先給自己一點成就感，像是整理桌面、整理信件之類的，讓自己可以慢
在偌大的世界當中，充滿了許多極為不公平的事情，不過只有時間，擁抱了世界上所有的人，毫不留情地。會這樣說，是因為你懷抱裡的「它」也用同樣的面貌處在另一個人的懷抱中。
講這麼多，意思就是在馬爾地夫度假，在漾藍海水中游泳的比爾蓋茲，他的一天只有 24 小時；而身處辦公室一隅不能動彈的你、在捷運中隨著車身搖擺的你、在 Facebook 與網拍購物車頁面中不斷流轉的你，也不多不少恰恰好地擁有 24 小時一天。
在 Quora aka 美國知識家中，出現了這麼一道提問：What are the best productivity hacks of startup CEOs？新創公司的 CEO 們，到底用哪些方法來增進自己的效率呢？
為什麼要指明問「新創公司的 CEO」？
因為正常來說，新創公司代表著資金短缺、人手不足、每個人身兼多職 …… 在一切都是「草創」的狀態之下，CEO 可能除了身兼業務員、PM、工程師之外，可能還要留下來打掃辦公室。
一天 24 小時？如果可以用頭髮換取每天多 1 小時，我看這些 CEO 都會毫不猶豫地選擇爭取更多業務交易。
儘管發問的對象有針對性，不過得到的答案卻適用於每一個人。畢竟不只是新創公司的 CEO 需要效率，趕報告的大學生也需要，更遑論任何一個想把事情做好、做滿的你我了。還記得那句雋永流傳的話：「早點做完就可以早點休息」，儘管有 98% 是騙人的，至少多出來的時間可以拿來充實自己，看看書、做點簡單的運動，甚至補個妝、整理一下名片。
所以我精選了三個答案，希望他們暖暖的文字，可以你在閱讀的時候充盈著滿滿的熱血，向人生目標邁進 。
1.來自哈佛的達斯汀先生：沒有會議的禮拜三
達斯汀先生提供了一個聽起來像是文青 RPG 招式的技巧，可能比較適合自由工作者、遠端工程師。
「沒有會議的禮拜三」，這是從 Facebook 公司內流傳出來的方法，他認為每個人的行事曆中，每一個禮拜都應該要有一天是完全空白的。
身為 CEO 你，每一天都有開不完的會議，剛踏出會議室可能就要馬不停蹄地前往下一個開會地點。「我不是在開會，就是在開會的路上」，就是 CEO 的最好註解。
而空白下來的這一天當然不是給你追新番、追影集，而是讓自己擁有一天不被會議、繁雜的待辦事項影響，專心的在自己的專案之中。對達斯汀先生來說，這空白的一日，他會專注在寫程式上。
透過這種方式，確保自己有一天不被打擾，在那一天中完成最重要的事情。效率 upup。
2.賣掉五間公司的霍夫曼先生：一次做一件事
專注。要保持專注有幾個重點：一次做一件事、停止多工、學會說「不」。
CEO 們總是有一個很難改掉的壞習慣，就是拼命把事情往身上攬。真正厲害的 CEO 是一次只做一件事情，然後做！到！最！好！當然不只適用在 CEO 身上，每一個人都應該如此。
不過你可能會問：「公司剛創立窮到不行，我身為 CEO 就是要當校長又要當工友啊！」
你當然可以，這時候就要用到第二招：停止多工，將事情的先後順序排出來，而非齊頭並進。舉個簡單的例子來說，如果你在某個會議上還在看 email，你可能不需要參加這場會議。
這時候番茄時間管理法就很好用，播出 20-30 分鐘完整不受打擾的時間，用來處理當前最重要的事情。除此之外的事情，我們 30 分鐘以後再說。
最後，則是學會說「不」，總是說「yes」的 yesman，，通常都會淪為濫好人的下場。你當然可以當個濫好人，那你可能不是那麼適合創業。
賣掉五間公司的霍夫曼先生同時也說：「一個好的 CEO 可能會對 90% 的事情說不，沒錯，90%。」精英中心的 CEO，就是要把時間留給最美好、最有價值的事物上。
3.擁有兩間公司的 Cho 先生：專心、移除干擾源、健康
即使 Cho 先生是兩間公司的 CEO，他仍貪心地想要享受生命中其他美好的事物，效率，就成為他極力追求的處世態度。甚至講出了類似 XX 語錄的宣言：「效率，最終的答案就在於你如何面對每一天的每一個選擇」。
每一天你都會面臨到無數的時間選擇。
我現在要看一集影集，還是睡一下？我要寫 email 還是去社交場合露個臉？要來開會還是修改一下簡報？
每一個選擇的背後，都有其機會成本。
這也許也是臉書創辦人Mark Zuckerberg 為什麼每天都穿一樣的衣服。他把這些選衣服買衣服的時間，拿去多賺幾個億了啊。
當然他也給出了自己私藏的幾個小撇步：
1. 移除干擾源
儘量在工作時可以讓腦中一片空白，專注在眼前的事物上。關掉電腦與手機的通知是個不錯的方法。在工作的同時看手機、滑 FB，你以為你認真了論文翻譯好幾個小時，殊不知只是浪費心力在這些雜事上轉換。在工作前先跟老婆說好：「接下來要認真工作兩小時囉，勿擾」，雖然聽起來超像在偷吃，不過不被打擾的時光實在是太重要了。
此外，不要把腦力放在不必要的事情上，把重要的事情寫下來，不要以為自己記得住任何事情。以及把重複瑣碎的事情全部自動化，把這些事情論文翻譯轉換成身體的反射動作，Cho 先生推薦使用 Trello 來管理大小事。
最後，工作所用的工具越少越好。熟悉任何工具都需要花上許多時間，你只需要最好的，而不是最新、最潮的。
2. 專心
移除干擾源之後，就開始好好專心吧。工作時間長不代論文翻譯表工作做得好，專心致志的一個小時，勝過遊魂般的三小時。
舉 Cho 先生的例子來說，他一天只看兩次 slack（工作版的 Line），其他時間完全不會打開，並把會議集中排在下午。把事情的先後順序排好之後，設定好工作時間，給自己 1-1.5 小時來專心地完成工作。 論文翻譯
此外，有一個小小的技巧。也許每天起床看到落落長的代辦事項會有深深的厭世感，所以早上給自己一些簡單的工作，先給自己一點成就感，像是整理桌面、整理信件之類的，讓自己可以慢慢地、快樂的進入狀況。
3. 健康
這很老掉牙，不過沒有健康的身體，做什麼事情論文翻譯都事倍功半。你可以不用每天上健身房、可以不用擁有跑馬拉松的體力，但是每天最好都可以動一動。與最愛的人四處走走、散步，保持心情愉快。
聽點音樂也是不錯的選擇，不過要確保音樂的類型不會打擾工作情況。最後，就是吃得健康，吃得健康，還有吃得健康。 論文翻譯
在偌大的世界當中，充滿了許多極為不公平的事情，不過只有時間，擁抱了世界上所有的人，毫不留情地。會這樣說，是因為你懷抱裡的「它」也用同樣的面貌處在另一個人的懷抱中。
講這麼多，意思就是在馬爾地夫度假，在漾藍海水中游泳的比爾蓋茲，他的一天只有 24 小時；而身處辦公室一隅不能動彈的你、在捷運中論文翻譯隨著車身搖擺的你、在 Facebook 與網拍購物車頁面中不斷流轉的你，也不多不少恰恰好地擁有 24 小時一天。
在 Quora aka 美國知識家中，出現了這麼一道提問：What are the best productivity hacks of startup CEOs？新創公司的 CEO 們，到底用哪些方法來增進自己的效率呢？
為什麼要指明問「新創公司的 CEO」？ 論文翻譯
因為正常來說，新創公司代表著資金短缺、人手不足、每個人身兼多職 …… 在一切都是「草創」的狀態之下，CEO 可能除了身兼業務員、PM、工程師之外，可能還要留下來打掃辦公室。
一天 24 小時？如果可以用頭髮換取每天多 1 小時，我看這些 CEO 都會毫不猶豫地選擇爭取更多業務交易。 論文翻譯
儘管發問的對象有針對性，不過得到的答案卻適用於每一個人。畢竟不只是新創公司的 CEO 需要效率，趕報告的大學生也需要，更遑論任何一個想把事情做好、做滿的你我了。還記得那句雋永流傳的話：「早點做完就可以早點休論文翻譯息」，儘管有 98% 是騙人的，至少多出來的時間可以拿來充實自己，看看書、做點簡單的運動，甚至補個妝、整理一下名片。
所以我精選了三個答案，希望他們暖暖的文字，可以你在閱讀的時候充盈著滿滿的熱血，向人生目標邁進 。
1.來自哈佛的達斯汀先生：沒有會議的禮拜三
達斯汀先生提供了一個聽起來像是文青 RPG 招式論文翻譯的技巧，可能比較適合自由工作者、遠端工程師。
「沒有會議的禮拜三」，這是從 Facebook 公司論文翻譯內流傳出來的方法，他認為每個人的行事曆中，每一個禮拜都應該要有一天是完全空白的。
身為 CEO 你，每一天都有開不完的會議，論文翻譯剛踏出會議室可能就要馬不停蹄地前往下一個開會地點。「我不是在開會，就是在開會的路上」，就是 CEO 的最好註解。
而空白下來的這一天當然不是給你追新番、追影集，論文翻譯而是讓自己擁有一天不被會議、繁雜的待辦事項影響，專心的在自己的專案之中。對達斯汀先生來說，這空白的一日，他會專注在寫程式上。 論文翻譯
透過這種方式，確保自己有一天不被打擾，在那一天中完成最重要的事情。效率 upup。
2.賣掉五間公司的霍夫曼先生：一次做一件事
專注。要保持專注有幾個重點：一次做一件事、停止論文翻譯多工、學會說「不」。
CEO 們總是有一個很難改掉的壞習慣，就是拼命把事情往身上攬。真正厲害的 CEO 是一次只做一件事情，然後做！到！最！好！當然不只適用在 CEO 身上，每一個人都應該如此。
不過你可能會問：「公司剛創立窮到不行，我論文翻譯身為 CEO 就是要當校長又要當工友啊！」
你當然可以，這時候就要用到第二招：停止多工，將事情的先後順序排出來，而非齊頭並進。舉個簡單的例子來說，如果你在某個會議上還在看 email，你可能不需要參加這場會議。
這時候番茄時間管理法就很好用，播出 20-30 分鐘完整不受打擾的時間，用來處理當前最重要的事情。除此之外的事情，我們 30 分鐘以後再論文翻譯說。
最後，則是學會說「不」，總是說「yes」的 yesman，，通常都會淪為濫好人的下場。你當然可以當個濫好人，那你可能不是那麼適合創業。
賣掉五間公司的霍夫曼先生同時也說：「一個好的 CEO 可能會對 90% 的事情說不，沒錯，90%。」精英中心的 CEO，就是要把時間留給論文翻譯最美好、最有價值的事物上。
3.擁有兩間公司的 Cho 先生：專心、移除干擾源、健康
即使 Cho 先生是兩間公司的 CEO，他仍貪心地想要享受生命中其他美好的事物，效率，就成為他極力追求的處世態度。甚至講出了類似 論文翻譯XX 語錄的宣言：「效率，最終的答案就在於你如何面對每一天的每一個選擇」。
每一天你都會面臨到無數的時間選擇。
我現在要看一集影集，還是睡一下？我要寫 email 還是去社交場合露個臉？要來開會還是修改一下簡報？
每一個選擇的背後，都有其機會成本。 論文翻譯
這也許也是臉書創辦人Mark Zuckerberg 為什麼每天都穿一樣的衣服。他把這些選衣服買衣服的時間，拿去多賺幾個億了啊。
當然他也給出了自己私藏的幾個小撇步：
1. 移除干擾源
儘量在工作時可以讓腦中一片空白，專論文翻譯注在眼前的事物上。關掉電腦與手機的通知是個不錯的方法。在工作的同時看手機、滑 FB，你以為你認真了好幾個小時，殊不知只是浪費心力在這些雜事上轉換。在工作前先跟老婆說好：「接下來要認真工作兩小時囉，勿擾」，雖然聽起來超像在偷吃，不過不被打論文翻譯擾的時光實在是v太重要了。
此外，不要把腦力放在不必要的事情上，把重要的事情寫下來，不要以為自己記得住任何事情。以及把重複瑣碎的事情全部自動化，把這些事情轉換成身體的反射動作，Cho 先生推薦使用 Trello 來管理大小事。
最後，工作所用的工具越少越好。熟悉任何工具都需要花上許多時間，你只需要最好的，而不是最新、最潮的。 論文翻譯
2. 專心
移除干擾源之後，就開始好好專心吧。工論文翻譯作時間長不代表工作做得好，專心致志的一個小時，勝過遊魂般的三小時。
舉 Cho 先生的例子來說，他一天只看兩次 slack（工作版的 Line），其他時間完全不會打開，並把會議集中排在下午。把事情的先後論文翻譯順序排好之後，設定好工作時間，給自己 1-1.5 小時來專心地完成工作。
此外，有一個小小的技巧。也許每天論文翻譯起床看到落落長的代辦事項會有深深的厭世感，所以早上給自己一些簡單的工作，先給自己一點成就感，像是整理桌面、整理信件之類的，讓自己可以慢慢地、快樂的進入狀況。 論文翻譯
3. 健康
這很老掉牙，不過沒有健康的身體，做什麼事情都事倍功半。你可以不用每天上健身房、可以不用擁有跑馬拉松論文翻譯的體力，但是每天最好都可以動一動。與最愛的人四處走走、散步，保持心情愉快論文翻譯。
聽點音樂也是不錯的選擇，不過要確保音樂的類型不會打擾工作情況。最後，就是吃得健康，吃得健康，還有吃得健康。