他是硅谷和海峡两岸创投界的传奇人物，他投资过超过一百五十家公司，协助六家公司成功上市，他如何看出，谁会是成功的创业家？

第一次见到他，很多人可能会大吃一惊。

明明是创投界的传奇人物，曾经投资过物流创新公司飞协博（Flexport）、智能门铃Ring、航天卫星Astranis等全球瞩目的新创公司，声名如雷贯耳，但是他偏偏看来轻松朴实，就像是隔壁刚运动回来的小伙子，没有那种想象中的精明和霸气。

但是他显然是聪明的，且极为聪明。

他是网球国手，台湾青少年单双打冠军，但他没选择读运动员的第一志愿师大体育系，而是选择就读台大资管系，更是第一个网球选手能够在学制四年内毕业的体保生。他创过业，然后成为硅谷以及海峡两岸的重要天使投资人。他投资过超过一百五十家公司，协助六家公司成功上市，在台湾的创新事业包括Pinkoi、91APP、iFit爱减肥等。

他说，投资的时候，他投的是人。那么，究竟他投什么样的人？或者，一定会避开什么样的人呢？

他说，那种一直嚷着要改变全世界的，或者是强调这个市场很大的人，他会避开；相反地，通常会成功的都是那种非常熟悉这个产业或市场，知道那里面有个问题需要解决，然后花了数不清的力气在这件事上的人。失败了，他们会再尝试，再失败，然后才成功。

一个好的创业者一定是解决自己在乎的问题。「创业是上上下下的历程，一定会碰到困难。如果你做这件事情会让你不想起床，那你一定会失败。」他说。

他最近接受本刊专访，分享他的创投心得，以及对创业家的深刻观察。

■你曾说过，有些人你大概听五分钟就决定不要投资，你是怎么判断的？

□当一个人一直强调，他要做的东西很大，例如告诉你这个咖啡市场有多大。一个好的创业题目是，我为什么发现这个问题，而不是一直强调，根据经济部的数据显示怎样怎样，强调这个市场多有机会。

创业的过程通常是你会有先一个构想（idea），成功的创业家通常是从一个他有经验的事，或他发现的问题开始走。例如，你在同一个产业十年了，但你发现有一件事自己一直做错，或者浪费好多资源在某个部分上，所以想创业解决这个问题。创业不是你做一就会有二，你做完一之后可能只剩○‧一，你要能从里面不断找路。你知道这件事情是错的就要放弃，或是一开始你想做Ａ，但后来发现Ｂ更有机会，就赶快往Ｂ走，而不是坚持论文翻译信Ａ一定可以，把钱烧完。

我要找的人要有足够的动力想解决一个问题，创业后就算跌倒了，他还是想要解决问题。这个做法真的不行，他会换另一个做法，因为他想做出自己的东西。我自己的第一个公司是因为第三个构想才成功，第二个公司则是因为第七个构想。

另一方面，把做法讲得越清楚我越怕，因为这代表那件事情很小。如果有一个人说他要用Ａ这个方式，而这个方式听起论文翻译非常合理，那代表大部分的人都会走这条路，这件事的进入障碍可能很低。

我在找一个有趣的市场，有一个有论文翻译的痛点，未来三到五年因为基础设施的改变，会出现新的选手（player），他的途径（approach）不是常规路线，而是承担大的风险，因为只有这样的人才能成为异数。

■能不能请你举个例子？

□过去很多人都说要投ＡＩ，ＡＩ其实是演算论文翻译的进步，新的架构出来让它能够自我学习，产生新的判断跟智能。我是念信息的，习惯看根本的问题。我看的是，到底它的数据来源不一样在哪里？一样的材料炒出来的菜，差别就有限。例如，你把脸书数据捞回来，开始做分析下广告，但这是你拿别人的数据和流量。为什么我会投资飞协博公司？因为货物转论文翻译的数据现在没有任何人有。我投ＡＩ，我是在找谁能产生新的数据（data set），而不是那个算法的ＡＩ。

我会看公司长期的进入障碍到底是什么，一个好的事业一定是越做越有价值。做生意的道理很简单，有品牌、有流量，知道论文翻译户的人最有价值，其他后面的都叫作促进者（enabler），无论促进者做得再好论文翻译远都被掐着脖子，随时可以更换。

■你通常会怎么厘清，这个人是不是你想投资的人？

□对于早期的投资人来说，你投到最好的论文翻译、最好的技术，但若没有市场就没有用。首先我要判断的是，这到底是不是一个市场，而且不是现在有的市场，而是三、五年后有没有这个市场？我在找未来的东西。这会有两种可能性，一种是未来新的市场；另一种是这个市场未来会因为哪些状况改变而增量。

随着经验越来越丰富，我发现，我会用「这个人是不是我会想一起创业的人」去判断。也就是，我不是在找投资机会，我是论文翻译以找共同创办人的角度在选人。我们都会看错市场，也会判断错误的商业模式，可能第一个东西失败了，我们会再一起把第二或第三个东西做起来。

我从创业者变投资者，因为对我来说，最大的成就感不是做投资人。说真的，我投完你，你成功了，跟我没有太大的关论文翻译。但如果今天三亿用户因为我们的产品受益，那种实际的成就感，跟投资公司时你的判断多聪明，是不一样的等级。

避免明显的错误

过去当我做完两个公司，要做第三个公司时，我已经变成世界上最糟的创业者了，因为我有很多想法而且每一个都想做论文翻译。如果你是投资人你就不能投我，因为我没办法专心，一定会失败。

我因为投资，可以创立很多公司，我的出发点就变成，比较像是和你共同创业。我不完全是在判断这个人有没有论文翻译机会，因为我知道一家公司变得巨大，百分之七、八十，是你不小心在那个时间做了那件事情。有很多事是你不能掌握的，我们要做的只是避免明显的错误。如果我们在对的时间做对的事情，这件事就会做得好，没有做好也没关系，我们可以再论文翻译。

■什么样的错误，在你眼中是明显的错误？

□当创业者两个人一起来，我会问他们股份怎么分，通常都会回答五十五十，这样我不会投。我一定要有人做主要的决定，我宁愿这个人做了三次决定，发现他不会做然后换人做，也不要你们都是论文翻译平等的。又或者是，你创业只是因为想要赚钱，这么一来，如果你要解决的问题错了，你一定会走歪；相反地，如果你要解决的问题对了，现在你的方法错了都没关系。

他是硅谷和海峡两岸创投界的传论文翻译奇人物，他投资过超过一百五十家公司，协助六家公司成功上市，他如何看出，谁会是成功的创业家？

第一次见到他，很多人可能会大吃一惊。

明明是创投界的传奇人物，曾经投资过物流创新公司飞协博（Flexport）、智能门铃Ring、航天卫星Astranis等全论文翻译球瞩目的新创公司，声名如雷贯耳，但是他偏偏看来轻松朴实，就像是隔壁刚运动回来的小伙子，没有那种想象中的精明和霸气。

但是他显然是聪明的，且极为聪明。

他是网球国手，台湾青少年单双打冠军，但他没选择读运动员的第一志愿师大体育系，而是选择就读台大资管系论文翻译，更是第一个网球选手能够在学制四年内毕业的体保生。他创过业，然后成为硅谷以及海峡两岸的重要天使投资人。他投资过超过一百五十家公司，协助六家公司成功上市，在台湾的创新事业包括Pinkoi、91APP、iFit爱减肥等。

他说，投资的时候，他投的是人。那么，究竟他投什么样的人？或者，一定会避开什么样的人呢？

他说，那种一直嚷着要改变全世界的，或者是强调这个市场很大的人，他会避开；相反地，通常会成功的都是那种非常论文翻译熟悉这个产业或市场，知道那里面有个问题需要解决，然后花了数不清的力气在这件事上的人。失败了，他们会再尝试，再失败，然后才成功。

一个好的创业者一定是解决自己在乎的问题。「创业是上上下下的历程，一定会碰到困难。如果你做这件事情会让你不想起床，那你一定会失败。」他说。

他最近接受本刊专访，分享他的创投心得，以及对创业家的深刻观察。

■你曾说过，有些人你大概听五分钟就论文翻译决定不要投资，你是怎么判断的？

□当一个人一直强调，他要做的东西很大，例如告诉你这个咖啡市场有多大。一个好的创业题目是，我为什么发现这个问题，而不是一直强调，根据经济部的数据显示怎样怎样，强调这个市场多有机会。

创业的过程通常是你会有先一个构想（idea），成功的创业家通常是从一个他有经验的事，或他发现的问题开始走。例论文翻译如，你在同一个产业十年了，但你发现有一件事自己一直做错，或者浪费好多资源在某个部分上，所以想创业解决这个问题。创业不是你做一就会有二，你做完一之后可能只剩○‧一，你要能从里面不断找路。你知道这件事情是错的就要放弃论文翻译，或是一开始你想做Ａ，但后来发现Ｂ更有机会，就赶快往Ｂ走，而不是坚持相信Ａ一定可以，把钱烧完。

我要找的人要有足够的动力想解决一论文翻译个问题，创业后就算跌倒了，他还是想要解决问题。这个做法真的不行，他会换另一个做法，因为他想做出自己的东西。我自己的第一个公司是因为第三个构想才成功，第二个公司则是因为第七个构想。

另一方面，把做法讲得越清楚我越怕，因为这代表那件事情很小。如果有一个人说他要用Ａ这个方式，而这个方式听起来非常论文翻译合理，那代表大部分的人都会走这条路，这件事的进入障碍可能很低。

我在找一个有趣的市场，有一个有趣的痛点，未来三到五年因为基础设施的改变，会出现新的选手（player），他的途径论文翻译（approach）不是常规路线，而是承担大的风险，因为只有这样的人才能成为异数。

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我会看公司长期的进入障碍到底是什么，一个好的事业一定是越做越有价值。做生意的道理很简单，有品牌、有流量，知论文翻译道用户的人最有价值，其他后面的都叫作促进者（enabler），无论促进者做得再好，永远都被掐着脖子，随时可以更换。

■你通常会怎么厘清，这个人是不是你想投资的人？

□对于早期的投资人来说，你投到最好的人、最好的技术，但若没有市场就没有用。首先我要判断的是，这到底是不是一个市场，而且不是现在有的市场，而是三、五年后有没有这个市场？我在找未来的东西。论文翻译这会有两种可能性，一种是未来新的市场；另一种是这个市场未来会因为哪些状况改变而增量。

随着经验越来越丰富，我发现，我会用「这个人是不是我会想一起创业的人」去判断。也就是，我不是在找投资机会，我是以找共同创办人的角度在选人。我们都会看错市场，也会判断错误的商业模式，可论文翻译能第一个东西失败了，我们会再一起把第二或第三个东西做起来。

我从创业者变投资者，因为对我来说，最大的成就感不是做投资人。说真的，我投完你，你成功了，跟我没有太大的关系。论文翻译如果今天三亿用户因为我们的产品受益，那种实际的成就感，跟投资公司时你的判断多聪明，是不一样的等级。

避免明显的错误

过去当我做完两个公司，要做第三论文翻译个公司时，我已经变成世界上最糟的创业者了，因为我有很多想法而且每一个都想做。如果你是投资人你就不能投我，因为我没办法专心，一定会失败。

我因为投资，可以创立很多公司，我的出发点就变成，比较像是和你共同创业。我不完全是在判断这个人有没有机会，因为我知道论文翻译一家公司变得巨大，百分之七、八十，是你不小心在那个时论文翻译间做了那件事情。有很多事是你不能掌握的，我们要做的只是避免明显的错误。如果我们在对的时间做对的事情，这件事就会做得好，没有做好也没关系，我们可以再做。

■什么样的错误，在你眼中是明显的错误？

□当创业者两个人一起来，我会问他们股份怎么分，通常都会回答五十五十，这样我不会投。我一定要有人做主论文翻译的决定，我宁愿这个人做了三次决定，发现他不会做然后换人做，也不要你们都是平等的。又或者是，你创业只是因为想要赚钱，这么一来，如果你要解决论文翻译问题错了，你一定会走歪；相反地，如果你要解决的问题对了，现在你的方法错了都没关系。