創業固然是一項才能，但好好地將創業收尾台北翻譯社，也是另一項本事。處理得好，從中經歷的人與事，最終都會成為養分，導引向未來的成功；處理不好，就會累積更多未來的負債。第一次創業就成功，大概是少數中的少數。絕大多數的創業家都有過失敗經歷，只是他們懂得如何在跌倒後重新站起來，並把過去的失敗，轉為繼續創造成功的資產。 這當中有段關鍵性的過程，考驗創業家的智慧，也決定下一次再出發時，能否更順遂：就是當創業不成時，你要如何收尾？ 一手打造的事業要結束台北翻譯社，絕對不是件好受的事，當下可能陷入情緒谷底，覺得世界崩塌、無顏見江東父老。這都可以理解，但不要沉浸太久。 不妨轉念，把眼下的挫折，解讀為選擇了不適用的工具，如果換成新工具，或許就會成功。這樣比較容易打起精神，理性地做善後處理。 以下7點，是我建議創業家在收尾時，要自我檢視並一一完成的： 第一，你是不是確切知道失敗的關鍵原因？這個原因需要佐證，從科學、專業角度去分析，而不是靠「感覺」。 第二，你怎麼和客戶及往來夥伴溝通？ 第三，盤點資產，包括有形和無形，再規劃最佳的處理。 我曾經台北翻譯社碰過一個創業家，他盤點自己無形的資產為某種技能，就用這項技能去幾家企業擔任顧問，提供服務，以此變現，好負擔公司收尾需要的其他支出。這也是一種作法。 第四，盤點負債，一樣要涵蓋有形和無形兩種。我發現，不少創業家無法掌握自己「負債」的狀態。負債不是光指帳面上的資金缺口，也包括還有多少衍生出的新債務。 例如，銀行貸款還有3,000萬，然而實質負債不只3,000萬，因為除本金之外，還有利息。真正的負債是本金加上每年的複利，如果一天沒還完，負債就會一直增加。至於無形負債則包括人情、承諾，也台北翻譯社不應該忽視。
創業固然是一項才能，但好好地將創業收尾，也是另一項本事。處理得好，從中經歷的人與事，最終都會成為養分，導引向未來的成功；處理不好，就會累積更多未來的負債。第一次創業就成功，大概是少數中的少數。絕大多數的創業家都有過失敗經歷，只是他們懂得如何在跌倒後重新站起來，並把過去的失敗，轉為繼續創造成功的資產。 這當中有段關鍵性的過程，考驗創業家的智慧，也決定下一次再出發時，能否更順遂：就是當創業不成時，你要如何收尾？ 一手打造的事業要結束，絕對不是件台北翻譯社好受的事，當下可能陷入情緒谷底，覺得世界崩塌、無顏見江東父老。這都可以理解，但不要沉浸太久。 不妨轉念，把眼下的挫折，解讀為選擇了不適用的工具，如果換成新工具，或許就會成功。這樣比較容易打起精神，理性地做善後處理。 以下7點，是我建議創業家在收尾時，要自我檢視並一一完成的： 第一，你是不是確切知道失敗的關鍵原因？這個原因需要佐證，從科學、專業角度去分析，而不是靠「感覺」。 第二，你怎麼和客戶及往來夥伴溝通？ 第三，盤點資產，包括有形和無形，再規劃最佳的處理。 我曾經碰過台北翻譯社一個創業家，他盤點自己無形的資產為某種技能，就用這項技能去幾家企業擔任顧問，提供服務，以此變現，好負擔公司收尾需要的其他支出。這也是一種作法。 第四，盤點負債，一樣要涵蓋有形和台北翻譯社無形兩種。我發現，不少創業家無法台北翻譯社掌握自己「負債」的狀態。負債不是光指帳面上的資金缺口，也包括還有多少衍生出的新債務。 例如，銀行貸款還有3,000萬，然而實質負債不只3,000萬，因為除本金之外，還有利息。真正的負債是本金加上每年的複利，如果一天沒還完，負債就會一直增加。至於無形負債則包括人情、承諾