是秀才遇到兵，有「理」說不清嗎？好像相反，在這公司，我總感覺

我這草鞋兵遇到那些個秀才皮鞋官們，才是有「理」說不清。是有「

理」走遍天下，無「理」寸步難行嗎？在這公司，即然有「理」都說

不清了，再有理也不可能橫著走。總之，道「理」的理，在這家公司

是不存在的事物。

是懶的「理」你，這個理會的「理」嗎？這家公司，這公司的某些人，

我還真的懶的理會。

是這件事要好好處「理」，的「理」嗎？好好處理？在這公司，是要先

推拖與我無關又能言之成理吧！都懶的理你了，還有什麼好處理。無

賴至上。

是治「理」、管「理」的「理」嗎？這公司這方面的人好像比執行的人

多的多，這好像關我Ｘ事，又好像很有關我的事 ~

２０１２年初，我與這個「理」失之交臂，被大鼻子大刀一揮，砍矮了

一截，當時的鳥氣也就不說了。在今年初茶米履行承諾想重提，遇到第

二次組織變革，不了了之也不說了，老外主管不知基於什麼考量叫茶米

在今年四月所有人事都辦完了之後又重提也不說了，我覺的很鳥的是：

用人單位最高主管都簽核了，你人資加了＂技術＂二個字回來是怎樣？

這還不過份，主管當你作業錯誤，劃掉後中英職稱對照，再送，你又加

＂專案＂二個字回來是怎樣？

現在職稱流行冠姓嗎？人資的專職是揣摩上意，依自己的理解作事的嗎

？還是公司有哪條規定，我是資格不符的嗎？如果是這樣，第一次你就

該清楚告訴主管，這不符規定！無法辦理，或者這不符規定，真要破格

拔升要再多備什麼證明之類的。

這公司的流氓性也就是如此，２２８那天偷偷把我的人調走，也沒人出

來說句什麼，現在老闆送的單他愛改也就改了，照樣不用跟你說什麼！

令人不屑之非常，

我真真真搞不懂，研發單位管理職掛＂專案ＸＸ＂職銜，升的這個「理」

，它到底是個什麼「理」？簡直是”不能Play”(不倫不類)