2019-06-17 14:20:18stevenqiu6692

,或许就不需要台湾帮忙带路了。

年初出差到北京采访CSR(企业社会责任,Corporate Social Responsibility)议题,正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间,在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。

 

这几年,两岸产业发展可说是此消彼长,面对规模不断膨胀、气势凌人的中国企业,台商几乎难以望其项背,自觉处处比不过人。但很多人不知道,唯有在CSR这种品牌软实力与企业治理层面,是许多大陆企业到现在还公认比不上台湾的。

 

相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易法规要求,加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程,几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻,面对CSR这种外来压力,多数企业都会先问:why?(为什么要做)或者why me(为何是我)?「但中国企业不会问why,只要政府告诉他们do what,就会立马执行,现在他们缺的是怎样把CSR做好的know how!」

 

这种急于冲刺CSR成绩的动力,正是台商的专利翻译大好机会。

 

比方说,这次拜访的中国企业CSR专责部门人员,不少人都待过台资企业,更有许多CSR专家长年往返两岸之间,甚至带中国企业来台吸收CSR知识,把我们当成学习榜样。

 

而台湾社会活力充沛的第三部门(如非营利组织专利翻译或小区单位),中国企业更是羡慕得不得了。几乎每位负责公益项目或小区关系活动的CSR经理人,都嚷着说一定要抽空来台参访,学习如何让自家企业跟NGO互动,做好社会沟通工作。「中国的小区营造风潮,几乎都受台湾影响!」一位CSR主管直说。

 

根据社科院发表的《慈善蓝皮书》,2013 年中国已有逾3000家基金会,但多由政府部门掌控、或者规模微小,缺乏实质的社会影响力。看到台湾许多重大议题直接由民间团体发动,足可牵动舆情状况与政策走专利翻译向,影响力甚至超越财力雄厚的企业。许多中国CSR专家都认为,这是台湾的一大优势,已有欧美先进国家的「公民社会」雏形。

 

很显然的,面对CSR这股世纪浪潮,在政府的带头宣示与强力要求下,中国企业并未打算抗拒,甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI(全球报告倡议组织)北京办公室总监惠宇明分析,CSR风气在中国要真正落实,「必须先建立一个样版,让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合专利翻译由台商扮演,因为不仅彼此语言能通,且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。

 

不过,时间是不等人的。目前中国前50名的MBA学院,已有84%开设CSR相关课程,每年培育大量人才,跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织,更在各地如雨后春笋般冒出来。一旦中国专利翻译累积足够的摸索经验,或许就不需要台湾帮忙带路了。

 

因此,如何运用我们多那么几年的CSR先行优势,作为往后在中国市场做大、做强的本钱?值得台商们好好深思。

年初出差到北京采访CSR(企业社会责任,Corporate Social Responsibility)议题,正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间专利翻译,在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。

 

这几年,两岸产业发展可说是此消彼长,面对规模不断膨胀、气势凌人的中国企业,台商几乎难以望其项背,自觉处处比不过人。但很多人不知道,唯有在CSR这种品牌软实力与企业治理层面,是许多大陆企业到现在还公认比不上台湾的。

 

相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易法专利翻译规要求,加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程,几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻,面对CSR这种外来压力,多数企业都会先问:why?(为什么要做)或者why me(为何是我)?「但中国企业不会问why,只要政府告诉他们do what,就会立马执行,现在他们缺的是怎样把CSR做好的k专利翻译now how!」

 

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比方说,这次拜访的中国企业CSR专责部门人员,不少人都待过台资企业,更有许多CSR专家长年往返两岸之间,甚至带中国企业来台吸收CSR知识,把我们当成学习榜样。

 

而台湾社会活力充沛的第三部门(如非营利组织或小区单位),中国企业更是羡慕得不得了。几乎每位负责公益项目或小区关系专利翻译活动的CSR经理人,都嚷着说一定要抽空来台参访,学习如何让自家企业跟NGO互动,做好社会沟通工作。「中国的小区营造风潮,几乎都受台湾影响!」一位CSR主管直说。

 

根据社科院发表的《慈善蓝皮书》,2013 年中国已有逾3000家基金会,但多由政府部门掌控、或者规模微小,缺乏实质的社会影响力。看到台湾许多重大议题直接由民间团体发动,足可牵动舆情状况与政策走向,影响力甚至超越财力雄厚的企业。许多中国CSR专家都认为,这是台湾专利翻译的一大优势,已有欧美先进国家的「公民社会」雏形。

 

很显然的,面对CSR这股世纪浪潮,在政府的带头宣示与强力要求下,中国企业并未打算抗拒,甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI(全球报告倡议组织)北京办公室总监惠宇明分析,CSR风气在中国要专利翻译真正落实,「必须先建立一个样版,让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合由台商扮演,因为不仅彼此语言能通,且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。

 

不过,时间是不等人的。目前中国前50专利翻译名的MBA学院,已有84%开设CSR相关课程,每年培育大量人才,跟CSR沾得上边的顾问公司、研究机构、或咨询组织,更在各地如雨后春笋般冒出来。一旦中国累积足够的摸索经验,或许就不需要台湾帮忙带路了。

 

因此,如何运用我们多那么几年的C专利翻译SR先行优势,作为往后在中国市场做大、做强的本钱?值得台商们好好深思。

年初出差到北京采访CSR(企业社会责任,Corporate Social Responsibility)议题,正值前央视记者柴静推出纪录片《穹顶之下》期间,在当地可明显感受到民众对于企业责任与环境污染等CSR话题的热烈讨论。

 

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相较于台湾企业习惯受供应链买主及国际贸易专利翻译法规要求,加上外在社会压力的监督。反观中国的CSR演化过程,几乎全由政府一手主导。一位外国顾问妙喻,面对CSR这种外来压力,多数企业都会先问:why专利翻译?(为什么要做)或者why me(为何是我)?「但中国企业不会问why,只要政府告诉他们do what,就会立马执行,现在他们缺的是怎样把CSR做好的know how!」

 

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很显然的,面对CSR这股世纪浪潮,在政府的带头宣示与强力要求下,中国企业并未打算抗拒,甚至还想迎头赶上、后发先至。GRI(全球报告倡议组织)北京办公室总监惠宇明分析,CSR风气在中国专利翻译要真正落实,「必须先建立一个样版,让其他企业有迹可寻。」这个样版角色很适合由台商扮演,因为不仅彼此语言能通,且台商早就累积多年的国际供应链检验与CSR执行经验。

 

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