5月15日，由鸿海旗下三创规划的台北信息园区，终于正式开幕了，当天参观人次高达六万，首日成绩算不错。只是，这个由三创在前任市长郝龙斌任内得标取得经营权的BOT案，一路风波不断，主要质疑来自于柯文哲领军的新任市府团队。在开幕当天，台北市长柯文哲和市府一级团队也全部缺席，独留三创董事长郭守正一人面对满场媒体，感受不到柯市长口中说的温馨祝福。

从一月至今，台北信息园区许多来自市府与外界认定的争议，除了LED外墙、空桥施工的完善；八楼到十二楼的营业变更；还隐藏着旧有光华商场商家，对台北信息园区可能抢生意的种种不满。另外，店面租金到底怎么收才合理？也是质疑焦点。

企业承包BOT案，一切合法是绝对应该，但是问题只在抓弊？如此就可以让逐渐衰微的八德商圈，业绩起死回生，人潮重新涌进？

要回答三创该怎么经营，市府该怎么管这个问题，或许应该了解这些年，做3C产品销售生意业者面对的真实冲击。

笔者周边刚好有两个朋友，都是做手机与周边产品销售生意的小老板。第一个朋友，是个五年级生，当初看好手机周边配件，代理一些国外的设计精品耳机、手机壳。他待过科技公司，也懂写部落格作宣传，但是通路主力放在实体店面，因为他认为，不管世界怎么变，好的地段才有人潮，有人潮才会有钱潮，哪怕把家里房子抵押借贷款，他都要选各县市的一级地段店面来拚。

可惜，原来代理的国外品牌，出现低价山寨品竞争，肯花高价买正货的人变少，业绩下滑。他不肯放弃，为了防山寨，他索性直接请设计师，打造本店专属的高价精品；另外还把几个小店面收掉，集中火力在台北一级地段经营。无奈的是，到现在都没有出现相对应的回收，家里有小孩要养，贷款仍不知道何时能缴清。

另一个朋友是七年级生。念大学的时候，他看了贾伯斯的iPhone发表会，感动得不得了，总想成为第一个拿到新款iPhone的人，甚至愿意跑去国外买水货。为了筹旅费，他在网上结交和他一样想法的朋友，一起帮大家代购水货。慢慢地，他巩固了一小群，每年愿意花两倍原价抢iPhone的高收入客层，却发现带水货的对手多了，又继续挖掘客户的需求，帮忙客制手机壳等专属服务，收费也更贵。结果一个几乎从零成本开始的事业，收入愈来愈多，利润也愈来愈高。

这两个朋友的故事，说明了什么？电商时代来临，实体店面只能等死？错！ 一个做电商超过十年的老鸟曾经对我说过，真不懂，每个月网上倒店的商家一样非常多，许多人还是以为只要把东西放在网上卖，就会改变，他们欠缺的，其实是想象力。

成功的那位七年级生，的确赢在想象力，网络是能够提供灵感的地方，但是他能从中看到有未来性的生意该怎么做，社群在想什么？一路从卖水货升级到设计服务。失败的五年级生，明明也打造了高级设计精品，问题是没抓到新的社群需求，店面不是重点。

回头来看八德商圈的发展，该怎么做？想象力可以到哪里，更加重要。光华新天地店家，一直坚持空桥施工问题，原因是认为空桥才能把人潮从信息园区导引到那里去。可以看出来，想象力就是停在传统模式，只知道地段和人潮。其论文翻译实，这个年代掌握社群的心才重要。

柯市长当初当选，是以坚持小市民的正义出发，在三创的议题上，指出三创盖一栋，会让旁边全军覆没，颇有代替小商家对抗大企业的意味，殊不知，现在是实体店面不创新，就会被跨界的新秀小网站、小公司侵吞的年代，美国许多老百货公司，都传出经营危机。只想到敌人就在隔壁，想象力也很有限。论文翻译

而看到三创对于台北信息园区的规划，亲子馆有分众概念清楚的儿童书店、影音馆则标榜千万等级的剧院音响；华硕等科技品牌，则大多拿出顶级、甚至概念型商品，很明显是想吸引不一样的客层。
5月15日，由鸿海旗下三创规划的台北信息园区，终于正式开幕了，当天参观人次高达六万，首日成绩算不错。只是，这个由三创在前任市长郝论文翻译龙斌任内得标取得经营权的BOT案，一路风波不断，主要质疑来自于柯文哲领军的新任市府团队。在开幕当天，台北市长柯文哲和市府一级团队也全部缺席，独留三创董事长郭守正一人面对满场媒体，感受不到柯市长口中说的温馨祝福。论文翻译从一月至今，台北信息园区许多来自市府与外界认定的争议，除了LED外墙、空桥施工的完善；八楼到十二楼的营业变更；还隐藏着旧有光华商场商家，对台北信息园区可能抢生意的种种不满。另外，店面租金到底怎么收才合理？也是质疑焦点。

企业承包BOT案，一切合法是绝对应该，但是问论文翻译题只在抓弊？如此就可以让逐渐衰微的八德商圈，业绩起死回生，人潮重新涌进？

要回答三创该怎么经营，市府该怎么管论文翻译这个问题，或许应该了解这些年，做3C产品销售生意业者面对的真实冲击。

笔者周边刚好有两个朋友，都是做手机与周边产品销售生意的小老板。第一个朋友，是个五年级生，当初看好手机周边配件，代理一些国外的设计精品耳机、手机壳。他待过科技公司，也懂写部落格作宣传，但是通路主力放在论文翻译实体店面，因为他认为，不管世界怎么变，好的地段才有人潮，有人潮才会有钱潮，哪怕把家里房子抵押借贷款，他都要选各县市的一级地段店面来拚。

可惜，原来代理的国外品牌，出现论文翻译低价山寨品竞争，肯花高价买正货的人变少，业绩下滑。他不肯放弃，为了防山寨，他索性直接请设计师，打造本店专属的高价精品；另外还把几个小店面收掉，集中火力在台北一级地段经营。无论文翻译奈的是，到现在都没有出现相对应的回收，家里有小孩要养，贷款仍不知道何时能缴清。

另一个朋友是七年级生。念大学的时候，他看了贾伯斯的iPhone发表会，感动得不得了，总想成为第一个拿到新款iPhone的人，甚至愿意跑去国外买水货。为了筹旅费，他在网上结交和他一样想法的朋友，一起帮大家代购水货。慢慢地，他巩固了一小群，每年愿意花两倍原价抢iPhone的高收入客层，却发现带水货的对论文翻译手多了，又继续挖掘客户的需求，帮忙客制手机壳等专属服务，收费也更贵。结果一个几乎从零成本开始的事业，收入愈来愈多，利润也愈来愈高。

这两个朋友的故事，说明了什么？电商时代论文翻译来临，实体店面只能等死？错！ 一个做电商超过十年的老鸟曾经对我说过，真不懂，每个月网上倒店的商家一样非常多，许多人还是以为只要把东西放在网上卖，就会改变，他们欠缺的，其实是想象力。

成功的那位七年级生，的确赢在想象力，网络是能论文翻译够提供灵感的地方，但是他能从中看到有未来性的生意该怎么做，社群在论文翻译什么？一路从卖水货升级到设计服务。失败的五年级生，明明也打造了高级设计精品，问题是没抓到新的社群需求，店面不是重点。

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柯市长当初当选，是以坚持小市民的正义出发，在三创的议题上，指出三创盖一栋，会让旁边全军覆没，颇有代替小商家对抗大企业的意味，殊不知，现在是实体店面不创新，就会被跨界的新秀小网站、小公司侵吞的年代，论文翻译美国许多老百货公司，都传出经营危机。只想到敌人就在隔壁，想象力也很有限。

而看到三创对于台北信息园区的规划，亲子馆有论文翻译分众概念清楚的儿童书店、影音馆则标榜千万等级的剧院音响；华硕等科技品牌，则大多拿出顶级、甚至概念型商品，很明显是想吸引不一样的客层。
5月15日，由鸿海旗下三创规划的台北信息园区，终于正式开幕了，当天参观人次高达六万，首日成绩算不错。只是，这个由三创在前任论文翻译市长郝龙斌任内得标取得经营权的BOT案，一路风波不断，主要质疑来自于柯文哲领军的新任市府团队。在开幕当天，台北市长柯文哲和市府一级团队也全部缺席，独留三创董事长郭守正一人面对满场媒体，感受不到柯市长口中说的温馨祝福。

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