產業上游：研發導向的生技公司曾驥孟（微晶生技總經理）用研究把台灣的生物科技做起來。「美國好端端的研究不作，好日子不過，幹什麼回台灣做生物科技公司？」微晶生技總經理曾驥孟博士的母親，把曾驥孟的小孩哄睡之後，喃喃自語。 深夜，曾驥孟跟太太馬菁田（曾任美國著名生物科技公司Clontech與 Affimetrix）從實驗室回到家中，看到等門的母親，以及熟睡的小孩，滿心歉意。 把台灣的生技做起來 　兩年前，曾驥孟回台灣，純粹是相信台灣可以發展出國際性的生物科技公司。 1998年，政府高喊發展生物科技產業，當時才32歲的曾驥孟，在美國史丹福大學，諾貝爾獎得主孔柏格領導的生化研究所作博士後研究，在病原菌與人體間基因體，蛋白體及生物資訊學的研究能力很受孔柏格激賞。他雖然在台灣取得學士與碩士學位，但是在美國，他證明了台灣學者絕對不比洋人差。 台北翻譯社年輕一輩的學者，通常都會選擇繼續留在國外繼續作研究。但是，這時候，中研院生農所所長楊寧蓀以理念說服曾驥孟回台灣。耿直、單純的曾驥孟覺得，如果人才不回台灣，台灣發展生技產業注定是空談，因此，即使妻子並不贊成，他仍然決定回台試試。 原本台北翻譯社，他只是想要在中研院作研究、培養生技人才，雖然有業者找上他合作，但是曾驥孟不為所動。 直到有一天，他打開電子郵件信箱，看到一份理念契合的企畫案，從此，曾驥孟就走上創業的路。 寄企畫案的人，就是微晶生技副總經理黃國城。黃國城曾是生技業界的創投工作者，對國內外產業瞭解透徹。他與董事長曾榮燴說服曾驥孟擔任微晶的總經理兼技術長，共同台北翻譯社把台灣的生技做起來。 創業路煎熬 曾驥孟的創業路，並不輕鬆。 年輕的曾驥孟沒有商業經營經驗，無法像其他公司一樣，取得大財團的投資。目前微晶資本額不到一億，對於以台北翻譯社研發為主的生技公司來說，這種資金規模實在太小。 比起技術，微晶的技術雖強，但是，國內創投業者偏好 投資外國公司。而且，剛創業時，微晶的產品與獲利模式還沒有被證明，因此台北翻譯社，短時間無法說服創投來投資。把自己的身家財產都投進微晶的曾驥孟，每想及此，就更自我鞭策，白天拜訪客戶與投資人，夜深人靜時在實驗室咬著牙作研究。 有一次，曾驥孟的美國老師寫信來，要他回美國帶領實驗室的研發團隊。當時，曾驥孟欲哭無淚，徹夜難眠，但是，想到微晶員工，他覺得「這不只是我的公司，這關係到30幾個家庭，」有雨台北翻譯社的深夜，路面晦暗不明，曾驥孟開著車說著。第二天，他把老師的信件刪除，繼續扛起責任，不再想起。