調高基本薪資，明年（2015）7月1日後，基本月薪將增加735元，調整了超過10％，時薪也已從95元調到120元，調整了兩成，希望透過這樣的努力，讓企業的成功，能與員工分享。
麥可‧波特針對兩岸關係的看法，也和我們臺北翻譯社一樣。他說大陸對台灣當然有政治目的，台灣會感到有壓力，但不能因為這樣就不跟大陸做生意、不跟大陸來往，否則只會傷害到自己。
麥可‧波特是很典型的美國務實主義者。他認為，台灣面對困難，不能逃避退縮，才能真正解決問題，很值得台灣參考。
教育振興產業 帶起社會
卓永財：
這些年我一直推動產學合作，很感謝馬總統之前接受我的建議，到台東高工參訪產學合作的情形。一方面很多年輕人對前途很徬徨，另一方面企業界也很感嘆找不到人才，請問總統，台灣年輕人有何優劣勢？企業界如何激發他們創造出更好的表現？
馬英九：
之前我邀請卓董事長到總統府演講，他有句話值得注意，他看到台灣有一些高工和上銀科技合作之後，學生展現出來的水準不臺北翻譯社輸科技大學的學生。這讓我很警惕，科技大學是不是要做一些改進？
後來我就到台東高工看產學合作的情形，算是非常正確的方向，就是學生進校之後便與廠商合作，一方面上課，一方面實地作業，慢慢的，學生的學習便非常實用。
等到高工畢業進入大學，還有「3＋4」的計畫，繼續在工廠工作，等於說學習與實習完全結合在一起，不但保障了學生未臺北翻譯社來的就業，學習也很扎實。
這種方案我看之後就覺得應該推廣。現在的問題是目前方案的規模太小，才100多人，而台灣有如此多的高職和大學，所以教育部正決定增加經費，擴大這些計畫。
此外，大學的目的不只是成為職業訓練所，不然會失去大學的價值，但至少要讓大學生在很短時間內，經過一段訓練便能臺北翻譯社轉換，擁有工作技能，這樣才是好的大學教育，台灣在這領域仍有改進空間。
現在的年輕人非常有創意，但少數人積極性不夠，畢業後仍留在家裡找工作，不過，每個世代的年輕人都有類似經歷，政府的角色是透過教育，不斷激勵年輕人，讓他們能追求人生的目標，把整個社會帶起來。
不缺資金 強化投資環境
劉宇環：
我之前曾與大陸騰訊集團董事長馬化騰會晤，我問他，為什麼騰訊可以成長這麼快？他回答三個字：「快！快！快！」台灣在IOT（Internet of Things物聯網）的腳步似乎沒那麼快，所有產業在發展臺北翻譯社的過程，最需要資金，請教總統，台灣是否規劃效法新加坡、中國，有成立國家主權基金的可能性？
馬英九：
國家主權基金在台灣的爭辯迄今也已7、8年，政府的態度比較審慎，台灣的外匯存底超過4200億美元，主要用於穩定匯率，同時促進出口，若要拿出投資，賺了固然很好，沒有賺的話風險比較大。
外匯存底是人民的錢，必須小心看待。但是政府並不因此就不協助創業，國發會有國發基金，相關機構也提供了貸款，最重臺北翻譯社要的是台灣不缺資金，問題是能否導入適當的投資環境，才是亟待解決的問題。
政府與青年溝通 要更周延
劉安婷：
我觀察，政府雖然非常積極與年輕人做溝通，卻常用理性的數據解釋政策，與年輕人希望接收的感性、信任及尊重，似乎有落差。請教總統，在這樣的情況下，政府如何達到與年輕人合一前進的目臺北翻譯社的？
馬英九：
我對你投身公益的行動十分敬佩，台灣目前在全世界從事公益的年輕人約有1萬多人，在國內從事公益超過百萬人，這些在過去從沒出現過。
政府和學校與年輕人間，還是有一些距離得拉近。3月學運後，行政院特別成立「青年顧問團」，每三個月定期與年輕人溝通，也鼓勵年輕人參加「青年政策大聯盟」，透過甄選，讓年輕人選擇喜歡的題目，提出時政的改革，其中80％均獲採納。
但這些還是不夠，還是需要政府多做說明。3月學運發生，便是有些年輕人認為政府跟大陸的經貿關係不夠透明，我們事臺北翻譯社後檢討，兩岸服貿協議事前已經跟40幾個公協會、200多位代表，進行了100多場的溝通，也向立法院做了三次報告，草案送到立法院後，又辦了100多場座談會，但還是有人不知道協議的內容。
政府官員透過媒體和網路與學生溝通，有一點效果，但還是不夠，我想必須靠更周延、更貼心的溝通，一步步解決。
政府應該用什麼方式和管道，讓年輕人得到充分而真實、又聽得進去的資訊呢？我倒是想請教劉安婷，對你這個年齡臺北翻譯社層的人，用什麼方式與管道溝通，最能夠打動你？
劉安婷：
這確實是個難題，我也有很多朋友在「青年顧問團」裡，當青年能站在那個位置進行溝通時，便可以感受到臺北翻譯社政府的誠意及問題的複雜度，並不是批評就可以解決問題。
因為我從事教育，其實可以從教育體系培養年輕人如何進行溝通，在理解事情上，如何看待自己的責任，而不是總把手指頭伸出來指責上一代或政府。
我感受到政府團隊與年輕人的溝通，已經走在對的道路，至於如何讓更多年輕人也有同感？我覺得政府若能讓年輕人更周密地參與到政策施行前的討論，而不是被動地接收很多命令，這個過程之中，參與是一個關鍵字。
馬英九總統於特邀嘉賓演講後，專程留臺北翻譯社下近1小時，與企業領袖及年輕領袖進行觀點交流，針對產學合作、投資興業及青年溝通等議題，屢發妙論。
本場由遠見．天下文化事業群合伙創辦人兼CEO王力行主持，邀請到上銀科技董事長卓永財、美商中經合集團董事長劉宇環與Teach For Taiwan創辦人劉安婷一同座談。
工具機產業出身的卓永財，所帶領的上銀科技，精密滾珠螺桿的產量位居全球第一，早在15年前，便已帶領團隊研發產臺北翻譯社製直角座標型機器人，迄今的全球市占率約四成。
「台灣創投先鋒」劉宇環熱愛台灣，儘管公司總部位於舊金山，卻經常奔波於世界各地，將西方資金引介進入亞洲、尤其是華人地區，貢獻卓著，扶持兩岸年輕人在科技領域創業亦不遺餘力。
今年24歲的劉安婷，台中女中畢業後臺北翻譯社申請到普林斯頓大學的全額獎學金，留學期間曾經到迦納、海地的貧民窟擔任義工，畢業後，放棄了原本令人欽羨的好工作，回到台灣籌備Teach For Taiwan，從事貧窮者的教育工作。
別開生面的觀點交流，在國家領導人與不同世代、不同背景的對話中，智慧交融激盪，令人意猶未盡。以下為精華摘要：
兩岸要交流 不能逃避退縮
王力行：
10月底，馬總統曾經與哈佛大學教臺北翻譯社授、國際競爭力大師麥可．波特，進行了90分鐘的早餐會晤，他向來關心台灣。請教馬總統，大師是否對台灣提出什麼樣的評價與建議？
馬英九：
麥可．波特認為台灣是個「精英國家」（elite country），但薪水太低會阻礙我們的發展，因為會阻礙消費，這個觀察一針見血。因應情勢，政府一方面鼓勵企業加薪，一方面會調高基本薪資，明年（2015）7月1日後，基本月薪將增加735元，調整了超過10％，時薪也臺北翻譯社已從95元調到120元，調整了兩成，希望透過這樣的努力，讓企業的成功，能與員工分享。
麥可‧波特針對兩岸關係的看法，也和我們一樣。他說大陸對台灣當然有政治目的，台灣會感到有壓力，但不能因為這樣就不跟大陸做生意、不跟大陸來往，否則只會傷害到自己。
麥可‧波特是很典型的美國務實主義者。他認為，台灣面對困難，不能逃避退縮，才能真正解決問題，很值得台灣參考。
教育振興產業臺北翻譯社 帶起社會
卓永財：
這些年我一直推動產學合作，很感謝馬總統之前接受我的建議，到台東高工參訪產學合作的情形。一方面很多年輕人對前途很徬徨，另一方面企業界也很感嘆找不到人才，請問總統，台灣年輕人有何優劣勢？企業界如何激發他們創造出更好的表現？
馬英九：
之前我邀請卓董事長到總統府演講，他有句話值得注意，他看到台灣有一些高工和上銀科技合作之後，學生展現出來的水準不輸臺北翻譯社科技大學的學生。這讓我很警惕，科技大學是不是要做一些改進？
後來我就到台東高工看產學合作的情形，算是非常正確的方向，就是學生進校之後便與廠商合作，一方面上課，一方面實地作業，慢慢的，學生的學習便非常實用。
等到高工畢業進入大學，還有「3＋4」的計畫，繼續在工廠工作，等於說學習與實習完全結合在一起，不但保障了學生未臺北翻譯社來的就業，學習也很扎實。
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此外，大學的目的不只是成為職業訓練所，不然會失去大學的價值，但至少要讓大學生在很短時間內，經過一段訓練便能轉換，擁有工作技能，這樣才是好的大學教育，台灣在這領域仍有改進空間。臺北翻譯社
現在的年輕人非常有創意，但少數人積極性不夠，畢業後仍留在家裡找工作，不過，每個世代的年輕人都有類似經歷，政府臺北翻譯社的角色是透過教育，不斷激勵年輕人，讓他們能追求人生的目標，把整個社會帶起來。
不缺資金 強化投資環境
劉宇環：
我之前曾與大陸騰訊集團董事長馬化騰會晤，我問他，為什麼騰訊可以成長這麼快？他回答三個字：「快！快！快！」台灣在IOT（Internet of Things物聯網）的腳步似乎沒那麼快，所有產業在發展的過程，最需要資金，請教總統，台灣是否規劃效法新加坡、中國，有成立國臺北翻譯社家主權基金的可能性？
馬英九：
國家主權基金在台灣的爭辯迄今也已7、8年，政府的態度比較審慎，台灣的外匯存底超過4200億美元，主要用於穩定匯率，同時促進出口，若要拿出投資，賺了固然很好，沒有賺的話風險比較大。
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政府與青年溝通 要更周延
劉安婷：
我觀察，政府雖然非常積極與年輕人做溝通，卻常用理性的數據解釋政策，與年輕人希望接收的感性、信任及尊重，似乎有落差。請教總統，在這樣的情況下，政府如何達到與年輕人合一前進的臺北翻譯社目的？
馬英九：
我對你投身公益的行動十分敬佩，台灣目前在全世界從事公益的年輕人約有1萬多人，在國內從事公益超過百萬臺北翻譯社人，這些在過去從沒出現過。
政府和學校與年輕人間，還是有一臺北翻譯社些距離得拉近。3月學運後，行政院特別成立「青年顧問團」，每三個月定期與年輕人溝通，也鼓勵年輕人參加「青年政策大聯盟」，透過甄選，讓年輕人選擇喜歡的題目，提出時政的改革，其中80％均獲採納。
但這些還是不夠，還是需要政府多做說明。3月學運發生，便是有些年輕人認為政府跟大陸的經貿關係不夠透明，我臺北翻譯社們事後檢討，兩岸服貿協議事前已經跟40幾個公協會、200多位代表，進行了100多場的溝通，也向立法院做了三次報告，草案送到立法院後，又辦了100多場座談會，但還是有人不知道協議的內容。
政府官員透過媒體和網路與學生溝通，有一點效果，但還是不夠，我想必須靠更周延、更貼心的溝通，一步步解決。
政府應該用什麼方式和管道，讓年輕人得到充分而真實、又聽得進去的資訊呢？我倒是想請教劉安婷，對你這個年臺北翻譯社齡層的人，用什麼方式與管道溝通，最能夠打動你？
劉安婷：
這確實是個難題，我也有很多朋友在「青年顧問團」裡，當青年能站在那個位置進行溝通時，便可以感受到政府臺北翻譯社的誠意及問題的複雜度，並不是批評就可以解決問題。
因為我從事教育，其實可以從教育體系培養年輕人如何進行溝通，在理解事情上，如何看待自己的責任，而臺北翻譯社不是總把手指頭伸出來指責上一代或政府。
我感受到政府團隊與年輕人的溝通，已經走在對的道路，至於如何讓更多年輕人也有同感？我覺得政府若能讓年輕人更周密地參與到政策施行前的討論，而不是被動地接收很多臺北翻譯社命令，這個過程之中，參與是一個關鍵字。
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前文化部長龍應台，1984年在中國時報上撰寫《野火集》專欄，引起熱烈迴響，20天內加印4次之多，是1980年代台灣非常有影響力的一本書，至今30年來，成為華人世界中最有影響力的作家之一。 龍應台應邀出席第臺北翻譯社12屆遠見高峰會，以「多走三里，你就會看見」為題，發表演說。以下是演講精華：
2014年有三件跟印度有關的新聞，吸引我的目光。
第一是3月時，印度推出了有史以來第一個由太陽能驅動與處理的馬桶。新馬桶完全不需要用水沖，而是利用太陽能，將人類排泄物用熱處理後，轉換成可再利用的乾淨物質。目前人類使用的馬桶是1775年發明的。
第二是6月時，印度發射了自己研發的火箭。新臺北翻譯社總理（莫迪）非常驕傲地說，印度做這件情所花的成本，比美國拍一部3D電影的成本還要低。換句話說，整個太空市場，印度已經走在前面了。
第三是微軟創辦人比爾．蓋茲在10月時過59歲生日。他在自己的Twitter分享，他9月時與印度總理見面，他對莫迪非常讚美，不是讚美印度高科技或太空發展，而是讚美莫迪對馬桶非常重視，讓印度舉國上下都在討論臺北翻譯社馬桶。
這三件事情加起來有意思吧！
比爾蓋茲為何投資馬桶？
我不是企業家，我平常對比爾．蓋茲完全沒有注意，但這三則消息放在一起，讓我開始思考，這到底是怎麼回事？
我仔細探究才知道，比爾．蓋茲有800億美元資產，從1994年開始做慈善，平均一年捐出40億美元。但是他不是什麼都做，他的慈善基金會網頁很清楚地寫到「What We Do NOT Do」（我們不做什麼事情）。
但為了研發馬桶，比爾．蓋茲捐出650萬美元，他的理臺北翻譯社想是研發出完全不需要水，也不需要複雜的排汙系統，放在沙漠或荒野中都可以使用。真的是文明社會才負擔得起的產品。
一年前他找了十個國際頂尖大學，讓他們比賽，看誰能研發出這樣的馬桶。後來由加州理工大學拿到第一名。
這讓我對比爾．蓋茲這個人產生好奇了。
如果你經常關心聯合國的資訊、或關心全球發展的話，你會知道，全球60億人口中，有25億是被迫要隨便大小便的。因為沒有廁所，沒有馬桶。也臺北翻譯社就是說，孩子在這樣的環境成長，排泄物會汙染他的水源，吃的菜、穿的衣服都和排泄物放在一起，大小便後也沒水洗手。
而全世界乾淨的水，只有全球整體水源的2.3％，其中2／3又是在冰川，所以乾淨的水是非常稀少的。
只是為什麼比爾．蓋茲會對馬桶、對印度這麼重視呢？
後來我在金融時報上看到他接受訪問。他說，做為一個企業家，也許會看到印度高科技的發展，看到辦公大樓都是乾淨的、明亮的。裡面的員工是穿臺北翻譯社襯衫、西裝的。但只要多走三里路，來到這些職員的家。你會發現，他們很多人是必須在外面上隨便大小便的，因為沒有廁所、沒有水，無法保持乾淨。
就是因為比爾．蓋茲多走三公里的路，他看到超越表面的東西。看到了科技的背後，科技人真正的生活狀態是怎樣？生命尊嚴在哪裡？
在25億根本沒有馬桶的地方，單單是印度就有6.3億。而全世界每年有150萬名5歲以下的孩子，死於沒有乾淨的水源、沒有馬桶等。這可以解釋為什麼比爾．蓋茲要投資650萬美元來設計1775年之後的另外一種馬桶。這讓我開始對比爾．蓋茲有新的尊敬，他不只是成功的企業家，也是成功的大慈善家，他也不是說臺北翻譯社，有很多錢，捐出來就是，他還是個很有思想的大慈善家。這是不同的境界，這樣的企業家太令我另眼相看。
重新賦予荒蕪的房子生命力
接下來我回來談台灣。在我自己做公務員很短的工作臺北翻譯社經驗中，我要分享四個跟企業家接觸的故事和我所做出來的小小的事情。
第一個故事是2000年，我當台北市文化局長時，台北市中山北路老爺飯店的對面一棟老房子，原來是歷屆美國駐中華民國大使的官邸，歷史上很重要的中美決策，都在那裡做的，非常具歷史意義。
但當年，這棟房子已荒蕪22年，很像鬼屋，我要進去臺北翻譯社，還得穿長靴，因為裡面有很多蛇。那時候台積電前財務長陳國慈覺得很可惜，透過她，我拜訪了台積電董事長張忠謀，他給了我6000萬，2002年打造成台北．光點，成為今日台北人文沁潤的地點。包括侯孝賢藝術電影院、可以喝咖啡、買書，可以看到伊朗、土耳其、日本等國，一般商業電影院不會放的電影。
第二個小故事是，台灣許多小巷子裡面，藏有許多殘破臺北翻譯社的日式建築。例如在台北市濟南路25號，本來也是一個破落的日式建築，要如何改變它的命運？
請問最冷的東西是什麼？文學。文學中最安靜的是什麼？是詩。因為房子不大，我就想把這裡打造成詩的記憶。
當時我就想到我在香港中文大學時，透過台中市長臺北翻譯社胡志強，結識了一個很愛詩的企業家，他到各地出差做生意時，所帶的007皮箱裡面一定有詩集。
我就找到他，問他願不願意花5000萬支持我「詩的復興」三年計畫。他說，當然。現在這裡已是許多人進進出出玩詩，年輕人認識詩的地方。
有心，就可以做很多事
第三個故事是尹衍樑，他有非常大的建築事業。我跟他第一次見面時跟他說，台灣在國際上處境很困難，外交政治到處碰壁。如果能用民間力臺北翻譯社量，到世界各地去開文化沙龍的話 ，就可以跟世界交朋友。我提了一個四年4000萬美元的台灣文化沙龍計畫。他說，當然支持。
我們讓國外單位提計畫，當我們的伙伴，他們得負擔50％經費，尹衍樑的基金負擔50％。
兩年間已經在國際間開了31個台灣文化沙龍。我們就以這樣安靜的、溫柔的、不誇張方式，與世界做朋友，在世界各地分享台灣的音樂、文學、電影等。
第四個故事是打造藝術銀行。我們走在機場、酒店，隨臺北翻譯社處可見世界畫家的複製品，我不懂，為什麼總是看外國、往生畫家的複製品，難道自己土地上沒有還活著的當代藝術家嗎？為什麼我們的年輕人說不出當代台灣年輕藝術家的名字呢？
所以我們就效仿國外藝術銀行的概念。由企業家捐錢買畫（1人200萬元），組成「藝術銀行俱樂部」，買藝術家的畫作，但畫只租不賣，讓臺北翻譯社更多藝術家被看見，讓台灣藝術有更大的揮灑舞台。
這些小故事說明了，企業家如果對社會有心的話，可以做很多事情。一個人如果願意在你所看到的表面，多走三里路，就會看到這社會很深的角落，發現一輩子沒發現的東西。
企業家的三種境界
企業家有三種境界。第一種，只是賺錢。沒什麼不好，賺錢也是高尚的事情，但壯年、老年只做一件事情「賺錢」，好無聊，是多麼無趣的工作臺北翻譯社。
第二種是賺了很多錢，也捐了款，希望能有一點名聲，說明「我是很慷慨的」。
第三種是有願景、有胸懷的企業家，當轉型做慈善時，對社會有付出，也對社會有判斷力，深入社會，把錢用在社會所需的地方，這種境界最高，但不代表不容易達到，主要是有沒有那個動念和有沒有心。
期許台下各位企業家，賺錢也要觀察社會。我相信，比爾．蓋茲不是突發奇想研發馬桶，而是長久以來的思考。
台灣現在最流行的一個詞三個字「小確幸」。這是個人內在的、非常主觀的，跟別人無關的小小的幸福。這好像成為天底下最理所當然的追求目臺北翻譯社標。也是好幾代人被過去的家國大夢壓得太久了的一種反彈與釋放。可是總有一天必須從小確幸中走出來看到廣大天空與嚴峻的未來。
給一個小小比喻，就像去狂歡的party（舞會）臺北翻譯社，放下一切，喝酒喝到掛，因為大家喝酒喝太開心，舞會結束時，一定有一個人非常清醒，負責把爛醉、幸福的好朋友安全上路，一個一個送回家，要有這樣的人在。
又如在茫茫大海上船開一場盛大舞會，所有人都很盡興，但一定有比例非常清醒、不睡覺的人，少部分的人不是在看哪杯酒，不見得聽臺北翻譯社音樂、跳舞，而可能是在船底下處理引擎的問題。很多人不能以當下的小確幸做為一輩子的志願，否則那艘船不知道開到哪裡去。
我從來不注意比爾．蓋茲，但他給我很大的教育。